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大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來
  • 點(diǎn)擊數(shù):991     發(fā)布時間:2012-08-20 13:06:00
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   來源: 中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

   中國工程院院士鄔賀銓認(rèn)為,大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來。

   為什么是“大數(shù)據(jù)”時代?

   據(jù)鄔賀銓介紹,工業(yè)革命以后,書籍以文字為載體,知識量大約十年翻一番,迄今翻番的周期已經(jīng)縮短為兩年左右。目前,醫(yī)療衛(wèi)生、地理信息、電子商務(wù)、影視娛樂每天都有大量數(shù)據(jù)產(chǎn)生。因此,到2012年年底,全球數(shù)據(jù)總量將達(dá)到2.7ZB,到2015年將達(dá)到8ZB。麥肯錫預(yù)測,到2020年,全球數(shù)據(jù)使用量要暴增44倍(不是生產(chǎn)量,而是使用量)達(dá)到35.2ZB。

   上海世博會期間,將近1萬輛公交車都裝上了攝像頭,這些攝像頭1個小時將產(chǎn)生3.6GB的數(shù)據(jù)量,每天只有一半的車傳數(shù)據(jù),每天兩分鐘,一個月就產(chǎn)生18TB。北京目前裝了80萬以上的高清攝像頭,每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量相當(dāng)可觀。
由此可見,“數(shù)據(jù)爆炸”已經(jīng)出現(xiàn)。大數(shù)據(jù)會使全球制造業(yè)、政府、零售商、金融機(jī)構(gòu)獲得很多數(shù)據(jù),并由此產(chǎn)生巨大的商業(yè)價值。例如全球個人用戶使用地理信息數(shù)據(jù)的商業(yè)價值就高達(dá)6000億美元,美國醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)價值每年可達(dá)3000億美元。

   那么,該如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的到來?

   鄔賀銓認(rèn)為,首先,大數(shù)據(jù)需要大管道和超高速的網(wǎng)絡(luò)連接。大數(shù)據(jù)通常都是非結(jié)構(gòu)性的,其中視頻、音頻等數(shù)據(jù)對實(shí)時性提出了很高的要求。因此,網(wǎng)絡(luò)需要寬帶化。大數(shù)據(jù)的存儲、分析也給運(yùn)營商帶來了新挑戰(zhàn),例如移動網(wǎng)絡(luò)此前優(yōu)化的主要目的是語音業(yè)務(wù),但現(xiàn)在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)占有主導(dǎo)地位,考慮到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)具有突發(fā)性的特點(diǎn),也需要在網(wǎng)絡(luò)層面加以考慮。在投資方面,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)投資比語音業(yè)務(wù)高5倍,電信運(yùn)營商不得不對核心網(wǎng)進(jìn)行虛擬化,以便有效利用網(wǎng)絡(luò)資源。

   然而,在寬帶網(wǎng)建設(shè)方面,我國的國際互聯(lián)網(wǎng)干線帶寬、國內(nèi)帶寬以及移動互聯(lián)網(wǎng)下載速率的國際排名都比較靠后,這和中國在世界的政治地位相比太不相稱。

   其次,大數(shù)據(jù)時代的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化需要以內(nèi)容為中心。過去互聯(lián)網(wǎng)的瀏覽是要訪問一個網(wǎng)站,但訪問網(wǎng)站不是目的,我們需要的是內(nèi)容。過去的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)并不是以內(nèi)容為核心的,現(xiàn)在把內(nèi)容分配在邊緣路由器上,我們就可以快速地找到內(nèi)容,而不必考慮這個內(nèi)容來自于哪個網(wǎng)站。同時,互聯(lián)網(wǎng)既然是以數(shù)據(jù)為主,為了減少時延提高吞吐量,移動網(wǎng)絡(luò)就要盡量做到扁平化。移動通信,顧名思義,是為了人在移動過程中通信。現(xiàn)在移動通信70%~80%的話務(wù)量都產(chǎn)生在室內(nèi),因此,應(yīng)該理解為個人通信更合適,而且現(xiàn)在的移動通信主要消耗的不是語音帶寬,而是數(shù)據(jù)帶寬。所以,沒有必要讓所有的用戶都去訪問網(wǎng)絡(luò)中間的服務(wù)器,而是把很多操作放在網(wǎng)絡(luò)邊緣。

   此外,大數(shù)據(jù)時代期待新的商業(yè)模式。據(jù)鄔賀銓介紹,目前移動互聯(lián)網(wǎng)的流量相當(dāng)于8年前的固網(wǎng)流量。面對移動數(shù)據(jù)流量猛增的態(tài)勢,需要改變完全按照下載流量而不區(qū)別下載速度的資費(fèi)方式。例如同樣的數(shù)據(jù),5秒鐘下載完成和5分鐘下載完成的用戶體驗(yàn)是截然不同的,因此在資費(fèi)方面也需要區(qū)別對待。

   應(yīng)對“大數(shù)據(jù)”挑戰(zhàn)僅管理數(shù)據(jù)量是不夠的

   中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)官方微博

   全球技術(shù)研究和咨詢公司Gartner最近指出,許多IT領(lǐng)袖通過排斥信息管理的其他方面,而側(cè)重在信息的大容量上來管理“大數(shù)據(jù)”帶來的挑戰(zhàn),這留下了大量的問題需要在以后解決。

   大數(shù)據(jù)是一個流行的術(shù)語, 用來代表在未來豐富數(shù)據(jù)格局中信息的指數(shù)增長、獲取和使用。所謂“大數(shù)據(jù)”過度集中在信息量上(從存儲通過轉(zhuǎn)換/傳輸直到分析的每一個層面)。隨著IT領(lǐng)袖試圖擴(kuò)大和改變,以滿足不斷變化的業(yè)務(wù)需求,大數(shù)據(jù)極大地側(cè)重在目前的問題上并導(dǎo)致短視的決策,這將有害于企業(yè)的信息架構(gòu)。

   當(dāng)信息管理人員同時失去數(shù)據(jù)訪問和資格方面的控制時,他們可能將側(cè)重點(diǎn)放在量上。Gartner分析師告誡,過于狹窄的側(cè)重點(diǎn)將迫使兩到三年后進(jìn)行大規(guī)模的再投資,以解決大數(shù)據(jù)其他方面的問題。

   Gartner研究副總裁Mark Beyer表示:“當(dāng)今的信息管理準(zhǔn)則和技術(shù)根本無法完成處理所有動態(tài)信息的任務(wù)。信息管理人員必須通過規(guī)劃信息管理的所有層面,從根本上重新考慮他們的方法。訪問大數(shù)據(jù)浩瀚資源的業(yè)務(wù)需求為信息管理人員提供了企業(yè)改變使用信息方式的機(jī)會。IT領(lǐng)袖一定要教育業(yè)務(wù)同行直面挑戰(zhàn),同時確保一定程度的控制和協(xié)調(diào),以使大數(shù)據(jù)機(jī)會不會變成大數(shù)據(jù)混亂, 這也許會提高合規(guī)風(fēng)險,增加成本并造成許多信息孤島。”

   當(dāng)前,全球信息量正在以59%以上的年增長率增長,量顯然是管理數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)方面的一個最重要的挑戰(zhàn),但I(xiàn)T領(lǐng)袖也必須在重視信息量管理的同時,關(guān)注信息的種類和信息處理的速度。

   量:企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)量的增加是由交易量、其他傳統(tǒng)數(shù)據(jù)類型和新的數(shù)據(jù)類型引發(fā)的。過多的量是一個存儲的問題,過多的數(shù)據(jù)是一個大量分析的問題。

   種類:IT領(lǐng)袖在將大量的交易信息轉(zhuǎn)化為決策上一直存在的困擾——現(xiàn)在有更多類型的信息需要分析——主要來自社交媒體和移動(情景感知)。種類包括表格數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)庫)、分層數(shù)據(jù)、文件、電子郵件、計量數(shù)據(jù)、視頻、靜態(tài)圖像、音頻、股票行情數(shù)據(jù)、金融交易和其他種類。

   速度:這涉及數(shù)據(jù)流、結(jié)構(gòu)化記錄的創(chuàng)建,以及訪問和交付的可用性。速度意味著正在被生成的數(shù)據(jù)有多快和數(shù)據(jù)必須被多快地處理以滿足需求。

   Gartner分析師表示,雖然大數(shù)據(jù)是一個重大問題,但真正的問題是讓大數(shù)據(jù)更有意義,在大數(shù)據(jù)里面尋找模式幫助組織機(jī)構(gòu)作出更好的商業(yè)決策。

   Gartner副總裁兼著名分析師Yvonne Genovese表示:“企業(yè)正日益使用新形式的信息,例如文本、社交和情景。在我們所說的基于模式的戰(zhàn)略中尋找支持業(yè)務(wù)決策的模式。對這些企業(yè)來說,管理極端數(shù)據(jù)的能力是他們的核心競爭力。基于模式的戰(zhàn)略是作為變化的一個引擎,利用其模式選擇流程中的所有維數(shù)。它提供新業(yè)務(wù)解決方案建模的基礎(chǔ),允許企業(yè)采用。可以在包括社交計算分析或情景感知計算引擎在內(nèi)的多種媒介中完成‘尋找模型并采用’的周期。”

   來源:中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報 作者:洪林 

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