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    <本站訊>2004年6月7-9日，由北京和利時信息技術有限公司(簡稱北京和信公司)聯合山西電力科學研究院、山西省自動化學會和山西省電力科學協會共同舉辦的“山西電力企業信息化研討會”在山西五臺山隆重召開。共吸引了來自山西神頭二電廠、山西霍州發電廠、山西漳澤發電廠、山西河坡發電公司等二十余家發電企業的領導、技術人員，以及山西部分高校的師生代表會聚一堂。會議由山西電科院張纏保同志主持，北京和信公司、山西省自動化學會、山西電科院的相關領導出席會議并發表講話，他們對本次會議的召開表示祝賀，并客觀地分析了目前山西電力企業信息化的現狀，進一步強調了信息化建設在電力企業經營、管理中的重要性，指明實施信息化改造勢在必行。

會議現場

    會上，北京和信公司、美國GE FANUC公司和微軟公司的技術代表分別為與會者帶來了精彩的技術報告，內容主要涉及電力企業信息化的概述、總體規劃、技術路線和總體解決方案。報告過后，技術人員與在場聽眾進行了充分的交流和討論，并就大家提出的問題給予了詳細的解答，會場氣氛十分熱烈。

  

 
技術人員在現場為與會者做精彩講演

    會議同期還展示了最新的信息化技術和產品，包括和信公司的HiRIS實時信息系統、動態設備管理系統、小指標核算系統；GE FANUC公司的iFix過程監控和數據采集軟件、iHistorian（實時/歷史數據庫）、infoAgent（生產數據可視化分析工具）、Proficy（工廠性能分析和生產執行軟件）。

    本次研計會是和信公司繼3月在廣西召開發電企業信息化研討會的第二站，和信公司表示：此類活動還將在全國其它城市陸續開展，我們真誠地希望通過舉辦研討會能進一步增強同企業間的交流，了解用戶之所需，切實為企業的信息化建設提供一整套優質服務，為加快我國電力企業信息化進程盡一份綿薄之力。

訪北京和利時信息技術公司市場部孔華永經理

問：公司在軟件方面的主要產品體系？

答：北京和利時信息技術公司（以下簡稱“和信公司”）的主要產品以信息化為核心，貫穿信息收集系統、企業管理信息系統，結合仿真優化高級應用軟件、企業決策系統、辦公自動化、企業門戶管理、CRM和SCM，以及網絡、多媒體技術等，形成一個完整的信息化解決方案。在自動化方面，以仿真系統為基礎，集成信息收集、優化控制、設備運行管理等功能，實現廠級監控信息系統（SIS），應用于火電用戶，同時將現有仿真系統進行簡化，應用于火電企業和學校教育推廣；在企業信息化方面，以微軟件技術為基礎，以微軟產品為平臺，集成門戶網站、辦公OA、靈活報表系統，應用于中小企業的信息化建設；在電子政務方面，以E-UNISYS（電子辦公軟件）和HiIAP（統計信息采集與處理平臺軟件）為基礎，以J2EE為平臺，集成CRM、SCM等產品，應用于電子政務和協同辦公。

問：對目前我國電力企業信息化建設水平的分析（現狀、需求）？

答：我國目前的絕大多數電力企業已經實現了基礎自動化（DCS、PLC、SCADA）的建設，在企業信息化建設方面，多數電力企業已經在企業內部實現了內部局域網硬件環境和企業辦公系統或MIS系統的建設和應用。

目前存在的主要問題是：隨著電力體制的改革和市場競爭的加劇，在電力營銷系統（競價上網、成本核算系統和決策支持系統）和企業內部的生產管理信息系統SIS（設備管理、生產計劃與調度管理、機組性能計算和優化）的建設上需求增大。此外，隨著計算機應用的普及，對于信息系統的安全建設需求也日益迫切。

問：針對電力企業的整體解決方案？憑借什么優勢和策略搶占市場，抓住用戶？

答：電力企業的信息化建設分三步走。第一階段：在企業實現自動化的基礎上，建立實時信息平臺―實時數據采集和監測系統，實現底層實時數據的采集和上傳，進行實時模擬圖的監測、歷史數據曲線的分析、生成生產報表。建立設備管理系統和運行管理系統，設備是電力企業生產最關鍵的部分，設備的正常運轉是電力企業生產的根本保證，因此設備管理系統和運行管理系統也是電力企業最急需解決的問題，要首先考慮實施。第二階段：建立計劃管理系統，促進制定規劃、計劃的科學化，使企業按照既定目標的要求，有計劃地進行運作，提高經濟效益。建立財務管理、物資管理、燃料管理系統，實現財務管理及購銷存一體化，轉換和提升所涉及部門和崗位的管理模式和管理手段。建立成本核算系統，成本管理是生產系統實現閉環控制的重要環節。系統對企業的經濟性能和成本利潤進行核算，為競價上網提供價格依據，通過加強成本控制和管理，以達到降低成本，提高經濟效益的目的。第三階段：實施安全監察、機組運行優化、工程技術文檔管理等業務系統，實現電廠各種管理業務和職能的信息化。

    目前公司開發的實時數據庫產品、動態設備管理系統和小指標考核系統已在多家電力企業得以成功應用。

    和信公司在進軍電力行業時的有利條件有以下幾點：一、公司的DCS系統多年在電力企業的應用已使和利時這塊品牌為廣大電力用戶所熟知；二、多年在電力企業的項目實施造就了一大批了解電力行業投資決策模式的銷售能手和熟悉發電廠潛在需求的工程技術人才；三、公司的技術底蘊和充足的資金積累為開發技術領先的產品提供了強大的后盾。

    在具體市場運做方式上將采用“重點突破、已點帶面”的策略，電力行業是一個高度標準化的行業。在一個企業的應用成功很容易在另外一個企業進行復制，這為軟件產品的推廣創造了非常有利的環境。

問：如何看待目前中國的自動化軟件市場，以及對未來軟件行業的發展展望？

答：可以用“百家爭鳴、如火如荼”這八個字來形容，目前的自動化軟件市場潛力巨大，全國各地做軟件和信息化建設的廠家也非常之多，但在信息化建設這一塊缺乏標準，因此可謂是“百家爭鳴”。未來的軟件行業將是“大浪淘沙，優勝劣汰”的格局。相信隨著市場競爭的加劇，信息化建設的規范將越來越完善，用戶也會越來越成熟，最終留下的將是那些通過軟件實施，切實為用戶創造價值，踏踏實實認真做事的軟件企業。

問：通過舉辦這樣的活動，您想傳遞給用戶一個怎樣的信息？

答：通過這種與用戶互動的活動方式，作為企業來講首先可以傳遞給用戶業界最新的技術發展趨勢，同時讓用戶了解和利時目前的動向和新產品進展情況；其次通過和最終用戶的交流和信息收集，企業達到了切實了解用戶的需求和關心的問題的目的，為企業下一步的市場推廣和產品開發方向打下基礎。

訪山西神頭二電廠信息部主任李貴元

問：請您簡單介紹一下山西神頭二電廠的總體規模？

答：山西省神頭二電廠是一個國有大中型企業，現有捷制500MW機組兩臺，在職職工兩千多人，年發電量60多億度（去年年發電量68億度）。

問：企業信息化建設的總體策略，目前企業信息化建設的現狀，以及遇到的問題是什么？

答：我個人認為企業信息化的總體策略應該以提高企業信息化水平為中心，以規范企業管理手段為導向，以實用化驗收為目標。我們廠現有局域網的結構主要為星型千兆以太網，主干千兆，百兆到桌面，擁有客戶端PC機500多臺，覆蓋全廠廠區；系統應用主要有MIS系統、OA系統、WEB系統，總共包括二十五個子系統。目前遇到的問題有：（1）信息孤島問題依然存在，表現在管理信息系統與物資供應系統、燃料供應系統、財務管理系統和人力資源系統之間的融合問題；（2）企業管理水平與信息化建設的要求有一定差距；（3）計算機知識在各級管理人員中的普及不太理想；（4）決策層的觀念轉變問題；（5）信息化建設專業人員和應用人員的培訓問題。

問：您認為企業信息化對于您所在企業的作用成效在哪里？

答：第一，極大地提高了企業各種信息的共享程度；第二，節約了企業的人力成本、差旅費用以及辦公用品等；第三，企業的管理模式進一步規范；第四，對各級管理人員的自身素質有很大提高。

問：面對如此眾多的軟硬件產品、廠商，如何從中選擇？

答：的確如此，現在從事這個行業的產品提供商非常多，我們選擇的方式一是通過各種專業媒體了解市場行情；再者通過參加各種會議和培訓了解最新、最具競爭力的軟硬件產品、廠商；其次通過商家的上門推薦和我們的外出考察。所以今天能在當地參加這樣的會議，通過和廠商面對面的交流，以及和象你們這樣專業媒體的直接接觸，我覺得收獲還是很大的。

問：您如何看待實施企業信息化中可能會遇到的各種風險？

答：在企業信息化建設中，風險不可避免，但要考慮盡量避免。第一，在軟硬件產品設計中要多考慮冗余性和安全性；第二，在管理手段上要考慮有備用方法；第三，在實際應用中要全面考慮、時刻注意、避免風險。