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   來源：中國工業(yè)報(bào) 

　　作為寶鋼二次創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)，由寶鋼投資696.8億元人民幣、計(jì)劃2015年建成的湛江鋼鐵基地項(xiàng)目，因集成了國內(nèi)最尖端的新技術(shù)，進(jìn)而為國內(nèi)一流冶金裝備企業(yè)搭建起了躍躍欲試的平臺。2014年2月28日，寶鋼湛江鋼鐵有限公司和陜鼓動(dòng)力正式簽訂了寶鋼湛江鋼鐵工程5050m3高爐國產(chǎn)化首臺套鼓風(fēng)機(jī)組成套設(shè)備合同。

　　而能夠經(jīng)受寶鋼的嚴(yán)格篩選，能夠?yàn)閷氫摱蝿?chuàng)業(yè)增添一磚一瓦，讓陜鼓人倍感驕傲。這是中國裝備美麗“中國夢”的第一步。

　　1978年冬，在此時(shí)全年鋼產(chǎn)量不到3000萬噸的中國，當(dāng)打樁機(jī)在位于東海之濱的上海寶山月浦以東的灘涂上打下了第一根樁，從此，這個(gè)名為寶鋼的企業(yè)一步步成長為中國鋼鐵界乃至工業(yè)界的排頭兵，并躋身世界500強(qiáng)。30多年后的今天，中國鋼鐵產(chǎn)能已高達(dá)10.6億噸，約占全球鋼鐵產(chǎn)能的55%。正是相對寬松的發(fā)展環(huán)境在促進(jìn)我國鋼鐵工業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也弱化了我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭壓力，積累了一定的問題，如產(chǎn)能過剩、集中度偏低、同質(zhì)化競爭愈演愈烈、簡單粗放的生產(chǎn)方式、鋼鐵全行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，鋼鐵市場已經(jīng)從多年的“供不應(yīng)求”轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期的“供大于求”。另外，雖然產(chǎn)能很高，但是低端產(chǎn)能占比依然較大，高耗能、高污染的問題不容忽視。已處于世界鋼鐵巨頭之列的寶鋼，早在2010年就對企業(yè)的發(fā)展理念進(jìn)行了調(diào)整，提出了二次創(chuàng)業(yè)的新主張，力圖構(gòu)筑集成、多元、綠色的產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)企業(yè)的綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。近年來，這一理念不斷在實(shí)踐中強(qiáng)化，寶鋼的應(yīng)變能力和感召能力得到持續(xù)升華。

　　縱觀世界大國的崛起過程，無不以工業(yè)的強(qiáng)大為標(biāo)志。而工業(yè)的強(qiáng)大，又以鋼鐵行業(yè)為標(biāo)桿。湛江項(xiàng)目作為寶鋼二次創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)，自然受到國內(nèi)一流裝備企業(yè)的熱切關(guān)注。然而，在這一過程中，寶鋼卻用戰(zhàn)略的眼光進(jìn)行了作答，他們考慮不僅要瞄準(zhǔn)世界一流水平進(jìn)行設(shè)備的攻關(guān)，更要進(jìn)行裝置流程的攻關(guān)，最終實(shí)現(xiàn)先進(jìn)產(chǎn)能的目標(biāo)。作為央企，寶鋼通過和設(shè)計(jì)院、制造廠家合作，不僅帶動(dòng)了國產(chǎn)化和民族工業(yè)的發(fā)展，還拉動(dòng)了新一輪重大裝備大型化、智能化的市場。所以，寶鋼在二次創(chuàng)業(yè)過程中表現(xiàn)出的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，更使得國內(nèi)一流裝備企業(yè)趨之若鶩。2013年1月23日，寶鋼決定與設(shè)計(jì)院中冶賽迪和制造商陜鼓動(dòng)力進(jìn)行三方合作，對標(biāo)國際先進(jìn)技術(shù)，共同開展大型高爐鼓風(fēng)系統(tǒng)和TRT系統(tǒng)（高爐煤氣余壓透平發(fā)電裝置）國產(chǎn)化技術(shù)提升研發(fā)項(xiàng)目攻關(guān)。三方歷經(jīng)11個(gè)月，在進(jìn)行了4次推進(jìn)會(huì)、6次現(xiàn)場考察、17次三方技術(shù)對接交流、6次與國外專家交流及課題攻關(guān)成果工程化模擬設(shè)計(jì)等工作后，在寶鋼、中冶賽迪和陜鼓專家數(shù)十人聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，攻關(guān)組順利完成了“大型高爐鼓風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)提升”攻關(guān)項(xiàng)目，并形成了《大型高爐鼓風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)提升攻關(guān)報(bào)告》、《大型高爐鼓風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)提升子課題技術(shù)攻關(guān)報(bào)告匯總》和《大型高爐TRT系統(tǒng)技術(shù)提升攻關(guān)報(bào)告》。

　　“從經(jīng)濟(jì)效益上來看，首臺套國產(chǎn)化裝備至少比引進(jìn)節(jié)約30%左右。從帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展來看，國內(nèi)和國外的產(chǎn)品有共通性，所以希望通過成套技術(shù)合作模式的創(chuàng)新，來帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。所以寶鋼在一些裝備上選擇了國產(chǎn)化。”寶鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、寶鋼湛江鋼鐵有限公司董事長趙周禮在西安與鼓動(dòng)力的簽約儀式上表示。他認(rèn)為：“此次簽約實(shí)際上是寶鋼湛江項(xiàng)目建設(shè)原則和策略的一個(gè)選擇，也是一個(gè)激勵(lì)。今后寶鋼內(nèi)部如果要上高爐，這就是惟一的模式。希望通過該項(xiàng)目的實(shí)施，能夠?qū)σ苯鹧b備全成套技術(shù)進(jìn)步起到示范作用。”

　　陜鼓動(dòng)力董事長印建安對此也深有體會(huì)，在鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新路上，需要大批裝備企業(yè)緊跟寶鋼這樣的一流鋼鐵企業(yè)披荊斬棘、攻堅(jiān)克難；需要大批裝備企業(yè)緊扣市場、回應(yīng)需求；需要大批裝備企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、一馬當(dāng)先。而陜鼓動(dòng)力愿意抓住機(jī)遇，擔(dān)此重任。