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    ERP是一個動態變化的系統工程，一套ERP系統的使用周期通常5－10年左右，而IT技術幾個月就會有很大的變化，這套標準如果不及時進行修改，肯定會被淘汰。
　　
　　作為一項標準，最尷尬的事莫過于無人遵守。

　　2003年10月1日，中國第一部關于ERP的標準規范―――《企業信息化技術規范第一部分：企業資源規劃系統（ERP）規范》（以下簡稱《ERP規范》）在一片爭議聲中正式實施。這個標準是在調查了國內2000多家企業耗時兩年而形成的。

　　盡管對ERP廠商來說，目前該規范只是一部行業推薦標準，且并不強制要求所有ERP企業執行。但作為一部國家相關機關制定的行業規范，廠商們關心的是這部新頒布的《ERP規范》究竟是國內ERP得以依靠的后盾，還是蛻變成ERP發展的絆腳石？

　　如今，幾個月時間的過去了，無論廠商還是市場似乎對這個問題的答案都漠不關心。

　　無人喝彩

　　“我們更多的工作現在是放在對于標準的推廣。”科技部生產力促進中心協會信息技術與推廣部部長鄧超向記者這樣表述了最近的工作。作為制定ERP標準的標準工作組組長，鄧超認為標準頒布幾個月以來更多的是對ERP用戶起到了教育普及作用。

　　據了解，SAP、Oracle在標準頒布時，就一致認為：對于屬于軟件產品的ERP，制定行業標準在國際上并無先例。而國外對軟件行業一向沒有過多的限制，僅僅是依靠市場來進行自我完善和調節。目前國內ERP市場的混亂，也并非標準缺失的結果。因此作為ERP中的重量級廠商，SAP、Oracle等至今仍我行我素，繼續堅持使用自己的標準和方法。

　　而實際上，即便是參加標準制定的廠商，也更多的將標準看作是市場工具而非規范。前期參與制定者在客觀上將可能得到推廣的便利，而這從國內兩大ERP廠商用友和金碟對于標準的態度就可以看出。由于整個標準的制定，生產力中心一直是在用友公司的協調下進行的。金碟作為老對手一直對于參與標準制定沒有表現出太大的興趣。

　　一位參加過標準制定的ERP廠商人士告訴記者：對于參與制定標準的初衷，更多的是從自身市場需要而做出的。而實際上標準的用處不大，頂多能夠為用戶選型提供簡單參考，“ERP哪有那么簡單，這是一個動態變化的系統工程，一套ERP系統的使用周期通常5－10年左右，而IT技術幾個月就會有很大的變化，這套標準如果不及時進行修改，肯定會被淘汰”，該人士斷言。

　　而對于國家制定標準的初衷，該人士表示，生產力促進中心確實是希望為ERP發展做些工作。而實際上，2003年國內的ERP市場明顯急功近利，確實有些混亂。“出臺這么一套標準，可以給客戶打打氣，從這個角度來說，標準還算是有點用”。

　　前景堪憂

　　對于標準的由來，鄧超表示，標準由中國生產力促進中心協會倡議并歷時兩年制訂而成。作為《企業信息化技術規范第一部分》標準將設立ERP市場的準入門檻，ERP項目將擁有一套可供參考的評價體系。

　　鄧稱：雖然只有二十多個廠商參與了制訂標準，但并不是把未參與標準制定工作的廠商排除在外。而對于參與規范制定的好處，鄧表示，參與標準制定對于廠商肯定是有好處的，“可以利用標準來提升自己”。

　　鄧超對記者反復強調，標準的制定更多的是為用戶提供參照和選擇。而并非對廠商產生約束，這套標準永遠也不會強制執行。

　　鄧表示，最近幾個月都沒有和ERP廠商接觸，而是在全國27個城市做標準的宣傳。“科技部的領導也出席了不少推廣活動，推廣活動在用戶中的效果非常好”。

　　盡管ERP標準的推行并未如希望中的遍地開花。但鄧超告訴記者，在幾天前的信產部工作會上，企業信息化標準工作組對于下一步的工作安排，仍將是另外幾個標準的制定。這意味著在ERP之后，還將有一系列例如產品數據管理系統（PDM）、客戶關系管理系統（CRM）、協同產品商務系統（CPC）、供應鏈管理系統（SCM）和辦公自動化（OA）、信息化監理等領域的標準規范將遵循ERP標準規范操作出臺的方式陸續出爐。