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東莞制造業面臨困局 廉價勞動力優勢不復存在
  • 點擊數:641     發布時間:2008-08-17 09:48:51
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  東莞市財政每年拿出6千萬來制定一個新莞人的培訓計劃,通過對他們的技能培訓,讓他們掌握更高的技能,適應產業升級的要求,能夠跟城市一起來提升,跟城市一起進步。

  一到東莞的穎祺公司,企業最引人注目的無疑就是企業里繁忙的生產情況,堆滿院內走廊的貨物,熱鬧的生產車間,幾乎讓人很難感覺到當下外貿出口形勢困難的壓力。



  這兩天,我們一直在關注國際國內經濟環境變化,給地方經濟和一些企業帶來的影響,其實,最早感受到成本上升和美元貶值這種壓力的,還要數珠三角的制造業重鎮東莞,剛剛出爐的上半年經濟數據顯示,今年上半年,東莞合同利用外資和實際利用外資出現30年來首次負增長,簽訂投資合同減少了57宗,負增長幅度為13%-14%,1到5月,全市關停、轉移外資企業共405家,同比上升36.4%,曾經以制造業驕傲的東莞和那里的數百萬外來勞動力如何面對這樣的困局呢?我們跟隨記者的鏡頭來看看實際情況。

  東莞外來勞動力同企業一起“升級”

  盡管是中國最大的外貿型出口企業基地,但記者眼前所見到的,還是外貿出口額減少給東莞帶來的具體影響,在東莞高埗鎮的一個小村莊里,道路兩旁的小樓,原來大都是出租給那些在東莞打工的外來務工者,幾位房東介紹說,往年天天都有人打聽房子的情景,但在今年,這樣的情況已經好久沒有出現了,如今這里只有搬出去的,入住的幾乎見不到。

  房東:“就是說這個廠倒閉了,這個廠好多人員都走了,這個房子空的多了。”

  記者:“看你們這邊有房出租掛牌子出來的挺多的,前一段時間是這樣嗎?”

  房東:“前段時間好一點吧。”

  記者:“從什么時候開始的?”

  房東:“去年12月,有的一棟房子二三十間房子,可能還有空十來間的沒人租了,找不到事做的就回家,這些房子都退出來了。”

  部分外貿企業倒閉的情況在當地甚至在全國,已經不是新聞了,受到外貿沖擊的東莞,目前最新的情況又有那些?在村子里,記者遇到了一個正在上學的外來務工者,31歲的新莞人田西鋒,他是陜西人,幾年前和妻子一起從老家來到東莞闖蕩,一個月前,田西鋒所在的模具加工廠升級整改,不具備什么特殊技能的他,也隨即丟了工作。

  東莞務工人員田西鋒:“這邊樓上大部分住的都是我們廠里面的工友,他們老婆小孩都在這里,以前都是滿的,我們廠一停工整改,一整改好多人都走了,到福建浙江那邊去了。”

  但和別的工友不同,田西鋒沒有選擇離開東莞。他告訴記者,東莞現在最流行的詞叫升級,他覺得應該跟上這個城市最新的步伐,改造一下自己的未來。

  田西鋒:“跟不上它了,所以就想去改變一下自己,給自己充下電,就想多一門知識路子比較寬一點,對自己以后會有好處。”

  半個月前,田西鋒拿出了積攢了一年的積蓄,已經十年沒有摸過書本的他,重新坐回教室,報名參加了電腦模具設計班,田西鋒告訴記者,從這里畢業后,他很有可能找個景氣好的企業,穩當的做個白領設計師。

  東莞智通職業培訓學校高級經理王慧麗:“我們現在目前來這兒學習的學員有95%以上的都是外來人員,他們通過我們的學習之后,會到企業重新就業,在他們技能方面,是全面提升他們自己,在市場上會有更高更強的一個競爭力。”

  外來務工者和學校變化的背后,其實是東莞市政府現在正大力推行的產業升級的一部分,從去年開始,隨著部分企業的閉,工人的去向引起了當地政府的思考。

  東莞市副市長江凌:“東莞作為一個制造業城市,我們是需要一個基本的人口來支撐這個制造業的發展,就算是制造業走上了高端,我們也需要大量的高素質的就業人群。”

  一直以來,廉價勞動力始終是東莞模式成功的一個重要因素,如今的那些高素質的工人,成了當前產業結構調整和企業升級轉型的最主要需求。

  江凌:“市財政我們每年拿出6千萬來制定一個新莞人的培訓計劃,就是通過對他們的技能培訓,讓他們掌握更高的技能,適應產業升級的要求,這樣他們不至于因為這個城市的升級,產業的升級產生不適應而被迫離開這個地方,我們是希望所有這一些員工都能夠跟城市一起來提升,跟城市一起進步。”

  產業升級,說著容易,可一旦走上這條路,打工者田西鋒和他生活的東莞市,都遭遇到了一次前所未有的挑戰,田西鋒希望自己升級后,能在新的東莞找到新飯碗,東莞則希望產業升級后,能發展高端制造業和服務業,重新占據經濟制高點,處于他們之間的企業,又如何來適應這些新變化?來看看一些正在發生的故事,或許能給我們帶來一點啟發。

  一到東莞的穎祺公司,這個企業最引人注目的無疑就是眼前繁忙的生產情況,堆滿院內走廊的貨物,熱鬧的生產車間,幾乎讓人很難感覺到當下外貿出口形勢困難的壓力,甚至在公司的接待大廳,如今也變成了這個樣子。

  穎祺實業有限公司行政總裁曾天仁:“今年我們生產量要超過去年的一倍,所以我們現在把大廳也當成了一部分的成品倉庫。”

  面對原材料上漲、出口成本增加等多重因素的影響,從去年底開始,多數貼牌加工企業,都面臨著減產甚至停產的窘境,行業如此不景氣,這里的生意為什么就能火成這樣?公司負責人帶領記者走進了電腦程序生產車間,他告訴記者,眼前的這一排排去年最新引進的電腦織機,便是企業發財的秘密武器。

  曾天仁:“它可以大大提高生產力,一個員工可以使用八臺,甚至有的到十臺,那一臺的產量按八個小時計算,是現在手工的橫拉針織機的2.5倍,所以這個生產效率大大提高,那成本降低的幅度還不小,一臺針織機可以代替28個人。”

  投入上億元引進先進設備,致力技術改造,是企業從去年開始進行的工作,2007年初,他們就明顯感覺到了人工成本的壓力,工人的工資在不斷上漲,而每個工人的效率卻沒有大副提高,簡單一算帳,每件衣服的成本是在不斷的上升,而外貿的銷售單價,卻在不斷下降,能否降低用工成本,成了企業的一條生死線,如今,改造過后,僅織造一道工序,便讓公司節省了85%的勞動力。

  曾天仁:“電腦織機還有一個好處,就是它能夠提高產品的產量和款式,有一些是用手工做不出來的,那么有先進的電腦織機我們就可以做,所以現在客商對我們比較有信心,認可度也提升。”

  就是因為電腦織機帶來的產量及質量的雙重保證,如今世界毛衣三巨頭的前兩位都已伸出橄欖枝,主動找到廠里要求建立客戶關系,而公司的客戶層次也因此有了一個質的飛躍。

  曾天仁:“我們現在是有選擇的接單,我們把原來一些比較低素質的一些產品,我們也逐漸的把它淘汰掉,爭取一些什么質量要求高的,相對有一定利潤,這樣的好的單子接。”

  處于制造業價值鏈下端,一直是東莞制造受制于人的一大死穴,要想獲得新生就必須從加工貿易模式的藩籬中突圍,如今企業的產量雖然翻了番,但曾天仁告訴記者,公司今后也絕不會將重點放在產量上,而是要依靠創新力量,以研發助推產品升級,為此,不久前,這里也成立了產品研發設計室。

  曾天仁:“就是我們現在在開發自己的新產品,然后外商看到合適的一些款式,那要的話就得拿錢來,實際就是這么一個情況。”

  如今,電腦織機這批“新員工”正在煽動更大的“蝴蝶效應”,量增價揚后,公司的利潤率已沖高到25%,嘗到了外貿領域高附加值產品的甜頭后,他們也正在積極籌備國內市場的開發,兩條腿走路,也是企業規避國際風險的一個方法。

  曾天仁:“我們原來錢都是找米下鍋的,可以說沒有自己核心的競爭力,那么我們現在開發的一個‘穎和祺’服飾,去年11月已經獲得廣東省授予的名牌,現在報到國家工商總局,要申請國家的名牌,如果這個品牌做成功,市場開發成功以后,那會大大的提高企業的利潤,我們也多了一條發展的路子。”

  盡管企業都在想辦法在經營上突圍,但東莞的大多數企業對勞動力的依賴程度仍然很高,雖然個別企業可以通過科技手段解決問題,但仍有大部分的公司正面臨著勞動力成本的壓力,在廣東省相關報告里,很明確的指出,珠三角廉價勞動力的優勢目前已經不復存在,目前,勞動密集型企業的出路,最有效的,就是將生產環節逐漸轉移至廣東及內陸的一些偏遠地區。

  曾天仁:“它那里有成本的優勢,能降低20%左右的成本,因為它在什么,它在勞動力的價值,還有水電,山區水電就便宜一點,甚至土地,包括有一些內陸的政府出臺的為了吸引外商過去,或者名牌的一些企業進去投資,它在土地開發都有優惠,稅收有的也有優惠,那么這樣的時候也是一種補充。”

  推動部分產業和制造環節從珠三角地區向粵北山區和東西兩翼轉移,是廣東省及東莞市推進產業結構調整升級的一項重大舉措,今年5月,廣東省一口氣出臺一個決定和8個配套文件,在粵東、粵西和粵北地區規劃了24個產業轉移園區,全面承接整個珠三角地區轉移的企業,并拿出500億元扶持園區建設、幫助企業搬遷。

  江凌:“最近我們省委也作出一個推動勞動力跟產業雙向轉移的這么一個重大的決策,也就是說要將珠三角地區的一些低附加值的產業,或者是簡單的制造環節,把它轉移到廣東的東西北部地區,同時把這個東西北部地區高素質的勞動力通過培訓以后,輸送到珠三角地區,來協助我們這個產業的提升。”

  東莞不會永遠停留在低端制造業上,企業需經受住經濟轉型的考驗

  面對勞動力成本上升、出口下降等不利因素,無論東莞的企業還是東莞市政府,都沒有坐以待斃,而是把這些變化,看做是主動轉型的契機,實際上,這些企業和政府部門心里都很清楚,東莞不會永遠停留在低端制造業上,這場變局或早或晚,終究有一天會到來,只有做好未雨綢繆的準備,才能經受住經濟轉型的考驗。

  由于以法國、意大利等歐元區為主要出口地,東莞皮具加工企業樂凱安吉,今年受到的出口成本影響相對較小,但總經理劉道松還是告訴記者,即使如此,加工貿易企業高枕無憂的日子也一去不復返了,在樂凱安吉看來,如果永遠這樣只充當國際產業鏈條上的打工仔,企業早晚有一天難逃洗牌命運,但真等到那一天再謀變,企業將付出極為慘痛的代價。

  樂凱安吉皮具有限公司總經理劉道松:“像中國人說就是叫大傷元氣吧,所以我們就想的到,怕這個我們在做一個加工型的企業也有這樣一天,我就有一點危機感,所以我要事先準備。”

  為了擺脫國際經濟分工生產鏈條末端的尷尬地位、這家公司今年開始,格外重視了自己的設計與營銷環節,因為這在公司經營中,是利潤最高的部分。

  劉道松:“我們會尋找一些簡單的小型企業,他是管理成本比較低的,然后我們自己只做營銷跟設計,把生產這個煩瑣的環節降低,這樣的就不會太耗多我們的管理成本,這樣對我們的企業打造競爭很重要。”

  公司的結構發生調整之后,劉道松告訴記者,現在最頭疼的,就是重新招兵買馬、增聘設計領域里的高端人才。

  劉道松:“這個就聯想到我們一個制造業加工業的企業,從低附加值走向高附加值,從加工走向自創品牌,所以我們為什么要增加我們的設計能力,我們就是把設計技術,生產銷售整個一條龍,這樣抓起來才使我們公司在國內這個轉型的準備比較充足。”

  在劉道松的辦公室,他給記者拿出了早就擬好的內銷工作計劃書,在他看來,羅馬非一日建成,想要完成華麗轉身,他已經做好了打持久戰的準備。

  劉道松:“可能要一到三年,整個戰略計劃慢慢把它完成起來,初步預算我估計第一年大概要一千萬的準備資金,如果這樣我想如果公司出現危機的時候,這個一千萬拿出來就比較困難了,我們現在就是以這邊加工維護我們的品牌,我們叫養品牌,這樣在我們正常運作的時候,把資金利潤提出來創造養一個品牌,這樣做起來企業比較現實,也比較實際、風險也比較少。”

  引進廣東華南工業設計院研究機構——東莞市政府完成地方經濟升級重要舉措

  我剛才注意到劉道松說,企業的品牌需要好幾年來“養”,事實上,一個地區的經濟競爭力也需要花費不少時間才能培養出來,商務部測算,到2010年,國內僅粵滬浙閩4個省需要向中西部地區轉出的產業產值就將達到1.4萬億元,原有的低端制造業會像接力棒那樣,遞到內陸省區手里,沿海地區今后的競爭力又怎么養出來?再來看看東莞是怎么做的。

  在東莞,廣東華南工業設計院是一個受很多老板歡迎的單位,2006年設計院入駐松山湖開發區的時候,它是以東莞市政府與廣東工業大學聯合共建的,產學研公共服務平臺身份出現的,面向東莞這個制造業基地的廣大企業,提供產品設計、開發以及附加值提升等產業升級服務是華南工業設計院的工作目標,而引進這個設計研究機構,也是東莞市政府完成地方經濟升級的重要舉措。

  廣東華南工業設計院院長楊向東:“所以政府非常重視這件事,就推行了這個叫科技東莞政策,科技東莞這個政策其實最重要的一點就是強調自主創新,強調產業升級,強調品牌,如果是這樣就可以擺脫過去完全是以制造,單純的制造,加工制造為主的這種生產方式了,那么企業以及東莞整個的經濟就有未來發展的希望,走的路是一個高附加值的。”

  既然要升級地方產業水平,政府部門在創新上的服務水準,就成了眾多企業關注的話題,新設立的這些科技研發平臺,讓很多東莞企業似乎看到了商機,在華南工業設計院的成果展示廳里,記者看到了許多四兩撥千斤的巧妙設計。小小的一個轉變,很多都成了扳動企業升級的大引擎。

  楊向東:“這是一個榨汁機,這個榨汁機是誰生產的,它是由一個不銹鋼的一家工廠,是新興縣一家不銹鋼做的,它原來是做鍋的,但是那個鍋不銹鋼漲價以后,那個鍋實際上利潤越來越低了,售價沒有提高,但是它的成本在大大提高,所以企業沒有多少錢可以賺,這個企業必須轉型,它怎么轉型,它就根據自己生產線的情況來做一些考慮,那么跟我們共同協商的結果就開發一種國際市場上比較需要的有前景的叫榨汁機,這個榨汁機我們開辟出來之后,它用它原來的企業里面所具有的生產線,生產了這樣一套東西,現在應該說,在國際上營銷情況是很好的,小小的設計改變了一個廠的命運,改變了一個廠的命運找到了一個新的增長點,它也彌補了現在企業經濟上成本的提高,利潤的下降。”

  再來看看眼前這件設計前衛、時尚出眾的現代家具,不說明白,大家很難想象它的出處。

  楊向東:“在東莞有一家很小的企業,他做五金件的,這個五金件是他自己的創新,但是僅僅賣五金件是賣不了幾個錢的,那么他就說我這個五金件你能不能把我這個五金件開發出來一個產品,好,我們就給他開發了一個,把這個五金件開發出來一個什么,可升降的茶幾,這就是為他一個小小的五金廠的一個產品,因為有這樣的一個產品就開發出來一種新的家具來了,具有新功能的家具。”

  那么這樣一些看似能夠點石成金的點睛之筆,在現實中,是否能給企業帶來實際效益呢?在華南工業設計院,記者也遇到了這里的一位老客戶

  東莞市星火機電設備工程有限公司總經理劉水慶:“掏很少錢,才兩萬五,兩萬五一個設計費用,那我們應該說一臺機器多賣多少,幾百塊錢,上千塊錢吧。”

  記者:“一臺機器能賺多少錢?”

  劉水慶:“一臺機好的能賺兩萬塊錢,一臺就掙回來了,基本長賣出去一臺就能收回來。”

  劉水慶在東莞,是作發電機的,同行業的企業多了,自己公司的效益也愈發被擠壓,無奈之下,劉水慶找到了這個設計平臺。

  劉水慶:“設計完一看,這根本就不是發電機,這是藝術品,然后我們一做,做出來往官網上一放,給客戶一看,他說這個發電機非常漂亮,之后客戶就跟我們簽訂單,訂單量應該說提升了5倍以上吧,以前一個月在十幾臺這樣子,現在一個月都到了五六十臺。”

  成立一年多來,東莞市政府引進的高科技設計單位,為東莞很多企業的產品完成了升級。僅廣東華南工業設計院一家,一年多來,就為東莞的企業帶來了八千萬人民幣的直接經濟效益。

  東莞市副市長江凌:“應該說我們推動產業結構調整,從政策的角度來說,實際上最重要的是我們從政府層面制定一些有利于產業提升的政策,比如說我們的科技政策,我們現在每年拿出10個億,連續五年,成立科技東莞基金,用于推動產業提升,跟企業的升級轉型,還有我們的財政政策,金融政策。”

  半小時觀察:需要升級的不僅僅是“東莞制造”

  一直處于制造業價值鏈下端競爭的“東莞制造”正在面臨著前所未有的困境。為了應對這種困境,東莞無論從政府到企業都在尋求“突圍”的道路。政府大量引進高科技設計單位,幫助企業進行產品升級;而那些對未來充滿希望的企業,則是通過技術研發、品牌創新和精益制造提升產品品質和品牌含金量。這些企業不僅沒有倒下,反而成為新“東莞制造”的代表。

  作為“中國制造”的生力軍,“東莞制造”曾經因為“來料加工”受制于人的死穴而陷入危機。但是變被動為主動,東莞走出了加工貿易的藩籬,找到了新的制造模式。對于正在尋求突圍之路的“中國制造”,“東莞制造”的突圍說明:危機所帶給我們的并不只是危險,它同樣能帶給我們動力和機遇。“中國制造”能否順利突出重圍,歸根結底要靠我們自己。
(記者:盛情 攝像:樊金鋒)

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