強化責任意識是搞好節能減排的關鍵。錦州石化公司在完善公司級節能節水管理體系的基礎上,成立節能減排工作小組,實行主要領導負責制,做到職責清晰,分工明確。公司強化節能減排監測管理,28臺加熱爐、7臺電站鍋爐每月測試一次,并有針對性地進行整改,有效地促進了加熱爐電站鍋爐效率、泵效率、疏水器使用效率的提高。加強統計管理,實現統計系統化,保證節能減排信息的可追溯性和信息傳遞的暢通及準確性。強化能源計量管理。公司建立了最高計量標準26項,周期檢定和校準率達95%,計量標準完善和完好率100%,對能源計量儀表進行定期校準,加強維護和保養,建立能源計量結算報告單的三級審批制度,定期參加裝置和新水計量點的計量標定工作。
樹典型,創示范。公司堅持定期公布各基層單位能耗完成情況,表彰先進;組織以各裝置為單位與國內外最好水平進行對比分析,加大節能節水工作的宣傳力度,強化全員節能節水意識;公司生產技術處、計量部等主管部門還加強了現場管理,堅持節獎超罰,有效杜絕了跑、冒、滴、漏現象的發生。根據企業計量器具分級分類管理原則,建立起能源計量檢測點,并根據管理要求配備相應的計量儀表。目前,公司能源計量檢測點共1109個,其中,水、電、蒸汽、油品一級計量配備率達到100%。能源計量器具臺賬采用計算機動態管理,定期編制和下發能源計量儀表檢定或校準計劃,能源計量儀表完好率98%,周檢率達100%,計量率達到100%。 |