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隨著創新創業熱潮的興起，全國各地誕生了許多眾創空間。不久前，科技部首批認定了17家示范性國家專業化眾創空間。專業化眾創空間一般依托龍頭骨干企業、科研院所、高校等建設，聚焦細分產業領域，強調服務對象、孵化條件和服務內容的高度專業化，以推動科技型創新創業、服務實體經濟為宗旨。

專業化眾創空間什么樣？記者近日走訪了山東、廣東的6家示范機構，發現它們支撐創新創業的做法和模式讓人眼前一亮。

補上創新創業者的“短板”

“家里還有幾個西紅柿？”“蛋盒里的雞蛋是哪天買的？”有了海爾“馨廚”智能冰箱，做菜時，你再也不用記住這些繁瑣的信息了。

“馨廚”智能冰箱是海爾的明星產品。讓人想不到的是，這款產品的創意并非來自海爾內部研發部門，而產自北京的一個互聯網創業團隊，海創匯則是這個團隊的對接平臺。

海創匯是海爾集團的創業孵化器，它的功能是依托海爾的產業資源及開放的社會資源，為創客提供孵化服務。“小團隊的創意很好，可是接下來還要做結構設計、工業設計、開模等，障礙重重，而這些恰恰是海爾的優勢。”海創匯合伙人馬婷說。據她回憶，“馨廚”的團隊拿著商業計劃書來找海爾，經過評估，認為在技術上可行，海創匯就派出工程師，與該團隊一起攻關，三個月就讓冰箱上市了。

“雷神”筆記本電腦、“小帥影院”……這些都是海創匯孵化的創業項目。這些項目通過融入海爾，快速獲得了技術、投資、供應鏈和渠道等全方位的資源，海爾也在孵化的過程中，實現了產品的迭代升級。“創意落了地，電器變‘網器’，海創匯平臺讓成功變得更簡單。” 馬婷說。

智能硬件從設計到產品，開模“造殼”是個傷腦筋的問題。機床運行成本高，小規模的生產企業不愿接，而盲目量產又會讓創業者面臨巨大風險。因此，一些好設計往往停留在圖紙階段。

大連機床集團卻從“造殼”難中看到了機會。該集團在東莞成立了智能技術研發中心，并建設了一個功能完備的工業實驗室。在這里，創客不僅可以把圖紙變成產品，還能實現由小批量到大批量的轉化。

大連機床集團華南區總經理孫欣裕說，大連機床與實驗室共享先進的機床設備和工業機器人，降低了創業者的成本，還開放了集團的人力資源，由經驗豐富的工程師對年輕的創客進行傳幫帶。

共享創新創業資源

凌晨3點至日出前，是割膠的最佳時間，割膠工一般需要凌晨2點開始作業，高溫高濕的工作環境讓不少工人患上了強直性脊柱炎、風濕和類風濕。近年來，越來越多年輕人不愿意從事割膠工作，勞動力短缺成為制約橡膠行業發展的瓶頸。

許振昆是青島中瀚維精工科技有限公司創始人。能不能用自動化裝備割膠代替人工？2010年，在海南旅游時他萌生了這個想法。留學歸國不久的他隨即組建團隊，用4年的時間開發出了成本僅1200元的全自動割膠機。經測算，使用全自動割膠機的膠園產量能提升30%—40%，且能提高作業精度，橡膠樹割膠壽命也由以往的8年延長至10到11年。

但接下來擺在許振昆面前的難題是，如何讓成千上萬的種植戶用上自己的產品？這時，位于山東的眾創空間——青島的橡膠谷解決了他日夜憂思的難題。

青島的橡膠谷是專門服務于化工橡膠行業的第三方運營平臺，聚集了包括天然橡膠、輪胎、橡膠機械、中介服務等貫穿整個行業上下游的企業和機構，可以為創業者提供多種類型的孵化服務。詳細了解后，許振昆決定把企業遷到橡膠谷。有了橡膠谷“背書”，全自動割膠機迅速打開了東南亞市場，2015年在泰國的“奔甘橡膠節”上，割膠機正式亮相，泰國前副總理披尼?扎祿頌巴聽到產品介紹后當場表示：“你的割膠機在全泰國推廣，我給你當代言人。”

橡膠谷集團董事長張焱認為，橡膠谷做孵化要“無孔不入”：“從割膠到大宗商品交易再到建廠‘交鑰匙’，產業鏈上，處處是空間。”

橡膠谷是在產業鏈上延伸，達安創谷則拓展了生態圈。中山大學達安基因股份有限公司是以分子診斷技術為主導的生物醫藥高科技企業，而食安科技要做“智慧安全的菜市場”，看似“不搭界”的兩家公司卻在“沒有圍墻的”達安創谷走到了一起。

原來，通過將達安基因的疾病診斷技術應用于食品安全的檢測，食安科技在國內首先研制出了農藥殘留速測卡，并成為食品安全檢測行業第一家登陸新三板的上市企業。借助達安基因的產業資源，食安科技引入“跑腿貓”團隊，把檢測室搬進了菜市場，自主研發了“前端公平稱重、后臺數據聯網”的智能電子秤，打造了“食安菜媽”智慧菜市場品牌。目前，食安菜媽已經成功完成廣州上社新街市和佛山弼北市場的智能化改造，讓菜市場舊貌換新顏。

從生物醫藥到食品安全，達安創谷內孵外延，先后帶動了100余個創業團隊和項目。中山大學教授、達安基因股份有限公司董事長何蘊韶感嘆：“沒想到公司和達安創谷里的成員企業都從生態圈中獲得了價值。”

整合內外部研發力量

王宏宇是濰柴集團新能源動力系統的首席技術專家，在內燃機及混合動力等方面有豐富經驗。如今他已成為一名創客，牽頭組建的新能源動力系統眾創團隊，目前已達170人，開發出了具有自主知識產權的商用車并聯式混合動力總成。經第三方檢測，該系統節油率達33.78%，目前該系統已銷售1779套，實現銷售收入4.4億元。

王宏宇曾經長期在美國通用公司工作，他用“獨一無二”來形容濰柴的平臺資源。目前在濰柴集團的卡車動力總成國家專業化眾創空間，還有歐VI卡車動力總成眾創團隊、中美超級卡車眾創團隊等多個典型的內部創業團隊，以及正在籌備孵化的智能科技公司和數字技術公司等。濰柴集團黨委副書記王勇說，該眾創空間已與集團之間形成了良性的互動，濰柴也將以此為突破口，來實現產業鏈和創新鏈資源的整合。

“成熟的團隊，我們鼓勵他們走出去；外部的創客，我們要有計劃地引進來。”王勇說。內外融合的“眾創”研發模式變成了一扇“旋轉門”，促進了要素的流動和資源的共享。下一步濰柴集團的卡車動力總成眾創空間將圍繞整車匹配及動力總成集成優化、發動機性能與可靠性的提升、發動機關鍵零部件的研究與開發等方面進行攻關，計劃立項超過100個，吸引1000名創客入駐。

2014年，TCL的創新孵化中心完成了轉型，從以內部創新型項目為主到引入外部項目孵化，打造了傳統產業和創客的對接平臺。外部創客為企業的研發注入了活力，也利用企業的供應鏈和市場渠道資源壯大了自己。

一點網絡是一家專注于內容搜索和語音交互技術的高新技術企業，借助該公司研發的智能語音遙控器，用戶可以對電視下達語音指令，告別復雜的數字鍵盤。該遙控器從TCL集團專業化眾創空間走向市場，并獲得長虹、康佳等多家廠商的支持。

TCL集團工業研究院副院長馬松林認為，眾創空間具備了整合內外資源的力量，集團的研發能力再強，也難以面面俱到，通過眾創空間這扇“旋轉門”，打通了內部外部研發的界限，實現了細分領域內的“精耕細作”。

摘自《人民日報》