沃得精機(中國)有限公司在1998年改制為民營企業(yè),2006年4月成功在新加坡證券交易所主板上市,成為行業(yè)內惟一的境外上市公司。
據(jù)介紹,沃得精機曾經(jīng)使用過國內的數(shù)控系統(tǒng),但是最后還是選擇使用國外的數(shù)控系統(tǒng)。
該公司總經(jīng)理鄒峰衛(wèi)說:“我們不使用國內數(shù)控系統(tǒng)主要有兩個原因。其一是國內數(shù)控系統(tǒng)的質量得不到保證,穩(wěn)定性較差,經(jīng)常出現(xiàn)死機等問題;其二是下游客戶不接受,作為廠家從用戶的要求出發(fā),我們也就不再使用國內的數(shù)控系統(tǒng)了。”
記者問到沃得精機有沒有自己研發(fā)數(shù)控系統(tǒng)的打算,他表示,公司沒有這樣的想法。數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)是一項費用高、研發(fā)周期長的工作,既然國際上已經(jīng)有將數(shù)控系統(tǒng)做得很好的企業(yè),就可以用這些企業(yè)的系統(tǒng),從而專注于做好其他方面。鄒峰衛(wèi)認為,國內機床的綜合水平不是很高,應該注重母機的提升,從而提升產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解,沃得精機80%的產(chǎn)品面向國內用戶,而且每個層面的客戶群都有所涉及,但是主要集中在中高端市場。據(jù)介紹,該公司持有上海鍛壓機床廠60%的股份,所以大噸位項目直接使用上鍛的技術;而且通過在中小噸位壓力機項目上與上海第二鍛壓機床廠合作,使得公司在技術工藝方面處于領先地位。
據(jù)介紹,該公司產(chǎn)品還批量出口東南亞、歐洲、南美和南非等國家。在出口市場上,鄒峰衛(wèi)說,“我們的產(chǎn)品性價比高。打個比方,雖然在質量上我們只有一些國外產(chǎn)品70%的水平,可是在價格上我們僅是它們的1/3。”
由于今年整體宏觀經(jīng)濟狀況不是很好,當記者詢問這對沃得精機的經(jīng)營有無影響時,鄒峰衛(wèi)告訴記者,“對我們肯定是有一些影響,但是影響不大。今年公司的整體運行都比較好,經(jīng)過10年的產(chǎn)業(yè)結構調整,公司已經(jīng)將盈利能力較差的產(chǎn)業(yè)淘汰。就目前看來,產(chǎn)值銷售都有所增長,只是較去年的增幅有所下降。”