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施耐德電氣（中國）工業事業部副總裁、過程自動化業務負責人何林

一場數字化革命正在風起云涌。隨著“工業4.0”、“中國制造2025”等國家戰略的提出，全球工業企業正在加速數字化轉型。云計算、大數據、移動技術、物聯網、人工智能等新興技術的發展為企業實現數字化轉型提供了技術引擎。如何在數字轉型的洪流中不落窠臼、佇立潮頭，使企業能夠面向數字化未來，考驗的不只是工業企業的智慧，還有自動化廠商迅速跟上時代及時響應客戶需求的能力。

施耐德電氣（中國）工業事業部副總裁、過程自動化業務負責人何林在2018年5月30日于杭州舉辦的施耐德電氣2018創新峰會期間接受記者的采訪，他表示：“施耐德電氣創新峰會緊扣‘賦能數字化’的主題，我認為這是恰逢其時。在過程工業領域，企業正在加快數字化轉型的步伐，以期實現提質、降本、增效，尋求綠色發展之路。而施耐德電氣在去年加速開啟的‘數字化領導者’和‘行業應用專家’兩大戰略可以恰到好處地幫助客戶實現數字化升級。”

基于EcoStruxure 綻放過程行業數字化魅力

2014年，施耐德電氣完成對英維思的收購。這場自動化領域里的“世紀大收購”在留給業內一片唏噓的同時，也讓施耐德電氣當之無愧地成為了目前市場上擁有全價值鏈產品和解決方案的供應商。此次，在施耐德電氣2018創新峰會上，施耐德電氣全面展示了其在過程行業的產品和解決方案。

全新升級的Foxboro Evo過程自動化系統基于先進的Foxboro I/A Series控制理念，其良好的開放性可結合貫穿下層傳感器、儀表等設備以及上層MES、云服務等應用的強大能力，打造全面、靈活的過程控制系統，確保生產運行的穩定高效。結合先進的Triconex安全技術，形成自下而上，囊括網絡安全、系統級安全和管理安全的三級防御體系，并提供安全咨詢、評估、升級、維護、培訓等全生命周期服務與解決方案。

何林認為， 未來， 基于施耐德電氣EcoStruxure架構與平臺，Foxboro Evo系統的開放性、可靠性及技術先進性將得到進一步提升，結合全生命周期服務，繼續全面保障生產過程的安全可靠，高效運營，從而大大提高盈利水平，引領工業過程控制與安全領域的數字化未來。

數字化改造的“全局觀”

中國工業企業有著龐大的數字化改造需求，但這種數字化改造卻不是統一標準和可以復制的，因為每一家企業都處在不同的自動化階段，尤其對于油氣行業來說，不同年代上的裝置本來就處在不同的自動化水平，基礎各不相同，要求也不盡相同。對此，施耐德電氣倡導的是“先醫后藥”，先做診斷，然后與客戶討論遇到什么瓶頸和問題，再給出建議。“當然，很多客戶在進行數字化改造的時候，由于設備基礎、成本等問題并不能一步到位，那么就要求我們要有全局觀。所謂的‘全局觀‘也就是說要用架構的思想整體規劃，分布實施，要提前將客戶未來繼續做數字化升級的需求考慮進去，比如接口要是開放的，設計理念是基于整個工廠架構的等。其實不管上游、中游、下游，只是應用流程不同，但是理念是相通的。”何林強調。

積極應對數字化帶來的信息安全問題

在IT與OT不斷融合的今天，現代工廠運營通常會涵蓋成千上萬的設備，而且這些設備越來越多地通過工業物聯網互聯，這使得安全威脅更加難以檢測、調查和修復。何林表示：“我們在享受數字化為我們帶來的好處的同時，也要避免數字化帶來的信息安全問題，對于這一點，施耐德電氣非常重視。”

何林認為，信息安全包含兩個維度。“一個維度是要解決產品的入門問題。產品本身是否是安全的，是否符合市場準入的標準。第二個維度是要解決用戶遇到的信息安全問題。”

在第一個維度上，施耐德電氣已經走在了前沿。去年推出的Modicon M580 Safety ePAC專業安全控制器，實現了從單機版到冗余版再到安全版的跨越，Modicon M580 Safety ePAC 通過“共享安全”的全新概念，將基本的過程控制系統和安全控制系統合二為一，形成保障機械/過程安全與信息安全的“雙保險”，助力行業客戶管理運營風險，降低投資成本，安全地提升可靠性、生產效率、運營利潤率和可持續性。

產品自身的安全固然重要，但在何林的眼中，信息安全不僅僅是產品的問題，還是一個系統化的問題，需要使用縱深防御的理念來建設企業信息安全屏障，其中涉及到流程、制度、意識等多方面的配合。何林透露，去年施耐德電氣為油氣、電力等行業用戶提供了全方位的信息安全解決方案，包括產品的提供、網絡、防火墻的建立等。“我們可以根據不同行業配置不同的信息安全解決方案，首先要對客戶目前的設備進行診斷，再根據客戶的實際情況給出處理方案。”

對于前段時間業內爆出的Triconex的信息安全問題，何林也做出了回應：“Triconex系統有兩種狀態，一種是允許組態修改的狀態，另一種是不允許修改狀態，即running運營狀態。它有一個硬鑰匙，這個鑰匙在試運行和安裝、調試期間，是可以隨便修改參數的。但如果連調結束，系統真正下裝，這個鑰匙必須要打在running狀態，那就意味著這套系統的設定值是不可以隨便修改的。也就是說，不僅是操作人員和工程師不能改，黑客也應該改不了。而之前爆出來的漏洞問題，其實是操作人員把鑰匙打在了允許組態修改的狀態，從而使外界有機會進入系統進行修改，最終導致宕機。”何林告訴記者，在Triconex被爆出漏洞事件之后，施耐德電氣迅速反應，為所有的中國用戶做免費培訓，強化用戶意識和操作規程，與此同時，施耐德電氣的工作人員也會幫助用戶檢查鑰匙的狀態。

采訪的最后，何林總結，2017年，施耐德電氣過程自動化業務取得了高于市場的兩位數增長。“2018年已經過半，讓我感到十分欣慰的是，在數字化和信息安全方面，我們都已經有成功的應用項目，這些成績與施耐德電氣的賦能數字化整體戰略保持一致，我相信下半年會更好。”

今年是改革開放40年，改革開放讓眾多外資企業進入中國這個廣袤而充滿生機的市場。而改革開放的倡導者鄧小平先生早年留法時曾在施耐德電氣有過短暫的工作經歷。這或許只是歷史的巧合，但是不可否認的是，在過去的30余年中，施耐德電氣在推進中國國民經濟現代化的進程中，發揮了無愧于這個歷史細節的作用。如今，站在智能制造的當口，施耐德電氣又將譜寫怎樣的中國故事？值得我們深深期待。

摘自《自動化博覽》6月刊