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關(guān)注中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
隨著會(huì)計(jì)的發(fā)展,追蹤碳足跡
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2011年自動(dòng)化領(lǐng)域關(guān)鍵詞回顧
  • 廠商:控制網(wǎng)
  • 作者:梁秀璟
  • 點(diǎn)擊數(shù):2999     發(fā)布時(shí)間:2011-11-11 16:20:00
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時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,2011年已經(jīng)來到了尾聲。對(duì)于中國來說,2011年是我國“十二五”規(guī)劃的第一年,而對(duì)于自動(dòng)化行業(yè)來說,既迎來了中國政府在“十二五”規(guī)劃開啟之年的諸多利好政策,同時(shí)也面臨著全球經(jīng)濟(jì)不甚樂觀的雙重局面。但即便如此,相比2009年的金融危機(jī),2010、2011年都是自動(dòng)化市場回暖的重要時(shí)期。當(dāng)然,技術(shù)是不斷進(jìn)步的,每個(gè)行業(yè)在發(fā)展的過程中都會(huì)經(jīng)歷不同的階段呈現(xiàn)出不同的發(fā)展特點(diǎn),那么2011年自動(dòng)化行業(yè)又有哪些值得關(guān)注的特點(diǎn)呢?以下我們便進(jìn)行一個(gè)簡單的梳理。
關(guān)鍵詞:

工業(yè)安全

    工業(yè)安全的重要性已經(jīng)不需要我們?cè)儆眠^多的言語進(jìn)行描述,一次次觸目驚心的安全事故,一個(gè)個(gè)殘忍悲痛的事故現(xiàn)場,都讓我們開始重視起工業(yè)安全的重要性。事實(shí)上,工業(yè)安全不僅關(guān)乎國家的政局穩(wěn)定,更關(guān)乎著社會(huì)的發(fā)展以及每一個(gè)老百姓的生命與健康。

    2011年1月19日上午9點(diǎn)25分,位于撫順東州區(qū)石化分公司石油二廠的重油催化裝置穩(wěn)定單元發(fā)生閃爆事故,30余名受傷人員被送到附近醫(yī)院接受治療,附近居民感到明顯震感。截至19日19時(shí),爆炸已致1人死亡2人失蹤。

    事實(shí)上,在這次事故之前,我國石化企業(yè)已經(jīng)連續(xù)發(fā)生了多起爆炸事故。事故發(fā)生后,在問責(zé)的同時(shí),我們最應(yīng)該做的是如何能夠從根本上解決安全生產(chǎn)問題,能夠最大限度地降低安全隱患的發(fā)生幾率。在這其中,自動(dòng)化企業(yè)可以做的有很多。例如提供保障過程工業(yè)安全的安全儀表系統(tǒng)(SIS)等等。隨著人們對(duì)工業(yè)安全的重視度逐漸提升,以及安全事故的發(fā)生,安全設(shè)備市場自然也迎來了其迅速增長期,自動(dòng)化企業(yè)無疑將受益于工業(yè)安全市場。

    提到工業(yè)安全,我們還不得不提及信息安全。

    2010年9月25日,一種代號(hào)為“震網(wǎng)”(Stuxnet)的“電腦蠕蟲”病毒正在使全球工業(yè)企業(yè)面臨威脅。該病毒專門攻擊工業(yè)系統(tǒng)中采用西門子公司生產(chǎn)的SIMATIC WinCC監(jiān)控與數(shù)據(jù)采集 (SCADA) 系統(tǒng)的設(shè)備,病毒目前通過極其隱蔽的技術(shù)手法快速傳播,同時(shí)對(duì)感染的工業(yè)設(shè)備進(jìn)行重編程,奪取控制權(quán)后實(shí)現(xiàn)對(duì)工業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備的自毀或破壞。有報(bào)道稱,該病毒曾使伊朗核電站推遲發(fā)電。這一次的“震網(wǎng)”為工業(yè)信息安全拉響了警鐘。

    就在距離2011年結(jié)束的前一個(gè)月,工信部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全管理的通知》,通知明確,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域包括核設(shè)施、鋼鐵、有色、化工、石油石化、電力、天然氣、先進(jìn)制造、水利樞紐、環(huán)境保護(hù)、鐵路、城市軌道交通、民航、城市供水供氣供熱以及其他與國計(jì)民生緊密相關(guān)的領(lǐng)域,并提出了具體的管理要求。

    《通知》要求,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域工業(yè)控制系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的信息安全測評(píng)工作;建立工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全檢查制度;建立信息安全漏洞信息發(fā)布制度。

    此外,《通知》還對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作進(jìn)行部署,要求各地區(qū)、各部門、各單位將工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全管理作為信息安全工作的重要內(nèi)容,提出具體要求、加強(qiáng)督促檢查、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。

    該《通知》的發(fā)布,顯然對(duì)SCADA、DCS、PCS及PLC等提出了更高的安全管理要求。這對(duì)自動(dòng)化企業(yè)來說,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),然而,誰能抓住機(jī)遇,挑戰(zhàn)成功,恐怕只有在2012年才能知曉。但毫無疑問的是,工業(yè)安全將是今后自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展的永恒焦點(diǎn)。

高鐵減速

    也許你永遠(yuǎn)不會(huì)忘記那個(gè)夜晚——2011年7月23日晚上20點(diǎn)30分左右,甬溫線永嘉站至溫州南站間,北京南至福州D301次列車與杭州至福州南D3115次列車發(fā)生追尾事故。該起事故讓社會(huì)各界對(duì)我國急速發(fā)展的高速鐵路事業(yè)產(chǎn)生了質(zhì)疑,同時(shí)也暴露出了諸多問題。一時(shí)間,高速鐵路被推向了輿論的風(fēng)口浪尖。這對(duì)發(fā)展速度一直居高不下的高鐵行業(yè)來說無疑是重重的打擊。高鐵行業(yè)迅速降溫,導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)品供應(yīng)商也嘗到了“苦頭”。

    自動(dòng)化技術(shù)在高鐵行業(yè)中的應(yīng)用非常普遍,此次高鐵降溫為相關(guān)自動(dòng)化企業(yè)也帶來了些許的沖擊。但是,筆者認(rèn)為這樣的沖擊未嘗不是好事兒,在借助高鐵發(fā)展大潮拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),各自動(dòng)化企業(yè)更應(yīng)該多一份對(duì)社會(huì)的責(zé)任感和使命感,積極研發(fā)出更為先進(jìn)和人性化的自動(dòng)化技術(shù)及產(chǎn)品為乘客的安全出行貢獻(xiàn)力量。

核電降溫

    2011年似乎注定是個(gè)多事之年。

    2011年3月11日,日本當(dāng)?shù)貢r(shí)間14時(shí)46分,日本東北部海域發(fā)生里氏9.0級(jí)地震并引發(fā)海嘯,導(dǎo)致福島核電站發(fā)生爆炸,多座核反應(yīng)堆泄漏,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

    此次核泄漏的直接后果之一,就是核能這一曾經(jīng)被認(rèn)為最清潔的能源是否應(yīng)該繼續(xù)被發(fā)展下去成為了輿論的焦點(diǎn),各國開始出現(xiàn)各種反核熱潮。北京時(shí)間5月10日,日本首相菅直人宣布,將修改日本政府以前制定的能源發(fā)展計(jì)劃,對(duì)國家現(xiàn)行能源發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重新研究檢討。菅直人稱,日本將加大開發(fā)太陽能、風(fēng)能等可再生能源,推進(jìn)構(gòu)筑節(jié)能社會(huì)。這是日本政府在福島核泄露危機(jī)后,首次公開宣布減緩核電發(fā)展計(jì)劃。在這之后,德國政府也宣布將在2022年前關(guān)閉國內(nèi)所有核電站,正式停止核能的發(fā)展。為響應(yīng)德國這一政策,西門子公司宣布將全面退出核能業(yè)務(wù),這對(duì)于其它自動(dòng)化企業(yè)來說或許是個(gè)不小的機(jī)遇,然而安全才是重中之重。中國雖然沒有明確作出限制核能發(fā)展的決定,但是也暫緩了一些核電項(xiàng)目的審批,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)核電站安全性的審核。總體來說,我國的核能事業(yè)依然處在上升期,因此,如何能夠在提升自身設(shè)備、系統(tǒng)安全性的同時(shí),抓住機(jī)遇是自動(dòng)化企業(yè)在核能發(fā)展的重點(diǎn)。

并購

    不同于IT信息類公司,自動(dòng)化企業(yè)一直給人低調(diào)、古板的印象,然而隨著近年來自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的作用日趨重要,以及資本市場的介入,使得近兩年內(nèi)自動(dòng)化行業(yè)中頻繁刮起收購風(fēng),其中最著名的一起收購莫過于以下這一例。

    2011年6月9日下午消息,施耐德電氣公司以6.5億歐元價(jià)格成功收購國內(nèi)中高壓變頻器廠商北京利德華福技術(shù)有限公司。至此,關(guān)于對(duì)利德華福的搶購案終于告一段落。業(yè)內(nèi)人士對(duì)此并沒有太多嘩然,甚至有網(wǎng)友用了“終于花落施耐德電氣”的字樣進(jìn)行評(píng)論。“終于”一詞,或多或少顯示出人們對(duì)利德華福被收購的命運(yùn)似乎早有預(yù)期。的確,早幾年前,就曾有業(yè)內(nèi)人士爆料,工業(yè)巨頭西門子對(duì)利德華福躍躍欲試,相信曾對(duì)利德華福“示好”的企業(yè)并不在少數(shù),在此收購案“一錘定音”之前,更傳出施耐德電氣是與ABB一同競購利德華福。看來,利德華福這塊蛋糕的確令很多巨頭覬覦。

    北京利德華福作為國內(nèi)知名高壓大功率變頻器企業(yè),在行業(yè)中占有非常大的市場份額,其銷售額堪比國際知名大品牌。同時(shí),也一直被樹為工控圈內(nèi)民族企業(yè)的標(biāo)桿。然而,即便是被寄予厚望,利德華福終究沒有逃過被收購的命運(yùn)。又一民族企業(yè)被“收編”,不免令人扼腕嘆息。

    不僅有外資企業(yè)對(duì)民族企業(yè)的收購,同樣也有民族企業(yè)海外收購的案例。今年,和利時(shí)低調(diào)收購了新加坡concord公司,這是和利時(shí)首次收購海外企業(yè),也是和利時(shí)正式進(jìn)軍海外自動(dòng)化市場、實(shí)現(xiàn)美國香港兩地上市的重要舉措。

    其實(shí),2011年間自動(dòng)化行業(yè)內(nèi)的收購案不勝枚舉。大的,小的,高調(diào)宣布的,低調(diào)進(jìn)行的,在此我們就不一一列出,唯一可以肯定的是自動(dòng)化行業(yè)內(nèi)的收購風(fēng)似乎越刮越猛,這對(duì)企業(yè)來說是擴(kuò)張的好時(shí)機(jī),然而,自動(dòng)化行業(yè)畢竟是一個(gè)做實(shí)業(yè)的圈子,資本運(yùn)作終歸不能成為企業(yè)發(fā)展的主旋律。

機(jī)器人大舉鋪墊中國市場

    2011年8月,富士康總栽郭臺(tái)銘對(duì)媒體表示,富士康在三年后機(jī)器人的使用規(guī)模上將達(dá)到100萬臺(tái)。未來富士康將增加生產(chǎn)線上的機(jī)器人數(shù)量,以完成簡單重復(fù)的工作,取代工人。此消息一經(jīng)傳出,著實(shí)引起了業(yè)內(nèi)人士的不小騷動(dòng)。這塊大蛋糕將由誰分得也成為了業(yè)內(nèi)人士紛紛議論的話題。

    然而不管最后花落誰家,機(jī)器人已經(jīng)成為制造業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵。這一點(diǎn)從2011年11月舉辦的上海國際工業(yè)博覽會(huì)中也可看出端倪,整個(gè)博覽會(huì),機(jī)器人展區(qū)成為了最大亮點(diǎn)。ABB、FANUC、KUKA、史陶比爾等機(jī)器人廠商大牌云集,各顯神通。不難猜測,2011年是機(jī)器人鋪墊中國市場,大展拳腳的絕好時(shí)機(jī)。

擴(kuò)寬市場覆蓋率,低、中、高端市場全線膠著

    2011年的自動(dòng)化市場并不平靜。各大行業(yè)發(fā)展喜人,各自動(dòng)化企業(yè)爭相謀求更多的發(fā)展空間。去年年底,西門子推出精彩Smart Line觸屏系列,目標(biāo)直指中端HMI。且從上市半年多的時(shí)間來看,成績非常不錯(cuò)。無獨(dú)有偶,2011年10月,施耐德電氣推出Nagelis GXO系列經(jīng)濟(jì)型寬屏觸摸屏,似乎有和西門子叫板之嫌。除此之外,羅克韋爾自動(dòng)化于2011年4月份推出的Micro800小型PLC系列,也將苗頭直指中低端OEM市場。再往前看,2009年9月,ABB集團(tuán)正式建立杭州盈控自動(dòng)化有限公司。業(yè)內(nèi)人士分析,這是ABB邁向中型DCS市場的第一步。與這些跨國巨頭紛紛深度下潛相對(duì)應(yīng)的是,三菱電機(jī)自動(dòng)化、臺(tái)達(dá)、歐姆龍等原本主要關(guān)注中小型應(yīng)用市場的自動(dòng)化企業(yè)也紛紛表示要向上行市場發(fā)展。

    由此可見,在原有市場空間飽和的境遇下,逐漸滲透到并不強(qiáng)勢的領(lǐng)域,上下求索以謀全局,成為了各自動(dòng)化企業(yè)新一輪的競爭關(guān)鍵。

    其實(shí)各企業(yè)達(dá)成這樣的共識(shí)并不稀奇。中國目前已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)增長的引擎,各跨國巨頭紛紛盯住這塊大蛋糕,以期從中國獲得全球業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長。然而中國自動(dòng)化行業(yè)自改革開放后發(fā)展以來,已有30余年的歷史,一些進(jìn)入中國較早的自動(dòng)化企業(yè)早已形成了固定的優(yōu)勢領(lǐng)域,如果想要再取得突破性的進(jìn)展,僅僅關(guān)注原本的優(yōu)勢領(lǐng)域恐怕并不可行,激烈的市場競爭要求企業(yè)要不斷突破自身,尋找更多的市場空間。固有優(yōu)勢領(lǐng)域的空間畢竟有限,因此各企業(yè)紛紛延伸觸角也就不足為奇了。

    無論是上行還是下潛,不僅對(duì)各自動(dòng)化企業(yè)的“水性”是大的考驗(yàn),同時(shí)還要了解水的“冷”與“暖”。歸根結(jié)底,貼近客戶的需求才是關(guān)鍵。

深化服務(wù)市場

    中國自動(dòng)化市場經(jīng)歷了高速發(fā)展的10余年,這期間產(chǎn)品研發(fā)與制造一直是企業(yè)發(fā)展的重中之重,而服務(wù)則永遠(yuǎn)是從屬于產(chǎn)品銷售的,其作用似乎也只是停留在產(chǎn)品的售后保障而已。但是,當(dāng)產(chǎn)品研發(fā)、制造所產(chǎn)生的價(jià)值日趨下降時(shí),人們開始重新審視服務(wù)的作用。預(yù)計(jì)到2015年,自動(dòng)化市場服務(wù)市場規(guī)模將會(huì)達(dá)到6180億元。自動(dòng)化市場正在從過去產(chǎn)品主導(dǎo)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型為服務(wù)主導(dǎo)的商業(yè)模式。越來越多的自動(dòng)化企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性。

    這里提到的服務(wù)早已不再僅僅局限在“售前售后支持”、“設(shè)備維修”、“24小時(shí)全天侯響應(yīng)”、培訓(xùn)等服務(wù)范圍,而是衍生出了更多的內(nèi)容,從為客戶提供產(chǎn)品全生命周期的解決方案為切入點(diǎn),不僅為客戶提供定制化的全套服務(wù)方案,還要提供一些個(gè)性化的增值服務(wù),例如預(yù)防式服務(wù)等。

    2011年10月1日起,西門子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)M織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整后的工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域由工業(yè)自動(dòng)化、驅(qū)動(dòng)技術(shù)和客戶服務(wù)三個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)以及由業(yè)務(wù)領(lǐng)域直接領(lǐng)導(dǎo)的冶金技術(shù)部組成,重點(diǎn)突出服務(wù)和行業(yè)的重要性。作為業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)之一,西門子的這次組織架構(gòu)調(diào)整,無疑使人們更加肯定了服務(wù)的重要性。

 

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