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關(guān)注中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
隨著會(huì)計(jì)的發(fā)展,追蹤碳足跡
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施耐德電氣幫助中國(guó)用戶(hù)管理能效
近期,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)撲朔迷離,7月13日中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,上半年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)為204459億元,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng)9.6%。其中,一季度增長(zhǎng)9.7%,二季度增長(zhǎng)9.5%。分析人士表示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖有所放緩,但這表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在尋求“適當(dāng)速度的增長(zhǎng)”,以給經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的加快轉(zhuǎn)變營(yíng)造寬松環(huán)境。
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    近期,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)撲朔迷離,7月13日中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,上半年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)為204459億元,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng)9.6%。其中,一季度增長(zhǎng)9.7%,二季度增長(zhǎng)9.5%。分析人士表示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖有所放緩,但這表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在尋求“適當(dāng)速度的增長(zhǎng)”,以給經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的加快轉(zhuǎn)變營(yíng)造寬松環(huán)境。 
      
                        
         施耐德電氣(中國(guó))有限公司工業(yè)事業(yè)部高級(jí)副總裁修德華(Mike Hughes)  

    盡管中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不明朗,但絲毫沒(méi)有影響施耐德電氣在中國(guó)發(fā)展的步伐。在沈陽(yáng)參加FDT技術(shù)平臺(tái)的2011年的路演;在京召開(kāi)2011施耐德電氣全國(guó)高校論壇,并與國(guó)內(nèi)14所高校簽署了新戰(zhàn)略合作協(xié)議;在青島舉辦NOW!MachineStruxureTM解決方案峰會(huì),為OEM客戶(hù)提供更高效、多產(chǎn)、可靠的機(jī)器解決方案……

    能效管理迎合“十二五”發(fā)展

    一系列盛大而緊湊的活動(dòng)表明,施耐德電氣不僅重視中國(guó)市場(chǎng),更要在這片土地上努力耕耘。施耐德電氣(中國(guó))有限公司工業(yè)事業(yè)部高級(jí)副總裁修德華(Mike Hughes)如是說(shuō):“中國(guó)在施耐德電氣全球集團(tuán)中是第二大業(yè)務(wù)市場(chǎng),僅次于美國(guó)。從自動(dòng)化業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),不管是機(jī)械制造行業(yè)還是我們所關(guān)注的一些重工行業(yè),中國(guó)都已成為施耐德電氣在全球范圍內(nèi)最重要的業(yè)務(wù)之一。從施耐德全球的戰(zhàn)略角度來(lái)說(shuō),施耐德電氣致力于成為能效管理專(zhuān)家,而未來(lái)的能效潛在市場(chǎng)中,中國(guó)無(wú)疑是最重要的市場(chǎng)。我們非常有自信,可以融入到中國(guó)的‘十二五’規(guī)劃當(dāng)中,幫助我們的用戶(hù)節(jié)省能源、提高能效。”

    從修德華的話(huà)語(yǔ)中記者感受到了自信與堅(jiān)定,他對(duì)施耐德電氣可帶給中國(guó)用戶(hù)的價(jià)值充滿(mǎn)了信心。十六年前,修德華進(jìn)入了自動(dòng)化行業(yè),并在英國(guó)開(kāi)始了他的職業(yè)生涯。從機(jī)械自動(dòng)化的一名服務(wù)銷(xiāo)售工程師開(kāi)始,他漸漸在了解客戶(hù)到底需要什么。他謙虛地說(shuō)自己不是一名好的服務(wù)銷(xiāo)售工程師,但在做這項(xiàng)工作的時(shí)間里,他明白了自動(dòng)化產(chǎn)品在客戶(hù)企業(yè)中的價(jià)值。接受服務(wù)的客戶(hù)既有選擇設(shè)備的一方,也有使用設(shè)備的一方,雙方的需求迥異,而他要做的就是指導(dǎo)用戶(hù),給其最好的服務(wù)。此后,修德華得到了晉升,開(kāi)始從事銷(xiāo)售管理方面的工作。1999年,他到德國(guó)擔(dān)任市場(chǎng)和銷(xiāo)售的管理者。2001年,他所在的公司被施耐德收購(gòu),之后他來(lái)到中國(guó)臺(tái)灣,運(yùn)營(yíng)施耐德在臺(tái)灣地區(qū)的業(yè)務(wù)。2008年,修德華來(lái)到上海,開(kāi)始執(zhí)掌施耐德電氣中國(guó)的工業(yè)事業(yè)部。他始終認(rèn)為,從服務(wù)銷(xiāo)售工程師為起點(diǎn)的這段經(jīng)歷使他受益至今。

    而談到施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部的發(fā)展近況,修德華的喜悅之情更加溢于言表。他說(shuō)道:“我很高興工業(yè)事業(yè)部在上半年有非常好的表現(xiàn)。在過(guò)去的3到5年中,施耐德電氣針對(duì)中國(guó)的工業(yè)市場(chǎng)所做的承諾和計(jì)劃,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始開(kāi)花結(jié)果。從銷(xiāo)售層面的投資到產(chǎn)品方面的投資,我們非常堅(jiān)實(shí)地走出了每一步。雖然我仍然在等待從市場(chǎng)分析角度給出的準(zhǔn)確業(yè)績(jī)數(shù)字,但我堅(jiān)信施耐德電氣正在獲取更多的市場(chǎng)份額。而說(shuō)到下半年,現(xiàn)在已經(jīng)看到市場(chǎng)有一個(gè)減速的趨勢(shì),但仍然存在巨大的潛在增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。國(guó)家的調(diào)控使中國(guó)經(jīng)濟(jì)在降溫,使經(jīng)濟(jì)能夠向一個(gè)合理健康的方向發(fā)展,而中國(guó)經(jīng)濟(jì)的GDP卻仍然保持著9%以上的增長(zhǎng)速度。根據(jù) ‘十二五’規(guī)劃,我們看到了市場(chǎng)中潛在的機(jī)會(huì),對(duì)于中國(guó)工業(yè)而言,最重要的就是制造設(shè)備的效率和能源管理的效率,而這恰是施耐德電氣所十分擅長(zhǎng)的。所以不僅是對(duì)于下半年,更是對(duì)于未來(lái),我都保持著積極樂(lè)觀的態(tài)度。”

    為中國(guó)用戶(hù)提供最佳解決方案

    近些年,中國(guó)的自動(dòng)化市場(chǎng)發(fā)展迅猛,技術(shù)上也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。中國(guó)在許多自動(dòng)化技術(shù)層面上已不存在壁壘,修德華認(rèn)為此般良好的勢(shì)頭仍會(huì)保持下去,在之后的發(fā)展階段,中國(guó)將實(shí)現(xiàn)更多革新。他說(shuō):“施耐德電氣對(duì)中國(guó)的研發(fā)與生產(chǎn)方面加大了投資,我非常期待未來(lái)能有一些世界尖端技術(shù)是由中國(guó)輸出到其他國(guó)家。在我拜訪的一些中國(guó)OEM制造商和一些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)中,有的技術(shù)已經(jīng)是世界領(lǐng)先的,但這只是行業(yè)中的一小部分,由此可見(jiàn),中國(guó)自動(dòng)化行業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。”

    22年前,施耐德電氣開(kāi)始了在中國(guó)本土化生產(chǎn)的嘗試。而下一步施耐德電氣的本土化則關(guān)注于研發(fā)和制造。過(guò)去,施耐德電氣有許多產(chǎn)品是在全球范圍進(jìn)行銷(xiāo)售,現(xiàn)在,由中國(guó)的工程師根據(jù)中國(guó)的市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),且產(chǎn)品只在中國(guó)銷(xiāo)售。修德華解釋道:“在過(guò)去的12個(gè)月里,我們有很多本土制造的項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施,這種本土化是永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束的,更不會(huì)有達(dá)到完全滿(mǎn)意的一天。作為全球性的企業(yè),未來(lái)我們會(huì)有相應(yīng)的產(chǎn)品線將以中國(guó)為制造基地,并且銷(xiāo)售到全球其它國(guó)家。”施耐德電氣在中國(guó)有26家生產(chǎn)廠為國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品,6個(gè)月前,負(fù)責(zé)全球冶金、礦業(yè)、水泥行業(yè)的副總裁調(diào)派到中國(guó),這樣的戰(zhàn)略決定足以表明其實(shí)現(xiàn)中國(guó)本土化的決心,這也必將成為施耐德電氣在中國(guó)發(fā)展中的一大優(yōu)勢(shì)。

    在中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng),有的客戶(hù)對(duì)于價(jià)格非常敏感,有的希望生產(chǎn)率提高,有的要求能耗更低,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的痛點(diǎn)才能更好地幫助他們解決問(wèn)題。施耐德電氣在如何幫助客戶(hù)解決難題方面是專(zhuān)家,服務(wù)銷(xiāo)售工程師出身的修德華更是對(duì)于獲悉市場(chǎng)及客戶(hù)的需求十分敏銳,其帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在整合銷(xiāo)售資源的同時(shí)深化售后服務(wù),致力于為用戶(hù)提供最適合的解決方案。用修德華的話(huà)來(lái)說(shuō),擁有這些競(jìng)爭(zhēng)之道的公司無(wú)疑是給客戶(hù)最滿(mǎn)意答案的公司。

 

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