集團公司黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲,黨組成員、副總經(jīng)理李小琳作了重要講話。黨組成員、副總經(jīng)理余德輝,黨組成員、紀(jì)檢組組長王先文出席了會議。國資委企業(yè)改革局副局長周放生應(yīng)邀出席了會議并作了重要講話。
陸啟洲在講話中結(jié)合當(dāng)前集團公司面臨的形勢,針對如何有效實施全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)工作強調(diào)了三個方面,一是要充分認(rèn)識建設(shè)全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系的重要性和緊迫性;二是通過建立和完善全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系,有效整合現(xiàn)有的管理體系,提升管控能力。三是當(dāng)前要切實做好的幾項工作:首先,各部門、各單位“一把手”要高度重視全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系工作。明確一個專職部門來組織實施這項工作。第二要盡快落實相關(guān)的組織體系及人力資源配置工作。第三要盡快形成有效的企業(yè)全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制的約束與激勵機制。第四要積極培育良好的全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制文化。
李小琳在講話中從三大方面闡述了當(dāng)前集團公司實施全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)的深刻意義和重要性,并就如何建設(shè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系、具體要做哪些工作進行了系統(tǒng)的介紹,同時針對開展此項工作提出了相關(guān)要求。
周放生代表國資委企業(yè)改革局對集團公司開展全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)所做的一系列準(zhǔn)備工作給予了高度的評價,并對中央企業(yè)實施全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)的必要性和重要意義進行了深入的闡述,同時對集團公司做好此項工作寄予了殷切的期望。
會上,宣讀了《關(guān)于成立集團公司內(nèi)控及全面風(fēng)險管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。
總部及各二級單位中層以上人員以及內(nèi)控、審計人員共2177人參加了會議。