科技創(chuàng)新團(tuán)隊,簡單地說,就是將科技人才個體組織起來,為實現(xiàn)特定科技創(chuàng)新目標(biāo)而共同開展科技創(chuàng)新活動的集合體。這種介于個體與單位之間的微觀科研組織形式,是現(xiàn)代科學(xué)家開展科技創(chuàng)新的基本依托。
科技創(chuàng)新團(tuán)隊之所以重要,主要原因在于:一是隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,學(xué)科日益細(xì)化,科技創(chuàng)新復(fù)雜度不斷提升,合作逐步成為科技人員開展科技創(chuàng)新活動的內(nèi)在要求。二是團(tuán)隊的組織方式能夠適應(yīng)現(xiàn)代科研組織需要,保持更多的科研自主性與創(chuàng)造力。三是科技創(chuàng)新團(tuán)隊以交流、協(xié)商為導(dǎo)向,能夠提供更加符合科技創(chuàng)新需求的良好生態(tài)。與其他領(lǐng)域相比,科技創(chuàng)新更加需要團(tuán)隊組織方式。
總結(jié)成功經(jīng)驗可見,科技創(chuàng)新團(tuán)隊具有以下典型特征:
有共同的科技創(chuàng)新目標(biāo)。共同目標(biāo)提供凝聚力,是充分激發(fā)個體積極性進(jìn)而產(chǎn)生集成效應(yīng)的根本因素,能使獨立個體跨越時空邊界進(jìn)行有效協(xié)作。取得較好成效的科技創(chuàng)新團(tuán)隊,往往都具有相對明確、可行的共同目標(biāo)。
突出項目或任務(wù)導(dǎo)向。團(tuán)隊是具有特定目標(biāo)和時限要求的非正式組織,在科技創(chuàng)新活動中往往通過項目或任務(wù)的方式把個體集成起來,發(fā)揮各個成員的作用。也有一些團(tuán)隊是自然形成的,比如若干個體由于某種契機而共事,形成某種形式的相互聯(lián)系。但是,與以項目或任務(wù)方式組織起來的團(tuán)隊相比,這仍然是一種初級的狀態(tài)。以項目或任務(wù)方式進(jìn)行組織,有利于匹配相關(guān)資源、形成有效協(xié)作。
不同知識與技能之間的有機組合與相互作用。科技創(chuàng)新團(tuán)隊往往由科技領(lǐng)軍人才發(fā)揮核心作用,而成員之間知識與技能的互補是團(tuán)隊存在的主要原因。傳統(tǒng)的科學(xué)研究基本范式,是科學(xué)家與實驗技術(shù)人才形成相輔相成的組合。科技創(chuàng)新團(tuán)隊的構(gòu)成,就是根據(jù)實現(xiàn)目標(biāo)的需要形成專業(yè)知識與技能的分工協(xié)作。知識與技能的組合往往遵循必要性的原則,而且是動態(tài)的。組織規(guī)模需要適度,將必要的知識與技能內(nèi)化于團(tuán)隊之中,同時保持較低的組織協(xié)調(diào)成本。
保持較高的創(chuàng)新創(chuàng)造力。創(chuàng)新創(chuàng)造力是科技創(chuàng)新團(tuán)隊的生命線。事實證明,操作性或執(zhí)行性的目標(biāo)或任務(wù),更適合于行政科層制組織,而團(tuán)隊的主要優(yōu)勢就在于發(fā)揮個體的能動性,并提供足夠的創(chuàng)新空間。科技創(chuàng)新團(tuán)隊通過智力資源的組合和相互作用,能夠產(chǎn)生具有創(chuàng)造力的強“化學(xué)反應(yīng)”,而不是機械的聯(lián)系。能容納不同的知識或技能,是團(tuán)隊保持創(chuàng)新創(chuàng)造力的重要來源。
溝通與協(xié)作成本較低。科技創(chuàng)新團(tuán)隊的有效性往往來自扁平化管理,團(tuán)隊帶頭人所依賴的主要是學(xué)術(shù)認(rèn)同、任務(wù)分工和目標(biāo)引領(lǐng)。由于組織規(guī)模較小、團(tuán)隊成員互相認(rèn)同,溝通或協(xié)作成本更低。這種非行政層級的組織,能夠盡量把行政指揮和命令減少到最低,實現(xiàn)成員間良好的協(xié)同性,更加符合科技創(chuàng)新的要求。
推動高水平科技自立自強、建設(shè)世界科技強國,迫切需要發(fā)揮科技創(chuàng)新團(tuán)隊的主體作用。我國一直十分重視科技創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)和發(fā)展,并通過多種手段進(jìn)行引導(dǎo),一批科技創(chuàng)新團(tuán)隊在科技前沿和創(chuàng)新領(lǐng)域取得了重大成果。為進(jìn)一步打造更多世界一流的科技創(chuàng)新團(tuán)隊,可考慮:
引導(dǎo)團(tuán)隊聚焦“四個面向”,推動科技人員和團(tuán)隊把自身科研興趣與國家需求緊密結(jié)合起來,圍繞國家戰(zhàn)略需要形成共同的目標(biāo)和價值觀,在科技前沿領(lǐng)域取得更多原創(chuàng)性成果;給予科技創(chuàng)新團(tuán)隊充分的科技創(chuàng)新自主權(quán),賦予其在確定科研目標(biāo)、科技創(chuàng)新路線以及團(tuán)隊組合方面的自主權(quán),保障團(tuán)隊人員的流動性及人員知識和專業(yè)技能構(gòu)成的科學(xué)性;在任務(wù)實施中培養(yǎng)形成科技創(chuàng)新團(tuán)隊,以項目、任務(wù)的方式給予科技創(chuàng)新團(tuán)隊必要的支持,建立科技領(lǐng)軍人才及其團(tuán)隊的有效遴選機制,促進(jìn)國家戰(zhàn)略任務(wù)與團(tuán)隊發(fā)展有機結(jié)合,保障科技創(chuàng)新的資源配備;營造團(tuán)隊的創(chuàng)新創(chuàng)造氛圍,推動相關(guān)單位保障科技創(chuàng)新團(tuán)隊的良好科研、學(xué)術(shù)氛圍,尊重團(tuán)隊帶頭人的學(xué)術(shù)帶頭作用,營造良好的團(tuán)隊生態(tài),建立長周期考核評價機制,完善團(tuán)隊創(chuàng)新創(chuàng)造的激勵機制;運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等手段,促進(jìn)跨區(qū)或跨組織的知識、技能型人才實現(xiàn)更大范圍合作,打造虛擬科技創(chuàng)新團(tuán)隊,推動知識擴散、數(shù)據(jù)共享和科研合作,提升科技創(chuàng)新的整體效能。
“雜交水稻之父”袁隆平帶領(lǐng)團(tuán)隊用一粒種子改變了世界;神舟飛船一次次搭載著中華民族的“飛天夢”遨游太空……科技的演變推動中國巨輪滾滾向前,讓我們對美好未來充滿無限遐想與期望。
推動科技創(chuàng)新、實現(xiàn)科技自立自強,一批又一批科技人才傾盡心血。他們佇立在時代浪潮中,以汗水澆灌熱愛,以智慧哺育創(chuàng)新,甘坐冷板凳只求攻克“卡脖子”技術(shù),啃下“硬骨頭”只為攀上世界科技高峰。今天,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地的征程已經(jīng)開啟,呼喚著更多英才在中華大地上涌現(xiàn)、成長、發(fā)揮作用,使我國加快建立過硬的人才資源競爭優(yōu)勢。為此,習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上就“深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略”作出重要部署。
實施新時代人才強國戰(zhàn)略,需要怎樣的人才?這些人才當(dāng)前的成長與發(fā)展情況如何?從即日起,本版開設(shè)“探路新時代人才強國戰(zhàn)略”專欄,聚焦創(chuàng)新團(tuán)隊、基礎(chǔ)研究人才、青年科技人才等群體,分別以“三期三問”的形式,探尋他們的成功密碼、傾聽他們的心聲訴求、建言他們的成才路徑。首期,讓我們把目光投向創(chuàng)新團(tuán)隊。
來源:《光明日報》