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資訊頻道隨著時代的發(fā)展進步,我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)也在不斷變革。如今,智能制造、推進綠色設計、發(fā)展綠色制造、工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等,已成為我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要課題。
去年,國務院印發(fā)了《中國制造2025》,圍繞實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標,明確了9項戰(zhàn)略任務和重點,提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力、強化工業(yè)基礎能力、加強質(zhì)量品牌建設、全面推行綠色制造等均在其列。
變革箭在弦上。但國家工業(yè)軟件與先進設計研究院常務副院長田鋒日前在接受《中國科學報》記者專訪時,表達了自己的擔憂:“我國工業(yè)最大的優(yōu)勢是我們的產(chǎn)業(yè)大,但是整個產(chǎn)業(yè)的慣性很難打破。”
何為慣性?“現(xiàn)在的現(xiàn)狀是產(chǎn)業(yè)做的很大,整個生產(chǎn)線等各方面的投資很多,倘若有新技術(shù)加入,現(xiàn)有市場會被顛覆掉。”田鋒進一步分析,一個城市乃至整個產(chǎn)業(yè)鏈都普遍存在這種慣性。如果一個產(chǎn)業(yè)鏈中的某個環(huán)節(jié)消失,這個環(huán)節(jié)的上游和下游都會被顛覆掉,甚至導致整個產(chǎn)業(yè)鏈崩潰,所以整個產(chǎn)業(yè)鏈都會“保護”自己不被新技術(shù)打破,這就是產(chǎn)業(yè)的慣性。
然而,這種工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的牢固性,可能影響我國創(chuàng)新的速度以及社會接受創(chuàng)新的速度。
在他看來,目前工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級最大的問題是短視行為。“中國的企業(yè)就像兔子,常常翻了幾個跟頭又回到了原點。而工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不是一蹴而就的,轉(zhuǎn)型需要耐住寂寞、長期積累,從量變到質(zhì)變的過程。”
以需要大量創(chuàng)新支撐的智能制造為例,田鋒認為,智能制造首先要工業(yè)強基,整個智能制造的體系設計中,工業(yè)強基的量要做到85%。“如果僅僅是喊口號,而不去老老實實打基礎,智能制造實際上是沒有什么核心可言的。”
而在綠色設計與綠色制造方面,田鋒表示,中國工業(yè)、特別是綠色產(chǎn)業(yè)的體量非常大,但是很落后,也不夠綠色,工業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展同樣受到產(chǎn)業(yè)慣性的制約。
他建議,要把企業(yè)中20%的能干技術(shù)、能做產(chǎn)品、能做體系的骨干員工集合起來,他們是綠色設計與制造的核心力量。企業(yè)管理者要積極引導,讓他們少走彎路,這樣才能推動我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。
“工業(yè)產(chǎn)業(yè)若能突破慣性,厚積薄發(fā),中國的GDP將會有一個突飛猛進的提升。”田鋒呼吁。
摘自 科學網(wǎng)
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號