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當今，全球都掀起了建造智能工廠和生產數字化通信產品的風潮，而在產品制造中找回人性化的一面更是新的趨勢。這個趨勢名為“工業5.0”，又被稱之為“人機協作產業”。

以汽車行業為例，鑒于市場的發展演變和顧客對所購商品的高度個性化需求，人類創造性的重新加入勢在必行。此外，根據頂尖咨詢公司埃森哲（Accenture Consulting）的一項調查顯示，85%的制造商預計：到2020年，制造業的技術焦點將轉向“人機協作”。因此，盡管機器人善于以標準化流程大批量制造標準產品，如果想要讓每件產品都有一點與眾不同，那就必須對機器人給予指導，這是一個挑戰。因此，我們也認知到生產線中重新找回人性化元素的必要性。

用一個工具制造所有的產品

在生產過程中，機器人只有與工人或操作人員的頻繁良性協作，其自動化才能更好的發揮潛能。傳統工業機器人在自動化生產中，往往需要繁雜的編程和漫長的精力做設定，而能夠做到的也僅僅是按照既定的程序進行工作。然而，新型協作機器人能夠直接與人類員工并肩工作。在人機協作領域中，人與機器得以互補和促進。工人可以加入人性化元素，使產品個性化，而協作機器人可以事先進行產品加工，或是為工人備妥需要加工的產品。機器人的使用不代表工人將被替代，而是增強工人的能力，并且讓他們能夠使用協作機器人作為多功能的工具，例如將其作為螺絲刀，包裝設備和碼堆機等等，從而完成更加繁重和危險的工作。工人則可以發揮創造性，處理更為復雜的項目。冰島最大的奶制品制造商Mjolkursamsalan Akureyri董事長Sigurdur Runar Fridjonsson表示：“UR5機器人投入生產后，我們節省了長達3年的人工重復勞動量。”

(在加拿大多倫多的Paradigm Electronics電子公司的工廠中，UR10機器人與員工并肩工作，為揚聲器箱進行打磨拋光。)

“新型協作機器人能夠與工人們共享空間，并肩工作而無需使用安全隔離。鐘擺式操作方式令人機互動更加安全，而且允許員工隨時檢查生產進程，靈活掌控生產過程。” Paradigm高級產品經理約翰菲利普（John Phillips）表示。

基于上述，協作機器人需要具備這些特性：操作靈活安全，易編程。只有具備這些先決條件，人機互動協作才能蓬勃發展。

無限可能與不斷超越

無論是進行深海考古尋找價值連城的寶藏，還是到禁區內處理核廢料，機器人都是一個可塑性極強的多功能工具。如同電影阿凡達中一樣，人類依靠科技力量能夠到達更遠的地方，完成那些從前看起來不可能的任務。這些知識已具備，讓我們充分發揮它的力量吧！

關于作者

艾斯本 H.奧斯特加先生為丹麥優傲機器人公司首席技術官，負責公司現有UR機器人產品的優化及新產品的研發。奧斯特加先生擁有機器人學博士學位，是UR機器人的創始人之一。2001年到2005年期間，他擔任南丹麥大學機器人學及用戶界面的研究員及副教授職務，并創立了工業機器人改造基金會。2005年，奧斯特加先生與另兩位研究伙伴一起共同創辦了丹麥優傲機器人公司。目前優傲機器人公司擁有近30項機器人專利技術。除擔任公司首席技術官職務之外，奧斯特加先生還參與了多個國家級科研項目，并擔任丹麥多所高校的校外考官。在奧斯特加先生的職業生涯早期，他曾擔任過美國南加州大學研究科學家以及日本東京國立產業技術綜合研究所客座研究員。奧斯特加先生在丹麥奧胡斯大學學習計算機科學、物理及多媒體專業，并由此開始專注于機器人研究。奧斯特加先生愛好機器人足球，并于1998年獲得機器人足球世界杯冠軍。