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    ABB 的許多技術本身就是環境友好型的。電力可能是能源傳輸中最清潔和最高效的方式之一。ABB 的許多產品也都具備環保優勢，例如，流程控制系統有助于減少制造業中的浪費。多年來，為了進一步提高效率，ABB 不斷改進和發展這些技術，旨在通過降低損耗， 提高生產率。與此同時，經濟效益的提高也帶來了生態效益改善這 一“副產品”。

    不斷增強的環保意識已經改變了這種模式。如今，優化流程和產品 時需要兼顧經濟和環保兩方面要求。本文介紹了 ABB 開發綠色產品 時，在設計階段就已考慮可持續發展問題。

    對ABB而言，不斷探索如何降 低產品和業務活動對環境的 影響已成為重中之重。在公司的各 種業務活動中，這是一個最重要的 考慮因素。ABB認識到，這種方面 的意識必須貫穿于從董事會到生產 車間的各個部門。為了達到這個 目的，公司制訂了一整套可持續發展的管理目標，包括了如下內容：

    在各管理層面，都要將可持續發展整合到決策過程中

    提高每位員工的意識和責任感

    ABB 的總體環境戰略還包括了對制 造工藝過程以及對每個制造工廠和 服務現場在實行可持續發展管理系統過程的審計和檢查。除嚴格的環 保方面要求外，還特別重視健康和 安全管理方面的要求。 提出問題、檢查和討論這些議題要 求有助于可持續發展深入人心，并 對決策產生影響。為了反復持續地 產生所需的結果，必須使驗證過程 根植于流程定義中。幸運的是，每套正確管理的流程都已有了這樣的 定義。沒有這樣的定義，任何流程 都難以管理，并增加失控、超時或 超預算等風險。另外，質量管理幾 乎也不可能進行。因此在相關定義 已存在的前提下，修改或擴展這些 定義，使其與可持續發展的措施相 結合，成為主要的挑戰。

    在實踐中，新流程的導入往往 存在被規避的風險，原因是這 些新流程的執行難度太大且得 不到員工的支持。

    涉及產品開發時，ABB集團的任何 部門一直使用一種流程定義，稱之 ABB Gate Model (見 資料庫 )。 因此目標是要修改 Gate Model，添 加可持續發展的一些標準。這些措 施包括：

    環境檢查清單 (如有害材料、增效 節能以及可回收性等)

    支持工具

    確保經過擴展的 Gate Model 在整個 公司得到采納和應用是一項重要目 標，前提條件就是要讓所有使用的 人員對此都有所了解。在實踐中， 新流程的導入往往存在被規避的風 險，原因是這些新流程的執行難度 太大且得不到員工的支持。在設計 可持續發展版本的 ABB Gate Model 時，要特別注意確保所有要求都可 行。各個開發部門應在不需要任何 監督的狀態下，執行這種方案。

     為此，ABB 設計了可持續發展工具 箱并在內網上予以公布。這種工具 箱列出了需要考慮的所有內容，包括：

     增效節能和二氧化碳

     材料選擇

     限制性物料

     生命周期評估

     環境和氣候宣言

     供應商資質

     產品開發過程必須具體參照下列 要點：

     1) ABB 禁止和限制使用的物料清單

     2) 環境、健康和安全法規

     3) 產品使用中降低能耗的可能性

     4) 產品制造和 (或) 運行過程中的風險

     5) 回收和報廢問題

     現在，在整個 ABB 集團內，可持續發展要求都是強制性的。

     在 ABB Gate Model 的 Gate 1，就要 使用這個檢查清單，然后，在 Gate 2 和 Gate 4 還要使用這個檢查清單。 在后續的 Gate 中，還要做進一步檢 查以便確定已查出的問題得到處 理以及相關要求得到有效執行。 現在在整個 ABB 集團內，可持續發展要求都是強制性的，當前正在導入的所有新產品的開發都在采用這種方法。

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