訪談?lì)l道
近年來(lái)，隨著全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈以及原材料、人工成本的不斷增長(zhǎng)，我國(guó)OEM廠商面臨著營(yíng)收、利潤(rùn)繼續(xù)下滑的巨大壓力。用施耐德電氣工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)部OEM業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人崔志達(dá)的話說(shuō)，告別過(guò)去十幾年前的蓬勃發(fā)展，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，中國(guó)的OEM市場(chǎng)似乎也進(jìn)入了“新常態(tài)”。在如今這個(gè)行業(yè)洗牌、陣痛的過(guò)程中，眾多OEM廠商迫切需要通過(guò)智能化來(lái)加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)，以獲得持續(xù)的發(fā)展。
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從世界上第一臺(tái)PLC誕生，經(jīng)過(guò)50年的發(fā)展，MODICON產(chǎn)品家族在施耐德電氣的傳承與創(chuàng)新下，不斷煥發(fā)出智能制造時(shí)代的新生機(jī)。
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一場(chǎng)數(shù)字化革命正在風(fēng)起云涌。隨著“工業(yè)4.0”、“中國(guó)制造2025”等國(guó)家戰(zhàn)略的提出，全球工業(yè)企業(yè)正在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)引擎。如何在數(shù)字轉(zhuǎn)型的洪流中不落窠臼、佇立潮頭，使企業(yè)能夠面向數(shù)字化未來(lái)，考驗(yàn)的不只是工業(yè)企業(yè)的智慧，還有自動(dòng)化廠商迅速跟上時(shí)代及時(shí)響應(yīng)客戶需求的能力。
作為全球能效管理與自動(dòng)化領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，施耐德電氣從踏入中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始，就秉承著“善用其效，盡享其能”的使命，助力中國(guó)的節(jié)能事業(yè)發(fā)展。在中國(guó)能源消耗最大的工業(yè)領(lǐng)域中，被稱之為節(jié)能利器的變頻器成為了行業(yè)中節(jié)能的主力軍，而施耐德電氣憑借領(lǐng)先的變頻器產(chǎn)品和解決方案在工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域始終處于優(yōu)勢(shì)地位，備受用戶的推崇。
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隨著網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)的快速發(fā)展，使得諸多信息化、自動(dòng)化、智能化技術(shù)逐步應(yīng)用于傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的工業(yè)控制系統(tǒng)之中，這些創(chuàng)新在為客戶帶來(lái)巨大價(jià)值的同時(shí)，也讓工業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題凸顯出來(lái)。尤其是在IT與OT不斷融合的今天，現(xiàn)代工廠運(yùn)營(yíng)通常會(huì)涵蓋成千上萬(wàn)的設(shè)備，而且這些設(shè)備越來(lái)越多地通過(guò)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)，這使得安全威脅更加難以檢測(cè)、調(diào)查和修復(fù)。
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2017年10月，整個(gè)工控界收到了一個(gè)令人遺憾的消息：被稱為“PLC之父”的迪克·莫利先生與世長(zhǎng)辭。他在1970年正式創(chuàng)造出世界上第一臺(tái)PLC，從而使人類(lèi)工業(yè)里程從落后的電氣與自動(dòng)化時(shí)代邁入電子信息化時(shí)代。如今，雖然老人家已經(jīng)不在，但由他所創(chuàng)立的品牌MODICON依然在續(xù)寫(xiě)著傳奇，并不斷地為工業(yè)界帶來(lái)革新。
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在過(guò)去的近50年里，從推出全球第一臺(tái)PLC——Modicon084，到后期的模塊化P L CModicon584、984，再到昆騰、Premium這樣具備自動(dòng)化處理能力的控制器，以及近期推出的Modicon ePAC這類(lèi)深度集成以太網(wǎng)的控制器……施耐德電氣始終憑借強(qiáng)大的創(chuàng)新能力走在PLC技術(shù)發(fā)展的最前沿，成為全球PLC市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。
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企業(yè)的創(chuàng)新來(lái)自于對(duì)自身的持續(xù)挑戰(zhàn)。作為一家國(guó)際一流的公司，施耐德電氣的前方已鮮有參考者，但背后卻跟著一大群追趕者。站在新時(shí)代的節(jié)點(diǎn)，新一代EcoStruxure架構(gòu)與平臺(tái)將成為其致勝物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵切入點(diǎn)，正如尹正所言：“我們期望基于施耐德電氣發(fā)布的新一代EcoStruxure架構(gòu)與平臺(tái)，建立各行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，以幫助客戶從基于物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)收益最大化。”
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近年來(lái)，中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)進(jìn)入“后成熟期”帶來(lái)的巨大存量市場(chǎng)以及用戶需求的變化，催生了中國(guó)自動(dòng)化服務(wù)市場(chǎng)的快速發(fā)展。自動(dòng)化服務(wù)傳統(tǒng)的被動(dòng)服務(wù)模式也逐步被主動(dòng)形態(tài)的現(xiàn)代服務(wù)所替代。用戶觀念與價(jià)值導(dǎo)向發(fā)生了顯著轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的用戶開(kāi)始根據(jù)自己的實(shí)際需求，定制增值服務(wù)，并期望借此提升運(yùn)營(yíng)效率，從而增強(qiáng)自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
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