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    作為珠三角地區起家的傳統制造業，制衣、制鞋、玩具等在經歷了二三十年的蓬勃發展之后，從今年開始進入前所未有的低潮

期：增幅下降、訂單減少、成本上升，最近更有不少廠家相繼倒閉。珠三角傳統制造業的核心競爭能力還存不存在，靠其自身能力

能否克服發展瓶頸，平穩渡過這個“冬天”？

    產業整合冷暖各異

    “上半年來看，訂單還是有的，只是不敢接單，接了就虧?！边@是大多數東莞玩具企業的感受。

    據廣州海關最新統計，前三季度，廣東玩具出口44.7億美元，比去年同期增長6.3%，增幅同比大幅回落16.2個百分點。

    鞋類的統計數據也不樂觀。上半年，廣東鞋類出口企業有實績的為3924家，同比下降32%，出口總值達49.6億美元，同比增幅也

首次降到了兩位數以下。

    面對難以預測的未來，很多企業采取收縮戰線的策略以安全“過冬”，客觀上加劇了出口低迷。

    與此同時，傳統產業內部整合態勢日趨強烈，業務迅速向規模大、管理效率高的企業集中。

    數據顯示，前三季度，有實際出口玩具記錄的企業由4820家減少為1554家，驟減三分之二。騰出的市場份額，迅速被其他企業

吞噬。同期廣東玩具出口額在1000萬美元以上的企業有77家，比去年同期多出7家，合計出口29億美元，增長15.6%，占出口總值的

64.9%；而出口額在百萬美元以下的1087家企業僅合計出口2億美元，同比下降17%。大企業內部也在分化，77家千萬美元級的出口企

業中有24家出口下降，其中，降幅超過20%的企業有8家。

    粗放經營終嘗苦果

    除了成本提升，產業整合最根本的原因在于全球市場容量的有限性。美國95%的鞋從中國進口，世界上75%的玩具由中國制造，

可以說“中國制造”已控制了全球絕大多數份額。而現在全球需求下降，高速增長難以為繼。因此，傳統制造企業的競爭只得由“

增量”轉向“存量”競爭。那些過度依賴代工、經營粗放、利潤很薄的企業變得力不從心。廣州萬方興泰顧問有限公司副總經理練

華興認為，事實上相當數量的加工企業早就陷入虧損，只不過由于土地和房產升值，抵押給銀行可以不斷獲得流動資金，現在房價

一跌，銀根緊收，自然只有死路一條。

    競爭還體現在省份之間，在與其他省份的競爭中，廣東的市場份額在下降。數據顯示，上半年，在全國服裝出口增速下滑的狀

況下，出口前五名中，廣東降幅達到31.3%，而其他四個省市均呈增勢，尤其是江浙兩省增幅達20%。一直占據對美國服裝出口額第

一的廣東，迅速被江浙拉到身后。廣東服裝出口企業上半年有44%(4753家)的企業出口額不足10萬美元，其中有12.6%(1357家)的企

業出口額不足1萬美元。

    風雨過后會見彩虹

    “經過三十年的發展，珠三角傳統制造業已形成了完整的上下游產業鏈、專業化的人才資源庫以及適應國際市場的商業文化，

這些才是珠三角地區未來真正的核心競爭力。”香港家具行業協會高級顧問陳清華表示。

    一些業內人士認為，對于珠三角地區涌現的倒閉潮，不宜悲觀，相反要視為一個發展的必然過程。行業整合并不意味著競爭能

力的下降，相反會進一步提升區域產業競爭力，實現由大變強。一些中小型企業未來也會按市場需求在產業鏈中重新分工，成為大

型廠家的外包廠或配套廠。而在這一調整期里，政府以適度的政策對各類企業加以引導和扶持，顯得尤為重要。