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浪潮是中國領(lǐng)先的云計算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)廠商。近日，《經(jīng)濟日報》記者來到浪潮集團有限公司，就如何更好弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神對公司黨委書記、董事長孫丕恕進行了專訪。

記者：黨的十九大報告指出，要激發(fā)和保護企業(yè)家精神。您是如何看待這一表述的？

孫丕恕：黨的十九大報告專門提及企業(yè)家精神是對中國企業(yè)家的肯定和鼓勵。

如今，中國特色社會主義進入新時代，企業(yè)家不僅要秉承艱苦奮斗和專注主業(yè)的品質(zhì)，還要有創(chuàng)新精神、工匠精神，對產(chǎn)品不斷鉆研、不停打磨，在一點一滴中實現(xiàn)技術(shù)和工藝的創(chuàng)新。

黨的十九大報告明確指出，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。要瞄準(zhǔn)世界科技前沿，強化基礎(chǔ)研究，實現(xiàn)前瞻性基礎(chǔ)研究、引領(lǐng)性原創(chuàng)成果重大突破。在這個過程中，企業(yè)家要勇?lián)厝危咴趧?chuàng)新潮頭，這也是企業(yè)家精神的應(yīng)有之義。

當(dāng)然，創(chuàng)新不僅是企業(yè)家的歷史使命，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提條件。比如，憑借對創(chuàng)新的執(zhí)著，浪潮已經(jīng)發(fā)展成為中國第一、全球前四的服務(wù)器廠商，打進了一度由美國人“說了算”的IT核心圈。

記者：您如何理解創(chuàng)新？

孫丕恕：浪潮所處的IT行業(yè)是全球競爭最激烈的行業(yè)之一，浪潮能走到今天并且斬獲當(dāng)前的品牌影響力，很不容易。

過去幾年里，諾基亞轟然倒地，提出摩爾定律的Intel于去年4月份宣布裁員11%，還有摩托羅拉、柯達等世界巨頭紛紛走向沒落，這些都是擺在我們面前的深刻教訓(xùn)。要在IT行業(yè)活下來、活得好，必然要求經(jīng)營者時時刻刻如履薄冰，緊跟技術(shù)和市場需求不斷創(chuàng)新發(fā)展。我老家有句話叫“一步趕不上，步步攆不上”，說的就是這個道理。

對于創(chuàng)新這個概念，我的理解是，做別人沒做過的事是創(chuàng)新，通過模仿學(xué)到真本事也是創(chuàng)新，今天比昨天進步還是創(chuàng)新。

2007年，浪潮承擔(dān)了國家863計劃重大專項“高端容錯計算機”項目。一開始我們還是有顧慮的，因為高端容錯計算機的研發(fā)難度極大、風(fēng)險很高，而且還要投入巨額資金。最終，我們幾經(jīng)權(quán)衡還是選擇了“做”。我們的460多位工程師，歷時4年終于研發(fā)出中國第一臺高端容錯計算機浪潮K1，成為世界上第5家、中國唯一一家掌握此核心技術(shù)的廠商。去年12月份，我們又發(fā)布了投資8億元研發(fā)的新一代關(guān)鍵應(yīng)用主機M13，該機型具備替代傳統(tǒng)大型機的能力，浪潮也由此成為全球僅有的3家能做此產(chǎn)品的公司之一。

今天，世界進入信息化時代，中國企業(yè)信息化建設(shè)的實踐和經(jīng)驗也越來越得到世界認可。尤其是隨著“一帶一路”建設(shè)深入推進，“中國方案”遇到了加速變成“世界方案”的重大歷史機遇。在這一機遇面前，我們更需要踏實務(wù)實、摒棄浮躁、執(zhí)著專一。作為中國IT領(lǐng)軍企業(yè)，浪潮更應(yīng)該在產(chǎn)品上不斷探索，精致打磨，將精益求精、專注創(chuàng)新的工匠精神貫穿于日常研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計、經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，在競爭激烈的IT市場中不斷發(fā)展壯大。

記者：未來，浪潮將聚焦哪些發(fā)展領(lǐng)域？

孫丕恕：過去大家常說，“企業(yè)的競爭是供應(yīng)鏈的競爭”，今天我要說的是，“企業(yè)的競爭是數(shù)據(jù)的競爭、平臺的競爭、生態(tài)的競爭”。

浪潮從2010年開始組織隊伍從互聯(lián)網(wǎng)上采集數(shù)據(jù)，如今我們已與政府部門共同建設(shè)成立了大數(shù)據(jù)運營公司，專門從事政府?dāng)?shù)據(jù)運營工作。作為數(shù)據(jù)運營商，浪潮在濟南、重慶等地將政府?dāng)?shù)據(jù)和自身積累的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)融合，聯(lián)合合作伙伴共同開發(fā)智慧城市應(yīng)用，推出了便民出行一路通、居民健康一卡通、公共安全一網(wǎng)通、和諧社會一格通、市民辦事一站通、智慧金融一貸通和愛城市網(wǎng)一點通等。

浪潮堅信，數(shù)據(jù)將是IT業(yè)乃至整個信息社會的生產(chǎn)資料，必將流通于各個領(lǐng)域，并產(chǎn)生一系列價值。我們預(yù)計，3年后，大數(shù)據(jù)交易一定會像現(xiàn)在的電商一樣紅火，一定會出現(xiàn)大數(shù)據(jù)交易商。

為有效推動大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立大數(shù)據(jù)生態(tài)，我們借助浪潮擁有的計算和數(shù)據(jù)兩大平臺，借鑒“公司+農(nóng)戶”的模式，創(chuàng)造了“公司+創(chuàng)客”的天元大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)平臺，并成功獲批國家雙創(chuàng)示范基地。為加快“公司+創(chuàng)客”模式的推廣，我們還發(fā)布了“百城萬客”行動計劃，即在全國100個城市建設(shè)100個創(chuàng)客中心，帶動“100萬+”人員就業(yè)。

記者：您如何看待個人理想信念與企業(yè)核心價值觀、國家使命感和民族自豪感之間的關(guān)系？

孫丕恕：在浪潮有一種文化叫“躺椅文化”。它說的是浪潮研發(fā)區(qū)都有躺椅，研發(fā)人員累了困了就休息一會，醒了接著干。后來我們把這種文化提升為以“斗志+方法論”為核心的“奮進者文化”。浪潮的“奮進者文化”植根于中國傳統(tǒng)文化，與儒家倡導(dǎo)的“天行健，君子當(dāng)自強不息”的個人理想信念殊途同歸。

在培訓(xùn)新員工的時候，我多次和大家講，很多員工來自邊遠地區(qū)，是真正吃過苦的。今天很多老員工已經(jīng)享受到比較好的生活，這不是天上掉餡餅，而是我們勤奮學(xué)習(xí)和努力工作換來的。但是，我們不僅僅是為了“讓自己生活得更好”才聚在一起的，我們要科技報國，要有“達則兼濟天下”的情懷。當(dāng)中國制造的浪潮牌服務(wù)器“突破”美國硅谷時，這種使命感會變成我們的民族自豪感。

在浪潮，市值與業(yè)績永遠不是我們看得最重的，我們真正看重的是貢獻——浪潮對國家的貢獻。從1996年到現(xiàn)在，浪潮先后完成小型機服務(wù)器領(lǐng)域突破，獲得國家科技進步一等獎，承建國內(nèi)首個大數(shù)據(jù)實驗室，在企業(yè)建立國家重點實驗室。

只有大膽創(chuàng)新，為國分憂，企業(yè)家才能帶領(lǐng)企業(yè)員工共同拼搏，讓使命感與榮譽感融入企業(yè)文化的血脈里，流淌在每位員工的心里。

摘自《經(jīng)濟日報》