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    自去年次貸危機(jī)爆發(fā)以來，華爾街已風(fēng)聲鶴唳，而隨著貝爾斯登、雷曼兄弟、美林的先后“倒下”，次貸危機(jī)已演變成直擊美國金融體系核心的金融“颶風(fēng)”。2008年秋天的山姆大叔，焦頭爛額，手忙腳亂。半年時(shí)間，華爾街排名前五名的投資銀行竟然垮掉了三家，有人用“百年一遇的大地震”一詞比喻這場(chǎng)危機(jī)。

　　面對(duì)這場(chǎng)風(fēng)暴，“救市”成了近一段時(shí)期的高頻詞。美國政府?dāng)?shù)千億救市；美聯(lián)儲(chǔ)與美財(cái)政部直接出手救市；歐洲政府、澳洲政府、加拿大政府、俄羅斯政府著手救市；美英歐等六大央行聯(lián)合出手，降息50個(gè)基點(diǎn)，共同救市……在世界經(jīng)濟(jì)全球化的今天，中國經(jīng)濟(jì)也無法置之度外，全面步入救市的行列。在風(fēng)起云涌水深火熱的市場(chǎng)環(huán)境中，面對(duì)諸多考驗(yàn)，中國涂料業(yè)如何評(píng)價(jià)自身的生存狀況？中國涂料何以獨(dú)善其身？

　　全球經(jīng)濟(jì)感冒形勢(shì)撲朔迷離

　　有專家說，檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)是否到來的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)倒閉，工人失業(yè)，生產(chǎn)力遭到極大破壞。近幾月來時(shí)不時(shí)傳出某企業(yè)老板失蹤；某企業(yè)全線停產(chǎn)；某品牌業(yè)績(jī)低迷；某企業(yè)集體炒員等等。所謂無風(fēng)不起浪，涂料行業(yè)也一樣，必須承認(rèn)這樣的事實(shí)。受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，一些涂料企業(yè)已紛紛舉起“裁員之刀”，以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的不景氣。9月，世界上最大的油漆生產(chǎn)商阿克蘇?諾貝爾中國區(qū)大裁員，其天津公司裁員200多人，而東莞公司裁員300多人，并由可能要搬離東莞。

　　可見，涂料行業(yè)在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)浪潮中的影響不可謂之不深。行業(yè)上下游、行業(yè)內(nèi)部各相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境的變化讓不同規(guī)模、不同業(yè)務(wù)主體的公司和企業(yè)產(chǎn)生了不同的情緒，而其后因一罐奶粉引發(fā)的“血案”觸動(dòng)全球神經(jīng)，國家免檢制度的信譽(yù)缺失殃及涂料業(yè)，讓原本就被低沉氣息籠罩的涂料行業(yè)顯得更加撲朔迷離。在“寒冬論”滿天飛的2008年，全球經(jīng)濟(jì)弭患重感冒，中國涂料業(yè)也不失時(shí)宜的大患傷風(fēng)，涂料業(yè)能否找到治愈其病癥的良方？

　　這不是危言聳聽。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是物競(jìng)天擇，適者生存。就算金融市場(chǎng)真的可以短期內(nèi)快速回暖，消費(fèi)市場(chǎng)同樣還需要一段時(shí)間去恢復(fù)它的元?dú)狻Ｋ裕瑢?duì)于涂料企業(yè)而言，未來一年依然不容樂觀，企業(yè)“過冬”一說依然成立。
 
  　涂企困境突圍何以獨(dú)善其身

　　全世界都在找出路，中國涂料業(yè)呢？

　　前不久，南方都市報(bào)《天天財(cái)富》發(fā)表專題文章“別擔(dān)心，除了有錢，我們還有內(nèi)需”。在全球金融風(fēng)暴困局下，為什么中國的零售行業(yè)還依然強(qiáng)勁？答案很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀兊膬?nèi)在力量還沒有完全釋放出來，中國的經(jīng)濟(jì)依然首屈一指。近2萬億的外匯儲(chǔ)備，24.66萬億的GPD，5.13萬億的財(cái)政收入，20多萬億的國民儲(chǔ)蓄，中國一直不缺的就是流動(dòng)性。在全球經(jīng)濟(jì)萎縮的大環(huán)境下，這樣的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是極具強(qiáng)大的，還有新一輪的土改所釋放數(shù)十億的農(nóng)村財(cái)富，必將引發(fā)擴(kuò)大內(nèi)需的引擎。所以說，我們可以確認(rèn)，如果在涂料企業(yè)調(diào)整好新的經(jīng)營策略的前提下，在強(qiáng)大的內(nèi)需增長率的推動(dòng)，我們是完全可以找到出路的。

　　創(chuàng)新之路：創(chuàng)新是一種生產(chǎn)力

　　創(chuàng)新對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)多層面立體化的系統(tǒng)，企業(yè)管理、產(chǎn)品、服務(wù)、銷售方式、渠道都可以創(chuàng)新。當(dāng)然，創(chuàng)新首先需要的就是對(duì)時(shí)局的一種判斷，思路轉(zhuǎn)變是創(chuàng)新的思想基礎(chǔ)。

　　今年初以來，因?yàn)樵牧稀⒛茉磧r(jià)格的持續(xù)上漲和人力資源成本的增加，涂料企業(yè)生產(chǎn)成本大幅上漲。另一方面，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，也在一定程度上制約著整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步，不少企業(yè)失去利潤空間。涂料業(yè)步入冬天，然而冬天是蟄伏的季節(jié)，新的生命力可以蓄勢(shì)待發(fā)。華潤、展辰達(dá)在“冬天”中卻實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)飛揚(yáng)，銷量與去年相比實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長，主要得益于不斷堅(jiān)持科技創(chuàng)新。對(duì)于一個(gè)有遠(yuǎn)見有基礎(chǔ)的企業(yè)來說，“冬天”正好有足夠的資源進(jìn)行新品的開發(fā)工作。

　　營銷之路：模式和渠道的拓展

　　在如此大的風(fēng)暴下，很多企業(yè)會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的整體性下滑從而采用盲目的方法刺激市場(chǎng)的需求，可惜單純靠傳統(tǒng)銷售通路銷售油漆和涂料想進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額的可能性不大，惟有拓展?fàn)I銷模式和渠道，市場(chǎng)機(jī)會(huì)才會(huì)增大。

　　利用奧運(yùn)會(huì)的全球關(guān)注，亞士、振邦、嘉樂士等實(shí)施奧運(yùn)營銷，為自己贏得了滿堂彩；燈塔、三棵樹等也借助“神七”上天大力宣傳自身品牌；美涂士通過體驗(yàn)式營銷，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的銷售量……這些都是涂料企業(yè)值得借鑒的營銷模式。

　　另外，努力開拓營銷渠道，由油工等直接使用涂料的人員建議消費(fèi)者使用，或者采用“油漆+家具”的聯(lián)合推廣方式，效果會(huì)更加顯著。在大市場(chǎng)萎縮的情況下，模式拓展至關(guān)重要，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的增長點(diǎn)有賴于渠道和經(jīng)營模式的不斷開拓。

　　品牌之路：樹立自主品牌

　　每個(gè)企業(yè)都擁有自己擅長和不擅長的東西，在品牌營造方面，首先要認(rèn)準(zhǔn)自己的長處和短處，都可以依據(jù)自身的特點(diǎn)，打造出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而隨著涂料行業(yè)外來品牌的不斷涌入，整個(gè)珠三角、長三角地區(qū)、甚至整個(gè)中國涂料業(yè)曾一度發(fā)生“品牌危機(jī)”。

　　在競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜化的市場(chǎng)環(huán)境下，涂料企業(yè)必須著力打造品牌形象，提升品牌的價(jià)值。在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)。中華制漆致力于發(fā)展民族工業(yè)，引領(lǐng)涂料業(yè)民族品牌取得巨大成功。因此，業(yè)內(nèi)人士呼吁，只有把自主品牌創(chuàng)好創(chuàng)響，才能將企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　股海中有一句話：底下有底，是勸誡那些夢(mèng)想抄底而不踏空的投資者。股市從08年開盤至今跌幅已過半，房地產(chǎn)也在“金九銀十”中淡靜收?qǐng)觥４蠖嗤苛蠌S商坦言，08年樓市低迷，涂料業(yè)確實(shí)備受牽連。但是，“房子永遠(yuǎn)有需求，涂料也是”。中國涂料業(yè)似乎已經(jīng)演變成為一場(chǎng)空前規(guī)模的豪賭，局中人或瘋狂或沉默或清醒或迷糊，但客觀上都在靜候新局面的出現(xiàn)。

　　后記：在眼下媒體鋪天蓋地的報(bào)道的影響下，可能不懂經(jīng)濟(jì)的也會(huì)在談天說地中蹦出幾個(gè)諸如“救市”“跌停”“利率”的詞語。美國由次貸危機(jī)演變成的金融危機(jī)也開始如海嘯般地沖擊全球的經(jīng)濟(jì)，國際股市出現(xiàn)暴跌，樓價(jià)頻創(chuàng)新低。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)雖然有央行的“三大組合拳”，但是畢竟?fàn)恳话l(fā)而動(dòng)全身，全球經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)讓中國經(jīng)濟(jì)不可能再安之若素，多個(gè)行業(yè)或快或慢地都感到了金融危機(jī)的緊蹙的腳步聲，而涂料行業(yè)就是一個(gè)。

　　當(dāng)然，利潤空間壓縮甚至面臨生存危機(jī)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止涂料業(yè)一個(gè)。所謂家家有本難念的經(jīng)，這次危機(jī)波動(dòng)之所及范圍很大，特別是對(duì)一些日子已經(jīng)不好過的企業(yè)來說，像家具業(yè)，陶瓷業(yè)，紡織業(yè)……在本來就不景氣的環(huán)境下，全球金融震蕩就是破屋偏逢連夜雨。

　　全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延下涂料業(yè)的困難與出路，在此時(shí)我們無法尋找到速效的治愈良方。但所謂窮則變，變則通，通則久。企業(yè)為了生存，正在運(yùn)用各種策略和手段規(guī)劃自己的未來。如何困境突圍、求變圖存，涂料業(yè)必須放下盲目的自信，回歸理性，擁有更多的思考。