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培育制造業單項冠軍企業，推進制造業高質量發展，任重而道遠。要健全單項冠軍企業梯度培育體系，推動單項冠軍企業鍛長板、補短板，打造大中小企業融通發展生態，營造單項冠軍企業良好培育環境。

不久前，2023年制造業單項冠軍企業經驗交流會召開，會議總結推廣第七批制造業單項冠軍實踐案例和發展經驗，并研討下一步如何培育和發展企業。單項冠軍企業被譽為制造業“皇冠上的明珠”，其數量和質量是衡量一個國家制造業整體競爭力的重要標志。培育和擁有一批制造業單項冠軍企業，對于走自主創新驅動道路、破解制造業發展瓶頸與短板、實現關鍵技術和產品進口替代、建設制造強國，意義重大、影響深遠。

自2016年啟動單項冠軍企業培育工作以來，我國已認定1186家國家級制造業單項冠軍企業。數據顯示，這些企業近3年平均利潤率為13.55%，是普通工業企業的2倍以上，九成以上企業國內市場占有率為第一。單項冠軍企業是引領制造業高質量發展的重要力量，是提升產業鏈供應鏈自主可控能力的關鍵支撐。

當前，新一輪科技革命與產業變革加速推進，全球產業鏈供應鏈面臨重塑，科技創新和制造業成為國際競爭的主戰場。我國制造業正處于由大變強的轉型階段，市場供需潛力、產業人才基礎以及政策支持的疊加為制造業發展帶來多重助力，但“大而不強”依然是制造業高質量發展之痛。關鍵技術競爭力不足，導致高端制造業很多細分領域“卡脖子”問題突出。培育制造業單項冠軍企業，推進制造業高質量發展，任重而道遠。

要加快梯度培育制造業單項冠軍企業，構建支持單項冠軍企業發展的產業創新生態，引導企業聚焦主業、深耕細作、創新發展，打造更多獨門絕技，提升先進制造的供給能力，推動我國制造業鍛長板、補短板，增強產業鏈供應鏈的國際競爭力。

健全單項冠軍企業梯度培育體系。單項冠軍企業的成功并非一蹴而就，而是由中小企業成長發展起來的，其成功基因在于專注、專業、創新。因此，培育單項冠軍企業需要根據產業分工和企業發展規律，建立分類分層分級、動態跟蹤管理的梯度培育清單，挖掘種子企業并納入單項冠軍企業培育庫，推動企業從小變大、由弱變強，促進企業梯次發展、競相跨越，構建起涵蓋高成長、創新型、科技型中小企業、“專精特新”中小企業、國家級“小巨人”企業、制造業單項冠軍企業梯度升級的培育體系。

推動單項冠軍企業鍛長板、補短板。核心技術是制造業企業的“護城河”。支持單項冠軍企業牽頭組建創新聯合體和共性技術平臺，引導優質企業積極參與或承擔國家重大科技項目，采取“揭榜掛帥”“賽馬制”等方式支持優質企業牽頭攻克關鍵共性、前沿引領技術難題。聚焦關鍵基礎材料、核心零部件、高端裝備以及戰略性新興產業領域，推動企業深耕生產技術或工藝，通過長期的專注和不斷的迭代，攻堅克難、突破創新，掌握關鍵核心技術，實現制造業基礎能力再造。

打造大中小企業融通發展生態。促進大中小企業融通發展是推進企業梯度進步的有利條件，能夠加速單項冠軍企業培育進程。建立大中小企業融通發展平臺與載體，支持單項冠軍企業發揮產業鏈“鏈主”作用，帶動關聯度高、協同性強的中小企業融入產業鏈、價值鏈、供應鏈、創新鏈，實現大中小企業創新協同、產能共享、供應鏈互通、品牌互動以及數字化轉型，推動形成上下游、大中小企業融通發展新格局。

營造單項冠軍企業良好培育環境。處于不同發展階段的企業所需要的政策支持并不相同，只有差異化的支持政策才能取得預期成效。根據企業所處的發展階段，從財稅、資金、市場、知識產權、人才培養、科技成果轉化等多維度給予企業不同的長期政策支持。精準識別、精準幫扶，“一企一策”開展診斷服務，提供“點對點”服務，確保各項政策走深走實，取得扎實成效。

來源：《經濟日報》