貴州火電發(fā)電量下滑明顯
“地無三里平。”這是記者對貴州的第一感覺。公路是隨山勢起伏,很少有平直路段,多是上坡或下坡。貴州因為具有豐富的煤炭資源,全省建有19家統(tǒng)調火電廠,在密集的地方,電廠間隔只有幾十公里。
近年來國內火電業(yè)績不斷走下坡路,貴州地區(qū)火電廠多數(shù)也正走在這條下坡路上。而就目前情況看,這段“下坡路”還很長,仍然望不見有結束的跡象。
“其實,從今年5月份開始,電力行業(yè)特別是火電行業(yè)有了很大變化。首先是宏觀經(jīng)濟下滑火電發(fā)電不旺盛。數(shù)據(jù)顯示,雖然1-9月份全國用電增長4.83%,貴州統(tǒng)調發(fā)電同比增8.49%,但受水電大發(fā)影響,火電同比減少6.57%。從金元集團7-9月份的發(fā)電量來看,事實上貴州地區(qū)當前的用電形勢并不好。”中電投金元集團總工程師李挺說,“貴州省9月份發(fā)電量單月環(huán)比下降7.65%,這從側面反映出貴州的用電水平是在下行的。”
“貴州全社會用電量下滑主要由需求側下降導致。”據(jù)李挺介紹,目前歐洲等國外經(jīng)濟低迷,國內出口形勢并不旺盛,這從一定程度上影響了“西電東送”和對電力的需求。“雖然貴州省不是一個出口型的省份,但貴州是高能耗省份,電量需求下降與今年煤電鋁等高耗能行業(yè)的剛性需求下降有關。”
電企面臨三困局
據(jù)李挺介紹,該集團火電業(yè)務當前面臨的困難有三。
首先,火電業(yè)務虧損。
近年來我國火電行業(yè)普遍虧損,虧損成為火電企業(yè)首要現(xiàn)實問題。
“1-9月份貴州金元集團累計標煤價格同比上漲了每噸111.79元,這對火電板塊的經(jīng)營壓力是巨大的。累計到9月份,集團火電業(yè)務還是虧損的。”李挺說,未來該集團的經(jīng)營狀況在很大程度上還將受到煤炭價格的影響。
該集團火電部副主任張永也對《中國能源報》記者表示:“從微觀來講,火電廠處境還是比較艱難的。經(jīng)營火電廠時,會有一個底線。這個底線就是火電廠能維持生產(chǎn)、能發(fā)工資。而目前火電廠的底線已經(jīng)破了。”張永說,今年發(fā)電的邊際利潤是1.07毛,但是包括管理費用、財務費用等在內的總的發(fā)電成本,已經(jīng)超過1毛,即發(fā)每一度電都會造成虧損。
但據(jù)了解,目前整個貴州電網(wǎng)只有三四臺機組檢修,其余都已經(jīng)開起來發(fā)電。對此張永表示:“火電廠當前之所以要多發(fā)電量,主要是為了攤薄固定成本。事實上,火電能夠擠出的利潤空間已經(jīng)很少。”
二是火電機組利用小時數(shù)下降。
數(shù)據(jù)顯示,1-9月份貴州全網(wǎng)機組平均利用小時數(shù)為3719小時,而貴州金元集團火電機組利用小時數(shù)達到3877,較全省高出158個小時。“但由于受水電增發(fā)、電力市場低迷影響,估計今年集團火電的利用小時不會超過5400,較去年同期減少近400小時,這是集團面對的另一大困難。”李挺說。
據(jù)張永介紹,貴州是“西電東送”的主要能源基地,電力主要送往廣東省。受今年廣東省經(jīng)濟的影響,該省電力需求并不是特別旺盛。“但事實上,貴州省的外送電量是在增長的。”張永說。數(shù)據(jù)顯示,貴州向廣東送電的框架協(xié)議為每年送420億度,去年送了230億度,今年貴州電力市場相對寬松,預計該數(shù)據(jù)會達到310億度。
“省內市場和外送市場在漲,但是火電在降,這主要是受新能源發(fā)電量提高影響。”張永說。例如,今年水電發(fā)電情況很好,估計比去年增發(fā)150億度。“但整個市場側增長幅度,消化不了新能源增加的量,所以需要擠占火電,這也從一定程度上擠占了今年火電的利用小時數(shù)。”
三是環(huán)保壓力增大。
“作為國企,集團應該承擔起其相應的節(jié)能減排的責任。”李挺說,“在‘十二五’期間的脫硝工作中,金元集團有16臺機組需要改造,估計將投入近9億元。這對一個企業(yè)來說,壓力是很大的。而后續(xù)成本,例如原料氨和運行維護費等投入也將是巨大的。”
此外,“貴州火電廠還有其特殊性,即電廠燃燒的是無煙煤,W火焰鍋爐,這導致其氮氧化合物排放量,要高于其他地區(qū)燃燒煙煤的電廠。而這也導致電廠在脫硝時需要付出更多的努力、做更多的工作。目前國家試點的脫硝電價補貼是0.8分/度,按照集團現(xiàn)有機組和燃煤質量來講,脫硝成本會在1.4-1.5分/度之間,不足以彌補電廠的成本投入。”李挺說。
多措并舉積極應對
“針對以上問題,集團采取了一系列措施予以應對。首先制定了‘電為核心,煤為基礎,產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展’的戰(zhàn)略。”據(jù)李挺介紹,制定這一戰(zhàn)略主要考慮到以下幾點:“首先是貴州省省情。貴州省工業(yè)欠發(fā)達,但有資源能源優(yōu)勢。包括今年國務院發(fā)布的2號文,省政府提出貴州‘十二五’末裝機達到5000萬。同時,而該戰(zhàn)略考慮將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉化成經(jīng)濟優(yōu)勢,努力發(fā)展煤電化、煤電鋁一體化項目,這也與政府的戰(zhàn)略相呼應。其次是‘西電東送’。廣東經(jīng)濟比較發(fā)達,同時又是能源比較匱乏的地區(qū),自然環(huán)境容量空間都比較小,其發(fā)展需要貴州的支持,這也給金元集團發(fā)展提供了一個好的電力市場機遇。再次是煤炭資源的優(yōu)勢。貴州年產(chǎn)煤炭1.7億噸。現(xiàn)在開展火電業(yè)務,如果沒有煤炭的支撐,僅靠外地煤源,將會比較困難,所以制定此戰(zhàn)略時也從這方面做了考慮。而產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展,同時也是為了風險的控制。”
記者了解到,該集團對自身結構也進行了相應調整。一方面,該集團不僅僅局限于發(fā)電業(yè)務,還涉足新能源、水泥、房地產(chǎn)、酒店、物業(yè)等產(chǎn)業(yè);另一方面,對火電板塊自身進行結構調整。例如,關停小機組,建設60萬千瓦的超臨界機組,其中黔北電廠關停4臺12.5萬千瓦機組、建設60萬千瓦機組的項目,已經(jīng)獲得了“路條”,并積極推進核準工作。
此外,該集團正通過管理、技術和結構調整等手段促進節(jié)能降耗工作。例如,對30萬機組進行通硫技術改造,提高了機組帶負荷的能力,降低了發(fā)供電煤耗。
地處“西南煤海”,提高電煤的自給率自然也成為電力企業(yè)的不錯選擇。李挺說:“目前金元集團共有林華等10個煤礦,產(chǎn)能全部釋放將達到700多萬噸,相當于集團總的電煤需求量的三分之一,這將大大提高集團火電業(yè)務的競爭力。”