久久久91-久久久91精品国产一区二区-久久久91精品国产一区二区三区-久久久999国产精品-久久久999久久久精品

　  CCTV《新聞會(huì)客廳》9月16日播出：關(guān)注中小企業(yè)困局。以下為節(jié)目實(shí)錄：

　　李小萌：歡迎來(lái)到《新聞會(huì)客廳》。去年以來(lái)，中小企業(yè)的命運(yùn)就越來(lái)越多地被提起，開(kāi)始的時(shí)候還局限在財(cái)經(jīng)類(lèi)話題，而到了現(xiàn)在，這已經(jīng)輻射到了各類(lèi)媒體之中。隨著大小環(huán)境的變化，我們看到很多的數(shù)據(jù)，多少家中小企業(yè)關(guān)閉了，多少和中小企業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)在發(fā)生著巨大的波動(dòng)，這些數(shù)字給我們一個(gè)宏觀的概念，但如果把它還原到一個(gè)廠子，一個(gè)家庭或一個(gè)人，將會(huì)呈現(xiàn)更加真實(shí)也更加復(fù)雜的景象。

　　黃發(fā)靜是溫州打火機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，自己也經(jīng)營(yíng)著一家金屬外殼打火機(jī)廠, 然而這半年來(lái)，溫州打火機(jī)企業(yè)的境況卻每況愈下。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，過(guò)去一年來(lái)，已經(jīng)有60%的打火機(jī)企業(yè)關(guān)門(mén)停產(chǎn)或者倒閉。

　　在溫州，陷入困境的不僅是打火機(jī)行業(yè)，這個(gè)曾經(jīng)被當(dāng)作中國(guó)制造業(yè)縮影的浙南小城，這個(gè)生產(chǎn)了全國(guó)20%的鞋、 60%的剃須刀、80%的眼鏡、90%的打火機(jī)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)海外市場(chǎng)的地方，從2007年下半年開(kāi)始，已經(jīng)開(kāi)始感受到一場(chǎng)寒冬的到來(lái)，很多企業(yè)的出口和利潤(rùn)出現(xiàn)明顯下滑，這種現(xiàn)象在中小企業(yè)最為集中的浙江和廣東表現(xiàn)的尤其明顯。

　　在全國(guó)，據(jù)國(guó)家發(fā)改委8月份公布的數(shù)據(jù)，2008年上半年，全國(guó)已經(jīng)有6.7萬(wàn)家中小企業(yè)倒閉，更多的企業(yè)處在困境發(fā)展中。面對(duì)上半年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，從中央高層到地方政府，也頻頻開(kāi)始實(shí)地調(diào)研，把脈問(wèn)診，7月4日至6日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶在江蘇、上海進(jìn)行調(diào)研;4日至5日，國(guó)家副主席習(xí)近平在廣東調(diào)研;6日至8日，國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)在浙江調(diào)研;3日至5日，國(guó)務(wù)院副總理王岐山在山東調(diào)研。短短6天內(nèi)，4位中央領(lǐng)導(dǎo)在5個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的外貿(mào)型省份進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)考察和調(diào)研。另外，多個(gè)部委的負(fù)責(zé)人的實(shí)地考察也在同時(shí)進(jìn)行，在新中國(guó)成立以來(lái)的歷史上，類(lèi)似這樣高規(guī)格、密集式的集體調(diào)研行動(dòng)極為罕見(jiàn)，雖然所調(diào)研的目的并非只是針對(duì)中小企業(yè)，但中小企業(yè)面臨的困境最為嚴(yán)峻和迫在眉睫。那么，究竟是什么原因?qū)е铝诉@次中小企業(yè)的寒冬？這次寒冬到底有多冷，黃發(fā)靜和他的打火機(jī)工廠能夠很快迎來(lái)又一個(gè)春天嗎？或許只有身在其中的中小企業(yè)主們才有更深的體會(huì)。

　　李小萌：今天我們演播室首先請(qǐng)到的是溫州日風(fēng)打火機(jī)公司的董事長(zhǎng)黃發(fā)靜，歡迎您黃先生。你來(lái)之前我的同事跟我說(shuō)，你最近白頭發(fā)比以前多了，現(xiàn)在最煩的是什么？

　　黃發(fā)靜：最煩的是整個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)在萎縮，在減少。

　　李小萌：是什么樣一個(gè)程度上的萎縮和減少？

　　黃發(fā)靜：現(xiàn)在我們的利潤(rùn)已經(jīng)可以用一個(gè)微利保本的情況來(lái)形容，如果用數(shù)字來(lái)形容的話，應(yīng)該是不到5%的。

　　李小萌：因?yàn)槲也皇亲銎髽I(yè)的，我不懂，不到5%的利怎么去看呢？到底還是有的賺的。

　　黃發(fā)靜：像我們這個(gè)企業(yè)還是有利潤(rùn)可圖的，但是如果你的情況再照這樣下去，那就是要賠本的，就沒(méi)有利潤(rùn)。

　　李小萌：你預(yù)計(jì)這個(gè)要到賠本這一步的話多長(zhǎng)時(shí)間？

　　黃發(fā)靜：拿掉5%就賠本了。所以會(huì)有很多企業(yè)，打火機(jī)行業(yè)就有很多企業(yè)關(guān)閉掉。

　　李小萌：如果說(shuō)您的情況還算好，您所見(jiàn)到的情況比較嚴(yán)重的您的企業(yè)家朋友也好，你看到的也好，給我們講講。

　　黃發(fā)靜：比較嚴(yán)重就是關(guān)閉了，就沒(méi)錢(qián)賺了，沒(méi)利潤(rùn)了，所以關(guān)閉了。

　　李小萌：我知道您也是叫煙具協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)，平常這個(gè)協(xié)會(huì)都會(huì)開(kāi)年會(huì)吧，今年開(kāi)了沒(méi)有？

　　黃發(fā)靜：今年開(kāi)了。

　　李小萌：今年的年會(huì)跟去年或前年的年會(huì)比起來(lái)，變化大嗎？

　　黃發(fā)靜：非常大，我們其實(shí)有預(yù)知，可能人員會(huì)少一點(diǎn)，所以我們當(dāng)時(shí)，過(guò)去起碼有三百到五百人，大家熱熱鬧鬧聚在一起，今年只擺了十桌酒席，我進(jìn)去一看，還坐不滿，非常冷清，我心里也很寒心，說(shuō)實(shí)話，也是有史以來(lái)第一次看到。我們的主席臺(tái)旁邊寫(xiě)了幾幅標(biāo)語(yǔ)，叫合力攜手，重振雄風(fēng)，還有一句是共渡難關(guān)，這一類(lèi)的話，反正就是希望我們大家能夠重新振作起來(lái)，重振我們溫州打火機(jī)過(guò)去那種好的形勢(shì)。

　　李小萌：但是這個(gè)場(chǎng)面比原來(lái)簫條了不少，這樣的標(biāo)語(yǔ)顯得有悲壯的感覺(jué)。

　　黃發(fā)靜：對(duì)，如果這個(gè)標(biāo)語(yǔ)是過(guò)去寫(xiě)的，和現(xiàn)在感觸不一樣。

　　李小萌：對(duì)，以前是振奮人心的。

　　黃發(fā)靜：對(duì)，現(xiàn)在覺(jué)得有點(diǎn)傷感。

　　李小萌：我知道這類(lèi)型的打火機(jī)就是您生產(chǎn)的打火機(jī)，金屬外殼的，它所涉及到的原材料都有哪些？

　　黃發(fā)靜：這種金屬打火機(jī)，主要材料是三種，第一種是鋅合金，第二種是塑料，第三種是銅材。

　　李小萌：分別漲價(jià)幅度是增長(zhǎng)的？

　　黃發(fā)靜：鋅合金2003年是8700塊一噸，到2006年最高的時(shí)候是三萬(wàn)多。

　　李小萌：這么大的幅度？

　　黃發(fā)靜：對(duì)，銅材2003年是兩萬(wàn)五千塊一噸，到2006年、2007年最高的時(shí)候達(dá)到七萬(wàn)左右，也是三倍多。塑料是從一萬(wàn)塊左右一噸，漲到兩萬(wàn)多。
　
 　 李小萌：翻一倍。原材料這么大幅度的漲價(jià)，所以你怎么面對(duì)這個(gè)問(wèn)題呢？

 　 黃發(fā)靜：最大的出路是提價(jià)。
　　
    李小萌：提得上去嗎？
　　
    黃發(fā)靜：一次性提不上去，比方說(shuō)我們價(jià)格要提高10%的價(jià)格，我就要跟客商談，化整為零，第一次漲1%或者2 %，漲了一點(diǎn)點(diǎn)，他有時(shí)候可以接受，有時(shí)候還不接受。我記得沒(méi)錯(cuò)的話，我今年6月份跟法國(guó)一個(gè)客人談判，就是為了四分美金這個(gè)價(jià)格的差額，我跟他談判僵持了五個(gè)多小時(shí)，這個(gè)老外后來(lái)跟我說(shuō)，我今天達(dá)不到目標(biāo)價(jià)，我飯也不吃了，而且是非常嚴(yán)肅的。

　　李小萌：就是你原本計(jì)劃可能應(yīng)該提高10%比較理想，但你變成這次談1%，下次談2%，客戶他也知道你的用心所在。

　　黃發(fā)靜：他2%有時(shí)候也不給你滿足，所以前面說(shuō)這么一個(gè)工作。后來(lái)沒(méi)辦法，是各讓50%。

　　李小萌：提了兩分。

　　黃發(fā)靜：他也少兩分，我也只能提兩分。

　　李小萌：除了自己要去面對(duì)這些困難之外，你有向什么樣的高人或者是專(zhuān)家去討過(guò)什么高招嗎？

　　黃發(fā)靜：我覺(jué)得我們現(xiàn)在遇到的困難，大家都知道，但是你說(shuō)高招，我覺(jué)得很難，而且我們現(xiàn)在所有的困難是每個(gè)行業(yè)不同，我覺(jué)得我們現(xiàn)在的困難，應(yīng)該有企業(yè)去解決的，還是應(yīng)該企業(yè)去解決，哪些困難應(yīng)該是由政府來(lái)支持幫助的，應(yīng)該由政府去做，只有這樣，政企共同聯(lián)動(dòng)，大家上下一條心，我想一定會(huì)克服這個(gè)難關(guān)。

　　李小萌：所以您的意思是不太寄希望于通過(guò)一場(chǎng)談話就能夠找到一個(gè)解決現(xiàn)在問(wèn)題的途徑和辦法對(duì)不對(duì)？

　　黃發(fā)靜：不可能。

　　李小萌：我們今天也試試，我們今天請(qǐng)來(lái)兩位朋友跟黃先生一起現(xiàn)在探討中小企業(yè)的命運(yùn)，包括他自己這個(gè)企業(yè)有些什么樣的可行的辦法能解決嗎，我們請(qǐng)上兩位嘉賓。演播室回來(lái)我介紹兩位嘉賓，首先要介紹的是中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)湯敏，歡迎您。旁邊一位是中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)張?jiān)催_(dá)，歡迎你。剛才我跟黃先生交流你們也聽(tīng)了，我不知道你們二位會(huì)給他什么樣的答案？

　　湯敏：我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題不是一場(chǎng)談話或者一個(gè)高招就能解決的，現(xiàn)在確實(shí)中國(guó)的中小企業(yè)在一個(gè)坎上，也不僅是中小企業(yè)，整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在都在一個(gè)大的調(diào)整過(guò)程中，國(guó)際經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在非常困難，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也正在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，正在宏觀調(diào)控過(guò)程中，所以它是一個(gè)綜合因素，所以我們也不敢說(shuō)在這個(gè)會(huì)談上真能支什么招，說(shuō)實(shí)在，企業(yè)比我們明白得多。但是確實(shí)是如果我們的國(guó)家政策如果更有的放矢一些，如果有些政策的出臺(tái)的時(shí)間和力度更，應(yīng)該來(lái)說(shuō)更好一些，可能能緩解部分問(wèn)題。

　　李小萌：張先生您覺(jué)得呢，我們今天能做點(diǎn)什么？

　　張?jiān)催_(dá)：我覺(jué)得今天做的至少是可以為黃先生提點(diǎn)建議，通過(guò)這個(gè)建議，他在實(shí)踐當(dāng)中把企業(yè)的困難克服得更多一點(diǎn)，同時(shí)也為政府下一階段出臺(tái)新的政策，打下一個(gè)基礎(chǔ)。

　　李小萌：我在想，今天我們這個(gè)節(jié)目是不是只是做給中小企業(yè)這些企業(yè)的人看的，還是說(shuō)只是做給財(cái)經(jīng)界的人士看的，就像我的同事在說(shuō)，你們討論中小企業(yè)的話題和我有什么關(guān)系，這個(gè)問(wèn)題我也想請(qǐng)問(wèn)三位。

　　黃發(fā)靜：我覺(jué)得中小企業(yè)問(wèn)題，在我的觀念當(dāng)中，我認(rèn)為中小企業(yè)就是跟我們國(guó)家的糧食是一樣重要的，我們說(shuō)糧食關(guān)系國(guó)計(jì)民生，我認(rèn)為中小企業(yè)的生存和發(fā)展，也是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，一模一樣，國(guó)計(jì)是中小企業(yè)牽扯到國(guó)家的財(cái)政收入、財(cái)稅收入，民生是關(guān)系這么多就業(yè)人的國(guó)民收入，就是公民的收入，如果這么多中小企業(yè)真正都關(guān)閉，繼續(xù)倒下去的話，那跟糧食一樣，問(wèn)題很?chē)?yán)重。

　　張?jiān)催_(dá)：這一塊我同意剛才黃總的觀點(diǎn)，因?yàn)橹行∑髽I(yè)的面太大了，而且中小企業(yè)就是按我剛才說(shuō)這個(gè)數(shù)字的話。

　　李小萌：面太大了，有多大？

　　張?jiān)催_(dá)：面太大了，我們?cè)诠ど叹肿?cè)的是430萬(wàn)，如果加上個(gè)體工商業(yè)者剛才說(shuō)了4300萬(wàn)，它對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率是60%，就是說(shuō)GDP的半壁江山以上是中小企業(yè)貢獻(xiàn)的。第二，它的稅金是50.2%，中小企業(yè)交的稅收是50. 2%，還有一個(gè)更重要的是它的就業(yè)是75%，新增就業(yè)是85%，所以我把這幾個(gè)數(shù)字一出來(lái)你就可以看到，就很有說(shuō)服力了，如果不把中小企業(yè)的問(wèn)題解決好，恐怕問(wèn)題會(huì)更嚴(yán)重。

　　李小萌：一個(gè)很好的例子。

　　湯敏：還有一個(gè)中小企業(yè)創(chuàng)新的問(wèn)題，所有的創(chuàng)新產(chǎn)品，新的發(fā)展都是從中小企業(yè)開(kāi)始做，慢慢慢慢才被大企業(yè)撿到，在大企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)的，如果沒(méi)有中小企業(yè)。

　　張?jiān)催_(dá)：我插一句，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新82%是來(lái)自于中小企業(yè)。

　　湯敏：如果沒(méi)有中小企業(yè)的活躍發(fā)展化，我們中國(guó)以后怎么跟別人競(jìng)爭(zhēng)？我們?cè)趺从行庐a(chǎn)品，我們?cè)趺从行碌膭?chuàng)新？從這種意義上來(lái)說(shuō)，應(yīng)該來(lái)說(shuō)，我們?nèi)鐣?huì)都來(lái)關(guān)心中小企業(yè)，全社會(huì)都來(lái)幫助中小企業(yè)，我覺(jué)得這個(gè)是非常重要的。

　　李小萌：像黃先生這樣的中小企業(yè)所面臨的困境，原因究竟有什么？

　　湯敏：我覺(jué)得中小企業(yè)的困難不是今天一天的，是長(zhǎng)期存在的，但最近一段時(shí)間，中小企業(yè)特別困難，而且在中小企業(yè)里面，出口型的中小企業(yè)特別困難，這里面我覺(jué)得幾個(gè)原因，第一個(gè)原因就是說(shuō)國(guó)際形勢(shì)現(xiàn)在發(fā)生變化，美國(guó)次級(jí)債影響的，像德國(guó)、日本現(xiàn)在都已經(jīng)經(jīng)濟(jì)衰退了，它負(fù)增長(zhǎng)的，當(dāng)然它的需求會(huì)減少，美國(guó)需求減少，這個(gè)造成出口型的中小企業(yè)特別困難。第二個(gè)是我們又恰好是在一個(gè)宏觀調(diào)控的環(huán)境下，而宏觀調(diào)控一個(gè)最主要的工具就是貨幣政策，減少貸款，中小企業(yè)對(duì)，有些中小企業(yè)可能不重要，但是很多的中小企業(yè)，如果它有一些資金能夠撐得過(guò)去就好一些，所以現(xiàn)在中小企業(yè)融資是第二個(gè)非常重要的問(wèn)題。第三個(gè)問(wèn)題我也同意剛才所說(shuō)的，比如說(shuō)勞動(dòng)力物資(成本)的增加，比如說(shuō)匯率的增加這些都是問(wèn)題。這些難就難在所有的問(wèn)題都集中在一塊，本來(lái)這些東西可以分別出來(lái)，中小企業(yè)有那么一個(gè)緩中階段可以，但是如果幾個(gè)都集中在一塊，一塊出來(lái)，這種疊加的影響就非常大，所以就造成我們現(xiàn)在相當(dāng)多的中小企業(yè)覺(jué)得現(xiàn)在是特別困難。

　　李小萌：我們?cè)賳?wèn)問(wèn)張先生，您的一個(gè)整體的感覺(jué)。

　　張?jiān)催_(dá)：我覺(jué)得中小企業(yè)狀況來(lái)說(shuō)，為什么我說(shuō)融資這一塊是第一個(gè)問(wèn)題呢？因?yàn)楝F(xiàn)在像我們做的了解，今年上半年，江蘇做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，它的中小企業(yè)有三個(gè)30%，就是資金缺口30%，勞動(dòng)力增加成本增加30%，30%的中小企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)。溫州今年1到5月份做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，調(diào)查了1486家企業(yè)，其中有6.3%是停產(chǎn)半停產(chǎn)。另外一塊就是說(shuō)，反過(guò)來(lái)說(shuō)我們從企業(yè)來(lái)講，企業(yè)自身也有一些問(wèn)題，它的治理結(jié)構(gòu)，它的管理模式，它的創(chuàng)新，它的競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)方面如果達(dá)不到，也會(huì)影響中小企業(yè)的發(fā)展。

　　李小萌：我問(wèn)一下黃總，剛才兩位先生其實(shí)都談到了資金鏈條的問(wèn)題，融資困難的時(shí)候，你的企業(yè)有這個(gè)問(wèn)題嗎？

　　黃發(fā)靜：因?yàn)槲椰F(xiàn)在還不需要很多資金，所以融資對(duì)我來(lái)講不是一個(gè)大問(wèn)題，但是也是個(gè)問(wèn)題，為什么呢？我們?nèi)ツ暌操J了一筆小款，從銀行貸的，第一，時(shí)間，快的半個(gè)月，慢的一個(gè)月。還有很多繁雜的手續(xù)，而且是抵押貸款，還要拿房產(chǎn)證明、報(bào)表，一大堆。第二個(gè)，我貸到了資金，它的利率利息如果長(zhǎng)期這樣使用也是吃不消，應(yīng)該現(xiàn)在利率是8%左右。

　　黃發(fā)靜：這樣的高利息如果長(zhǎng)期使用也吃不消。

　　李小萌：您會(huì)選擇到民間去借貸嗎？

　　黃發(fā)靜：一般的小額我們會(huì)去民間借貸，就是朋友同行之間借一點(diǎn)，是非常方便的。

　　李小萌：所以你的資金沒(méi)問(wèn)題？

　　黃發(fā)靜：不是沒(méi)問(wèn)題，我如果企業(yè)要發(fā)展，或者做一些技術(shù)性的改造投資，那肯定是有大問(wèn)題。

　　李小萌：湯先生，剛才黃總講了，資金的問(wèn)題造成他，雖然眼前沒(méi)有非常燃眉之急，但是他長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，發(fā)展受到了限制。

　　湯敏：我覺(jué)得這是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象。

　　李小萌：湯先生，您怎么理解政府給一個(gè)很好的環(huán)境？

　　湯敏：我覺(jué)得這是很重要的，另外一點(diǎn)我還想補(bǔ)充一點(diǎn)，從國(guó)際對(duì)比來(lái)說(shuō)，中國(guó)的銀行，第一個(gè)大銀行比較多，真正為中小企業(yè)服務(wù)的銀行比較少。另外一個(gè)，國(guó)有銀行比較多，真正民營(yíng)的非常靈活的這種機(jī)制比較少。我在想，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的解決這個(gè)問(wèn)題的話，可能我們需要一批這種專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)服務(wù)的，以民營(yíng)機(jī)制，非常靈活的市場(chǎng)機(jī)制這樣的一種金融的服務(wù)機(jī)構(gòu)，像剛才黃總說(shuō)的，手續(xù)繁雜，太慢，這是可以解決的，但利率這個(gè)東西是不太好解決的，因?yàn)槿绻莻€(gè)民間的或者是一個(gè)小的機(jī)構(gòu)，它要求是高一些利率，但反過(guò)來(lái)，如果能很快貸到款，沒(méi)有很多復(fù)雜的手續(xù)，利率稍高一些，有一些企業(yè)可能也愿意貸，就跟各個(gè)企業(yè)自己拿去投，它的回報(bào)有多少都有關(guān)，所以我覺(jué)得從長(zhǎng)期的角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)非常需要要逐漸地建立一批這種民間的或者說(shuō)這種小的，專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)服務(wù)的這種金融機(jī)構(gòu)，包括銀行，包括投資公司，包括貸款公司，包括很多很多別的機(jī)制。

　　李小萌：剛才我們討論的是資金缺乏對(duì)企業(yè)的影響有多大，現(xiàn)在我們問(wèn)個(gè)為什么，為什么中小企業(yè)想要融資或者貸到款這么難？

　　湯敏：這是有兩方面的問(wèn)題，第一方面問(wèn)題，本身中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)很大，所以銀行現(xiàn)在都是商業(yè)機(jī)構(gòu)，以前我們有些政策性銀行或者那種時(shí)候還可以，現(xiàn)在大家都是商業(yè)機(jī)構(gòu)，很多都是上市公司，這時(shí)候你要風(fēng)險(xiǎn)大，又支撐不住高利率，他就不愿意去貸，而且對(duì)中小企業(yè)成本很高。還有一個(gè)，他有很多大項(xiàng)目，大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)又小，成本又低，他為什么不去貸那個(gè)？所以這是一個(gè)最致命的問(wèn)題，也就是說(shuō)這個(gè)問(wèn)題不僅是中國(guó)，實(shí)際上全世界都這樣，中小企業(yè)融資難，這是全世界普遍的現(xiàn)象。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，它有一點(diǎn)特殊現(xiàn)象，特殊現(xiàn)象就在于一個(gè)是我們現(xiàn)在宏觀調(diào)控，我們現(xiàn)在資金整個(gè)在減少，第二個(gè)我們的大銀行比較多，國(guó)有銀行比較多，專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)設(shè)計(jì)的這種金融機(jī)構(gòu)比較少，中小企業(yè)在現(xiàn)在融資更難。

　　李小萌：剛才我們找的都是外部的原因，比方說(shuō)匯率的問(wèn)題、原材料漲價(jià)的問(wèn)題，融資的問(wèn)題，我們現(xiàn)在從自身找找原因。

　　黃發(fā)靜：我們中小企業(yè)，像我們企業(yè)一樣，你要脫胎換骨，要提升，很困難，這里邊牽涉到技術(shù)人才、整個(gè)工業(yè)水平都有關(guān)系，比方說(shuō)打火機(jī)，你要做得高檔，首先要把表面做得漂亮，比如電鍍要好的電鍍，像在我們溫州或者中國(guó)很難找到一個(gè)非常高級(jí)的電鍍，做得漂亮。比方說(shuō)你這個(gè)產(chǎn)品的壽命，牽涉到里面電子的壽命是不是達(dá)到非常好的一個(gè)次數(shù)等等，這些都牽涉到技術(shù)或者科技問(wèn)題。

　　李小萌：這些問(wèn)題你覺(jué)得其實(shí)不應(yīng)該是作為你們這個(gè)企業(yè)的角色來(lái)解決的對(duì)不對(duì)？

　　黃發(fā)靜：應(yīng)該我們自己企業(yè)也是有缺陷的，比如說(shuō)我們的企業(yè)從概念上還是應(yīng)該說(shuō)是屬于家族式企業(yè)，現(xiàn)代管理。

　　李小萌：你這個(gè)企業(yè)是第一代？

　　黃發(fā)靜：對(duì)，比如科技的力量，這些都是我們做企業(yè)的應(yīng)該自己去解決的，所以我們自身企業(yè)也是有問(wèn)題。我覺(jué)得我們作為浙商，以前有人問(wèn)我浙商這改革三十年抓住了什么機(jī)遇，我說(shuō)是抓住了改革開(kāi)放抓住了原始的我們從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)先進(jìn)的機(jī)遇，丟失了什么？我認(rèn)為丟失的最大的是我們產(chǎn)業(yè)的整合提升，而且還有相當(dāng)多有實(shí)力的老板去做了一些多元化發(fā)展，比方說(shuō)融資等等，真正的實(shí)業(yè)、制造業(yè)，這個(gè)大環(huán)境一變就承受不住，所以我們企業(yè)自身也是有點(diǎn)問(wèn)題。

　　李小萌：我覺(jué)得黃總講得還是很中肯的，很誠(chéng)懇。

　　湯敏：我去年到廣東南海去，去跟一個(gè)小企業(yè)家在聊天，我覺(jué)得他這是一個(gè)非常有意思的一個(gè)事例，他是做什么呢？在做太陽(yáng)傘，沙灘上的太陽(yáng)傘，包括用鋁做的凳子，已經(jīng)做了十多年了，這個(gè)產(chǎn)品一直賣(mài)得很好，賣(mài)德國(guó)去，都出口的，最近就碰到很大的困難，一個(gè)勞動(dòng)成本上升，每年的勞動(dòng)成本增加20%以上，現(xiàn)在的工人宿舍沒(méi)有空調(diào)，人家就不來(lái)了，所以成本很高。第二個(gè)，所有的原材料也增長(zhǎng)很高，所以他非常著急，在賠錢(qián)或者賺得非常少，他現(xiàn)在想升級(jí)換代，因?yàn)閺V東一代都講要升級(jí)換代，他就想做汽車(chē)零件，但是他想了很久，做不下去，因?yàn)槭裁茨兀康谝粋€(gè)，汽車(chē)原料需要大量投資，你要大量的機(jī)器才能做這個(gè)汽車(chē)零件。第二個(gè)技術(shù)要求非常高，原來(lái)做藤椅的工人就適應(yīng)不了。第三個(gè)他自己知識(shí)也有問(wèn)題，做汽車(chē)零件市場(chǎng)到底怎么回事，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)到底怎么回事，所以他想了很久，一直沒(méi)有下定決心，沒(méi)敢投，也投不了。現(xiàn)在很多很多種小企業(yè)都面臨這種情況，現(xiàn)在可能我們勞動(dòng)力這個(gè)成本，很多企業(yè)可能要移到外國(guó)去了，因?yàn)橹袊?guó)的勞動(dòng)力成本在可能20年前三百、四百，現(xiàn)在已經(jīng)一千塊錢(qián)、九百塊錢(qián)才能雇一個(gè)月的勞動(dòng)力了，這時(shí)候我們的比較優(yōu)勢(shì)發(fā)生變化了，所以這時(shí)候我們的中小企業(yè)怎么樣升級(jí)換代，確實(shí)是一個(gè)巨大的題目。這里中小企業(yè)自己得要做，政府得要做大量的工作。

　　李小萌：現(xiàn)在中小企業(yè)問(wèn)題已經(jīng)不再說(shuō)沉在水面下面，而是浮出來(lái)了，也看到中央高層多次到浙江、溫州，包括到您那兒都去考察過(guò)，現(xiàn)在我們已經(jīng)看到了一些什么可以改善的措施出臺(tái)了？

　　張?jiān)催_(dá)：現(xiàn)在幾個(gè)部委都出臺(tái)了不少措施，像財(cái)政部拿了35.1億，來(lái)扶持中小企業(yè)發(fā)展，包括那些促使它轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，建立新型擔(dān)保體系，還有減稅。另外擴(kuò)大政府采購(gòu)，還有一塊比如說(shuō)把進(jìn)廠費(fèi)，就是個(gè)體工商戶的管理費(fèi)和集市的管理費(fèi)都撤銷(xiāo)，從9月1號(hào)都撤了，這是從財(cái)政。從工商局來(lái)說(shuō)，它最近剛剛出臺(tái)了一個(gè)，9月1號(hào)剛簽了一個(gè)股權(quán)質(zhì)押，股權(quán)質(zhì)押的管理辦法，將來(lái)中小企業(yè)股權(quán)，你投了股權(quán)，只要你的股權(quán)是實(shí)際到位的，在一種情況下可以股權(quán)質(zhì)押貸款，而且這個(gè)已經(jīng)在浙江開(kāi)展試點(diǎn)了。另外發(fā)改委也在研究，還有中小協(xié)會(huì)在研究中國(guó)中小企業(yè)銀行的問(wèn)題，這塊實(shí)際上大家都在推進(jìn)，而且很多政策已經(jīng)出臺(tái)了一些，還準(zhǔn)備要出臺(tái)一些，將來(lái)可能還會(huì)有更多的這些政策出臺(tái)。

　　李小萌：黃總，剛才張先生講了一系列現(xiàn)在看到的一些改變，哪些在你這兒是可以落地的？

　　黃發(fā)靜：剛才他講的問(wèn)題我們也都會(huì)感受到，從中央到地方政府確實(shí)也在重視和關(guān)注中小企業(yè)問(wèn)題，第一個(gè)出口方面給我們?cè)黾右恍﹥?yōu)惠政策，這對(duì)我們是直接有利的，還有一個(gè)就是人才的。

　　李小萌：能具體說(shuō)嗎？

　　黃發(fā)靜：就是出口有補(bǔ)貼，退稅國(guó)家是規(guī)定的，就是鼓勵(lì)，我們地方是鼓勵(lì)政策，比方說(shuō)你出口一美元給你獎(jiǎng)勵(lì)幾分，這些信息和措施是非常好的一面，穩(wěn)定了我們企業(yè)家的信心，現(xiàn)在如果問(wèn)我最大的困難是什么，是沒(méi)有信心，缺少了信心，缺少了激情，現(xiàn)在關(guān)鍵是需要我們這些企業(yè)家的信心，一個(gè)鼓勵(lì)，所以這些是政府需做的。

　　李小萌：湯先生我想問(wèn)您的是，在這個(gè)時(shí)候作為中小企業(yè)是不是可以有資格，有理由去要求政府做些什么或者再更多地做些什么？

　　湯敏：我覺(jué)得應(yīng)該是可以的，因?yàn)閯偛盼覀冋f(shuō)那些外部的問(wèn)題，都不是單個(gè)企業(yè)能夠克服的問(wèn)題，它是一個(gè)宏觀環(huán)境的問(wèn)題，所以宏觀環(huán)境只有政府才能解決，所以政府在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該多做一些，我覺(jué)得應(yīng)該來(lái)說(shuō)是必要的。另外一個(gè)，中小企業(yè)最重要的是，它不是老板個(gè)人的問(wèn)題，它是千千萬(wàn)萬(wàn)，上百萬(wàn)，上千萬(wàn)的就業(yè)的問(wèn)題，如果這些沒(méi)弄好，最后這些失業(yè)，這些農(nóng)民工回家，最后還是落在政府身上，你得扶貧，你得去低保，最后還是得出錢(qián)，與其那個(gè)時(shí)候出錢(qián)，還不如現(xiàn)在出點(diǎn)錢(qián)，出點(diǎn)政策。第三個(gè)就是說(shuō)，在這個(gè)時(shí)候，也只有政府才有這個(gè)力度，才有這個(gè)能力來(lái)支持中小企業(yè)，有些政策調(diào)整，政府如果把這個(gè)政策設(shè)計(jì)得更貼切一些，把它落實(shí)得更快一些，力度更大一些，有些不一定要出很多錢(qián)，可能并不用出很多錢(qián)，但是可能能解決很多中小企業(yè)燃眉之急。

　　李小萌：但是不是說(shuō)凡是中小企業(yè)關(guān)門(mén)了，就是非常令人惋惜的，這里邊也有優(yōu)勝劣汰的必然規(guī)律。

　　湯敏：是，這個(gè)我完全同意，但是現(xiàn)在目前情況是，現(xiàn)在關(guān)門(mén)的企業(yè)比以前多多了，如果說(shuō)它是一個(gè)自然的中小企業(yè)本身優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，那是應(yīng)該的，有些做不好，有些自己就犯錯(cuò)誤了，那是另外一回事。

　　李小萌：那您覺(jué)得現(xiàn)在還特別需要政府出手的還有哪些層面？

　　湯敏：我覺(jué)得還是應(yīng)該從中小企業(yè)最需要的方面，剛才說(shuō)了，如果中小企業(yè)融資是那些限于極度困難的中小企業(yè)最難的這部分的話，我們要把融資難這個(gè)問(wèn)題當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)突破，要加強(qiáng)或者叫加快這個(gè)速度。其它那些我們也可以做，比如說(shuō)現(xiàn)在勞動(dòng)成本上升得非常快，我們政府能不能，比如說(shuō)如果是勞動(dòng)力短缺的話，我們能不能發(fā)動(dòng)或者說(shuō)通過(guò)政府的方式，跟西部，跟貧困地區(qū)能夠發(fā)動(dòng)更多的這些農(nóng)民工出來(lái)工作，其它這些實(shí)際上都有一些措施，只要我們做到位的話，當(dāng)然這里頭有些是得要先推，得重推，有些可以稍微緩和一下。

　　湯敏：我想加一句話就是說(shuō)，我們應(yīng)該看清楚這個(gè)困難不僅是中國(guó)中小企業(yè)的，是全世界中小企業(yè)都在難，另外鼓勵(lì)我們出口企業(yè)，也別客氣，去跟外商要談，要加價(jià)，因?yàn)樗矝](méi)有太多辦法，他也不是說(shuō)他從你那兒不買(mǎi)，他可以從別人那兒買(mǎi)，因?yàn)槿澜缍荚陔y，選擇不多，就是要拿出我們中國(guó)制造業(yè)是占一個(gè)大頭，我們相當(dāng)多的東西有壟斷地位，我們就要敢于把它提價(jià)，因?yàn)槿澜绲奈飪r(jià)都在上漲，全世界原材料都在上漲，憑什么我們不該漲？

　　張?jiān)催_(dá)：我還有點(diǎn)建議，因?yàn)閺男袠I(yè)協(xié)會(huì)角度來(lái)說(shuō)，對(duì)中小企業(yè)發(fā)展，比方說(shuō)在融資上面，政府應(yīng)該多出臺(tái)一些政策，比如說(shuō)中長(zhǎng)期的貸款可以盡量少一點(diǎn)，流動(dòng)資金的貸款可以盡量多一點(diǎn)，這樣加強(qiáng)它的流動(dòng)性。第二個(gè)是把有些自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的那種企業(yè)多扶持一些，因?yàn)楸确秸f(shuō)服裝的、鞋帽的，這一塊有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我可以打市場(chǎng)，打國(guó)際市場(chǎng)，打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都可以，對(duì)這些企業(yè)有一些政策上的支持，資金上的扶持。另外把資本市場(chǎng)搞得更活一點(diǎn)，比方說(shuō)創(chuàng)業(yè)板的問(wèn)題，還有一些基金的問(wèn)題，創(chuàng)投基金、封投基金等等。

　　李小萌：黃先生，剛才我們談話過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)有的時(shí)候你會(huì)很關(guān)注地聽(tīng)，有的時(shí)候你就走神了，我想知道經(jīng)過(guò)這場(chǎng)談話，你有收獲嗎？

　　黃發(fā)靜：有。因?yàn)槲沂堑谝淮温?tīng)到張秘書(shū)長(zhǎng)，他對(duì)我們中小企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的比例，以及它的就業(yè)、財(cái)政收入、 GDP等等，使我震動(dòng)很大，從這點(diǎn)講，我也深深體會(huì)到我們身上的一種責(zé)任。

　　李小萌：但是沒(méi)有更具體的幫助是吧，不太容易。

　　黃發(fā)靜：每個(gè)企業(yè)的情況都不同，它除了跟大環(huán)境相接以外，自身也是有問(wèn)題，因?yàn)槟壳暗慕?jīng)濟(jì)情況，中小企業(yè)遇到困難，我的觀點(diǎn)就是說(shuō)，不要太悲觀、失望，沒(méi)有那么悲慘的程度，也不要無(wú)動(dòng)于衷，我們是有困難，確實(shí)有困難，但是我相信我們經(jīng)過(guò)一個(gè)努力，環(huán)節(jié)的變化，我相信會(huì)慢慢過(guò)去。