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北鋼北營煉鐵廠各項生產指標全面飄紅
  • 點擊數:615     發布時間:2009-08-17 10:57:20
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  在鋼鐵行業冶煉的黃金季節,北鋼北營煉鐵廠抓住機遇,克服各種不利因素,通過全體干部員工的共同努力,群策群力,連續2個月超額完成計劃指標,6、7月份共產生鐵108.77萬噸,超產4700噸,為完成下半年生產指標奠定了基礎。
 
  為確保各項生產指標的完成,煉鐵廠積極想辦法、定措施。一是在生產組織管理工作中,煉鐵廠堅持貫徹以高爐爐況順行為中心,針對外界條件的現狀,自身采取積極有效措施,及時調整爐況,精心組織,保證了各項工作服務于高爐生產。
  
  二是加強工序服從與協作和工序質量管理,保證了全廠生產穩定均衡運行。在5月中旬鐵廠合并后對高爐爐料進行了整體平衡,同時制定了高爐供料方案,為后期原燃料質量改善,高爐迅速進入穩產、高產的良好狀態創造條件。
 
  三是加強設備點檢定修管理工作。為實現設備零事故、零故障管理,煉鐵廠制定了詳細的檢修管理考核辦法,從檢修項目的制定,準確實施、驗收效果及生產崗位的配合程度等方面都進行了制度考核,做到了考核細致,責任明確、獎罰分明。同時進一步明確區域點檢,調動崗位人員參加日常點檢的積極性,通過機旁培訓和集中培訓的方法,提高了崗位人員五感點檢的能力。
  
  四是開展挖潛降耗工作。以修舊利廢和推行經濟壽命周期為手段,降低兩費消耗,通過宣傳教育,提高全體員工的自覺節能意識,同時配以嚴格的檢查考核制度,做到不浪費一度電一滴水。
 
  五是加強成本管理工作,做好成本費用的日常統計與分析工作,推行作業區、班組及全廠的三級成本核算工作。同時將成本計劃指標分解到班組,與班組的經濟收入直接掛鉤,從而達到降低加工成本的目的。

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