智能工廠有五個特征:自動化、數字化、可視化、模型化、集成化。模型化非常重要,以前信息化基本上是加減乘除的計算,根本沒有競爭力,只是把數據錄入加減乘除。模型化在遠程技術診斷里用了非常高深的模型。在智能工廠也有很多這樣的模型。
目前中國石化信息化在物料管理方面做的比較好,重點是放在能源管理、安全管理。能源管理系統有一些零散的,現在統一來進行建設,已經開始試點,明年要大規模地推廣,這是智能工廠方面的。
智能工廠在幾個局部點有所突破,一個是計劃調度智能化,能源智能化,安全環保智能化,生產操作智能化,IT管控智能化。甚至這個范圍還可以有所縮小,并不是說所有的全盤智能,智能也有一個過程。
信息化的建設離不開隊伍的建設,宮向陽認同信息化是一把手工程的觀點,他表示,,我們副總是清一色擔任信息化領導小組的組長,充分體現了一把手工程。
團隊方面,他介紹,目前,中國石化信息化隊伍有5000多人,中石油現在是6000多人,石化盈科有1100多人的隊伍。目前我們對這個隊伍進行考核、考評和激勵,另外對企業信息化進行評價,建立一套評價體系。我們也對信息人員有一個成長的空間,現在也設立了專家崗位。處室專家崗位在正處和副處中間,工資待遇是有一個高低。
保障措施。除了加強組織領導,另外是標準化。他表示,標準化工作非常難,業務部門必須是牽頭部門,主要是業務標準化。