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資訊頻道《通知》指出，深入開展“強化管理、挖掘潛力、扭虧增盈”群眾性創新實踐活動目的是，團結和帶領員工推動集團公司又好又快科學發展的重要載體。通過活動的開展，逐步建立健全集團公司群眾性創新實踐的推進機制、服務機制、成果轉化機制和評價機制，圍繞節能降耗、降本增效，引導廣大員工立足本崗，積極有效的參與技術攻關、技術發明、技術革新、技術改進以及“小發明、小革新、小改造、小設計、小建議”（簡稱五小）活動，充分發揮員工的積極性和創造性，發揮干部員工的智慧，群策群力，集思廣益，增強企業的競爭力、凝聚力，提高企業實力和經濟效益，營造“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大”的氛圍，真正激勵廣大員工愛崗敬業，樂于奉獻，為實現集團公司高質量發展做出新的貢獻。
《通知》明確了該項活動的內容和形式。《通知》指出該項活動的主要內容包括企業發展、經營策略、安全生產、設備管理、燃料物資管理、人才激勵機制的完善等方面。該項活動有三種活動形式：一是深入開展“強化管理、挖掘潛力、扭虧增盈”群眾性創新實踐活動；二是深入開展合理化建議活動；三是深入開展“五小”活動。
《通知》對開展該項活動作了具體安排。一方面明確以集團公司、集團公司直屬工會和各分（子）公司、基層單位三級推進方式開展群眾性創新實踐活動。另一方面明確將該項活動分為兩個階段來組織實施：第一階段為2008年底前，各單位要根據統一部署，加強活動目的、意義的宣傳，提高廣大員工的認識，扎實推進活動的開展。第二階段為2009年開始，集團公司活動辦公室將組織人員對開展活動情況進行調研，總結推廣先進經驗，進一步完善活動措施和方案，加強活動的長效機制建設，使之逐步成為具有國電特色的品牌活動。
《通知》對開展該項活動提出六方面要求：首先集團公司直屬工會和各分支機構、所屬公司（單位）要根據統一部署，成立相應的活動組織機構，形成黨政領導、工會運作、部門協作、職工廣泛參與的工作格局；其次，要結合本單位實際制訂活動實施方案，有計劃、有步驟、有目標地推動活動深入開展；第三，要通過各種宣傳渠道，加強對深入開展此項活動的目的和意義以及活動中涌現出的突出人物、典型經驗、技術創新案例的宣傳，營造“尊重知識、尊重人才、崇尚創新”的氛圍，調動職工群眾參與活動的積極性；第四，要注重對專業技術骨干、能工巧匠的發現和培養，充分發揮各專業技術帶頭人的引領、示范作用，培育創新人才，促進企業自主創新能力穩步提升；第五，要進一步建立健全各級“強化管理、挖掘潛力、扭虧增盈”群眾性創新實踐活動的推進機制、服務機制、評價機制、激勵機制和成果轉化機制，組織發動廣大職工開展好QC小組活動和合理化建議活動，按照規定的程序，每年定期組織QC成果發布會、群眾性經濟技術創新優秀成果和優秀合理化建議等評選活動，根據其實際或預期經濟效益給予適當獎勵，維護好員工開展“強化管理、挖掘潛力、扭虧增盈”群眾性創新實踐活動積極性；第六，從2009年開始，各基層單位在每年11月底前完成年度活動開展情況的評比、表彰和總結工作，向所在分（子）公司報送推優材料和總結材料。
《通知》還就深入開展強化管理、挖掘潛力、扭虧增盈群眾性創新實踐活動的組織機構、獎項設置、推薦評選和表彰獎勵等方面作了安排。
信息來源于：中國電力網
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號