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    隨著次貸風暴的漸次深化，次貸風暴衍生的全球金融危機已經對實體經濟造成一定影響。次貸危機對中國制造業的影響，可以從兩方面分析：一方面，在全球經濟放緩的大背景下，制造業相關部門的外部需求將有所減弱，部分行業產能面臨重新調整；另一方面，促使全球制造業的重新布局，在生存和利潤的壓力下，西方國家制造業將加速向亞太新興市場轉移，這勢必推進中國產業部門尤其是制造業結構的優化。

    一、全球制造業面臨新一輪洗牌

    在次貸危機和金融危機全面爆發后，未來世界經濟發展的格局存在重新調整。在世界經濟的格局調整中過程中，將按照國際分工價值鏈引起產業布局的重新分布優化。從制造業部門的角度看，目前全球制造業主要集中在北美、歐洲和東亞三大區域，其中東亞地區是以中、日、韓三國為代表。

    自20世紀90年代以來，以制造業為主的中國經濟得到了長足發展，中國在全球制造業中比重從3%提高到2007年的13.2%。目前，中國的制造業在全球占有重要地位，位居美國之后已經成為全球第二大制造業國家，并具有“世界工廠”的稱譽。由于美國爆發次貸危機與西方國家經濟形勢的持續惡化，發達國家的制造業將遭受戰后以來最慘重的打擊，從2008年以來美國為代表的制造業（尤其是機械制造加工業）利潤出現了連續下滑，反映工廠生產情況的摩根大通全球采購經理指數，從5月的50.4下降至9月的49.5，是五年來首次出現收縮，其中歐盟區的采購經理指數在6月跌至49.2，是三年來首次收縮。汽車制造業、半導體等行業的景氣度處于萎縮狀態，例如美國汽車制造業第二季度利潤率下滑至-10.24%，通用等公司出現了巨額虧損，美國三大汽車制造商的前景堪憂。

    西方國家的制造業不景氣，有助于加速中國的“世界工廠”的形成，給中國制造業發展帶來歷史性發展契機。目前，盡管中國宏觀經濟同樣面臨周期性下滑趨勢，但制造業的景氣度還是保持在較高的水平，制造業上市公司的主營業務利潤率保持在20%左右的增幅水平，遠遠高于美國、歐洲等制造業大國水平。因此，在次貸危機的產業格局調整中，中國將強化其制造業中心的地位，并在近期內很有可能取代美國，成為全球最大的制造業基地。根據華盛頓經濟咨詢機構GlobalInsight日前預測，中國將于2009年超越美國而成為全球最大制造中心，較預期提前四年。GlobalInsight稱，明年中國在全球制造業輸出中所占比例將達到17%，而美國將從2007年的20%下滑至2009年的16%。

    二、中國制造業的機會與挑戰并存

    在次貸危機和金融風暴的全球背景下，我國制造業可謂是機會和挑戰并存。

    一方面，從中國制造業發展的機會看，美、歐盟、日本等發達國家國家經濟將金融危機重創之后，2009年經濟將陷入衰退或衰退的邊緣，發達國家的制造業將勢必向發展中國加速轉移以對沖本土經濟的不景氣帶來的不利影響，這將對中國制造業的成長和升級帶來歷史性契機。次貸危機后，發達國家制造業的前景將更加暗淡，迫于利潤與生存的壓力，發達市場的制造企業將向中國加速轉移生產，國內企業的產業結構升級也隨之迅速提升，這必然有助于中國在全球“制造業中心”地位的提升。

    另一方面，從我國制造業未來發展的挑戰看，中國制造業面臨產業升級和轉型等系列挑戰：

   （1）在全球經濟放緩的大背景下，制造業相關部門的外部需求將有所減弱，部分行業產能面臨重新調整，從2008年1-9月份我國的制造業出口結構看，中國機電產品的出口仍保持20%以上的高速增長率，然而紡織等勞動密集型或初級加工部門的出口面臨嚴峻挑戰。

  （2）目前，中國制造業生產技術特別是關鍵技術主要依靠國外的狀況仍未從根本上改變，部分行業勞動密集型為主，附加值不高。目前，盡管我國制造業的技術創新有所提高，但在自主開發能力仍較薄弱，研發投入總體不足，缺少自主知識產權的高新技術，缺乏世界一流的研發資源和技術知識，對國外先進技術的消化、吸收、創新不足，基本上沒有掌握新產品開發的主動權。不但與世界發達國家存在很大差距，而且與新興市場國家也有一定差距，根據韓國產業研究院報告顯示，2007韓中公司在制造業領域的技術差距為3.8年，韓中制造公司技術差距最大的是鋼鐵和紡織業領域，韓國領先中國4.1年，而在電子領域，兩國公司之間的差距為3.4年。

   （3）產業集中度不高，組織結構有待于優化。中國制造業企業小而散，經營規模和專業化協作和國際同行相比存在較大差距，整體實力較弱，缺少參與國際競爭的"航空母艦"，使中國制造業在未來發展和國際競爭中面臨著組織結構調整的艱巨任務。尤其是如集成電路制造裝備、轎車制造裝備、數據機床、紡織機械、膠印設備等行業存在嚴重依賴外部進口行業的組織結構存在較大的調整空間。

   （4）國際經營經驗仍存在較大不足，制造業的產品質量和生產效率存在較大的提升空間。當前我國的制造業仍然處于粗放型管理狀態，與西方發達的制造業相比，我國制造業材料消耗、能源消耗高，人均生產率和設備利用率不高，產品質量穩定性差。制造管理直接關系到企業競爭力的高低，只有制造管理水平的領先，才能保證裝備制造產業的領先。要實現制造型企業的全面管理改進，必須解決制造管理這一關鍵性環節。即通過先進的內部生產計劃及控制技術，縮短生產制造周期和采購時間，實現外部供應鏈的協調與優化，降低庫存資金占用，提高企業生產效率。