來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道
導(dǎo)讀
相關(guān)政府人士認(rèn),“十三五”信息化規(guī)劃重點關(guān)注工業(yè)“智能化”的原因之一,是以自然資源要素為代表的老紅利正在消失,與此同時,數(shù)據(jù)和信息作為新的生產(chǎn)要素,越來越多地進入到產(chǎn)品生產(chǎn)和市場交易過程中,在很大程度上轉(zhuǎn)變了經(jīng)濟增長方式。
傳統(tǒng)的汽車公司——長安汽車,正在推進智能制造和個性化定制,為客戶提供各種個性化的產(chǎn)品。長安汽車的InCall車聯(lián)網(wǎng)平臺,未來包括自動泊 車,自適應(yīng)巡航,智能互聯(lián),車聯(lián)網(wǎng),人機交互等。他們認(rèn)識到,“互聯(lián)網(wǎng)+”對汽車的顛覆是從過去的產(chǎn)品模式到現(xiàn)在的產(chǎn)品+服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。
傳統(tǒng)的裝備制造公司——沈陽機床,建立開發(fā)了一個云平臺,所有數(shù)控機床實時連通,數(shù)據(jù)實時傳輸,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的服務(wù),成為主要業(yè)務(wù)之一。
這是11月21日,在成都召開的“中國信息化百人會第二屆信息戰(zhàn)略論壇”上的企業(yè)案例分享。在這以“智能制造+智能服務(wù)——新工業(yè)革命時代的企 業(yè)信息戰(zhàn)略”為主題的論壇上,來自華為、長安汽車、石化盈科等多個行業(yè)人士的介紹,反映出中國制造業(yè)的顛覆性創(chuàng)新正發(fā)生,中國制造正走向智能制造、智能服 務(wù),這也是中國能否從制造大國轉(zhuǎn)型升級為制造強國的關(guān)鍵。
21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者獲悉,目前中國制造業(yè)面臨利潤下滑、生產(chǎn)成本上漲等不利局面,在“十三五”期間,中國制造將以信息技術(shù)和制造業(yè)為主線,以智能制造為主要方向。 在“十三五”規(guī)劃建議中,也提出了要推動制造業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
推進以數(shù)據(jù)資源為要素的智能制造
在“中國信息化百人會第二屆信息戰(zhàn)略論壇”上,相關(guān)政府人士認(rèn)為, “十三五”信息化規(guī)劃重點關(guān)注工業(yè)“智能化”的原因之一,是以自然資源要素為代表的老紅利正在消失,與此同時,數(shù)據(jù)和信息作為新的生產(chǎn)要素,越來越多地進 入到產(chǎn)品生產(chǎn)和市場交易過程中,在很大程度上轉(zhuǎn)變了經(jīng)濟增長方式,“因此中國應(yīng)該迅速建立以信息經(jīng)濟為引領(lǐng),數(shù)據(jù)資源為要素的新紅利”。
石化盈科公司行政總裁齊學(xué)忠認(rèn)為,中國企業(yè)面臨的問題是數(shù)據(jù)不真實,信息不對稱,風(fēng)險不可控,管理不規(guī)范,運營不可視,流程不順暢,部門不協(xié)同等類似問題。而信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)突破上述問題。
長安汽車總裁助理、管理創(chuàng)新與IT中心部長胡朝暉在上述論壇上稱,智能化也將改變汽車行業(yè)發(fā)展模式。一是產(chǎn)品升級,傳統(tǒng)的產(chǎn)品就是一個機械+便 捷式的產(chǎn)品,未來一定是智慧型的產(chǎn)品。二是價值鏈升級,以前是以產(chǎn)品為中心,未來是以客戶為中心。三是產(chǎn)業(yè)鏈延展,“互聯(lián)網(wǎng)+”對汽車的顛覆是過去的產(chǎn)品 模式到現(xiàn)在的產(chǎn)品+服務(wù)的模式的轉(zhuǎn)型。
華為技術(shù)有限公司CIO鄧飚認(rèn)為,在智能化的升級過程中,華為重視大數(shù)據(jù)的建設(shè),而華為眼中的大數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)、是技術(shù)、更是思維。通過大數(shù)據(jù)平臺,華為營銷能力提升了很多倍,整個服務(wù)流程和策略也發(fā)生了變化”,鄧飚說。
對于智能制造和智能服務(wù)所帶來的體驗。華為總結(jié)了一個詞:ROADS。首先,是Real time,有足夠的帶寬;第二,On-demand,可以隨心所欲地使用;第三,All online,所有的設(shè)備永遠(yuǎn)在線,業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)在線;第四,DIY,自己定義業(yè)務(wù),自己定義網(wǎng)絡(luò);第五,Social(社會互聯(lián))。
ROADS的概念代表了各行各業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的一個方向?;赗OADS的概念,工業(yè)制造將變得更為靈活,制造業(yè)圍繞著社會互聯(lián)、數(shù)據(jù)互換產(chǎn)業(yè)互融,產(chǎn)生的結(jié)果就是機器與人,機器與機器間變得前所未有地頻繁,由此產(chǎn)生的數(shù)據(jù),規(guī)模也將史無前例。
智能轉(zhuǎn)型關(guān)鍵是綜合集成
盡管包括華為、長安汽車等制造業(yè)企業(yè)開始向智能轉(zhuǎn)型,但目前國內(nèi)大部分制造業(yè)企業(yè)仍存在轉(zhuǎn)型難題。
21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者在上述論壇上獲悉,始于2009年,在工信部指導(dǎo)下的“兩化融合發(fā)展水平評估”,將成為衡量一家企業(yè)智能化水平的重要評估標(biāo)準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)該項評估工作的工信部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所稱,目前,“兩化融合發(fā)展水平評估”已經(jīng)獲得了35個行業(yè)的5萬多家企業(yè)的評估數(shù)據(jù)。同時,在對上述5萬家企業(yè)的信息化程度分為四個階段:基礎(chǔ)建設(shè)階段、單項應(yīng)用階段、集成提升階段、協(xié)同創(chuàng)新階段。
評估結(jié)果顯示,目前大部分企業(yè)位于前兩個階段,而達(dá)到綜合集成階段的企業(yè)約10%,即5000家;而僅有2500家企業(yè)可以達(dá)到“創(chuàng)新引領(lǐng)階 段”,而該階段表明該企業(yè)達(dá)到了工業(yè)4.0或智能制造的標(biāo)準(zhǔn)。而且不同行業(yè)企業(yè)的集成水平也有差異,電力等行業(yè)集成提升階段的企業(yè)占比較多,而采礦、紡織 等行業(yè)處于集成提升階段的企業(yè)占比較少。
智能云科信息科技有限公司董事副總經(jīng)理張振清對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示,目前制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型確實存在問題?!安荒芎唵蔚貙⒐I(yè)領(lǐng)域的智能 化升級理解為電商化。電商解決的環(huán)節(jié)是工業(yè)制成品的銷售渠道問題,而工業(yè)智能化需要解決設(shè)備、技術(shù)、人才等多個方面的綜合集成問題,不確定因素非常多。”
中國信息化百人會執(zhí)委、工信部安筱鵬副司長對21世紀(jì)經(jīng)濟報道解釋說,綜合集成的概念是指企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷售等階段的數(shù)據(jù)讀取都一體化。集成作為企業(yè)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容,作為發(fā)展階段的重要標(biāo)志,同時也是長期以來中國推動兩化融合的關(guān)鍵詞。
只有集成才能產(chǎn)生數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)為什么重要?數(shù)據(jù)為什么是資產(chǎn)?數(shù)據(jù)如何創(chuàng)造價值?是因為個性化訂制過程中帶來了生產(chǎn)的成本質(zhì)量效應(yīng)的復(fù)雜性,在過去是無法解決的,只有智能化產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)不斷地被加工,才能有效協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的復(fù)雜的問題。
而工信部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所稱,企業(yè)信息化投入是一條直線,但是企業(yè)信息化收入不是一條直線,只有跨過了綜合集成階段后,其收益才會出現(xiàn)指數(shù)級增長,而兩化融合評估體系的推出,就是為了告訴企業(yè)在智能化發(fā)展方面應(yīng)該怎么做。